«إستراتیجیة اللعبة»:

اتحاد الملاكمة يوقّع اتفاقية شراكة إستراتيجية لتعزيز ونشر اللعبة

المناطق_واسوقَّع الاتحاد السعودي للملاكمة وشركة (Riyadh Combat) اتفاقية شراكة إستراتيجية تهدف إلى تعزيز ونشر ممارسة رياضة الملاكمة في أرجاء الوطن. أخبار قد تهمك مالكوم: الانتقال إلى الهلال كان تاريخيًا بالنسبة لي 21 أكتوبر 2024 - 7:28 مساءً حرس الحدود يشارك ضمن جناح وزارة الداخلية في ملتقى الصحة العالمي 2024 21 أكتوبر 2024 - 7:11 مساءًوتمت مراسم التوقيع اليوم في مجمع الأمير فيصل بن فهد الأولمبي بالعاصمة الرياض، حيث مثل اتحاد الملاكمة في التوقيع مدير الشراكات والاستثمار بالاتحاد نور المطيري، فيما مثَّل الشركة(Riyadh Combat) ، المدير التنفيذي هاني بن عبدالحفيظ. وتهدف مجالات التعاون في الاتفاقية إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية المشتركة وتقديم الدعم المطلوب لممارسي رياضه الملاكمة والاستفادة من الإمكانيات المتاحة من الطرفين، والمشاركة في المبادرات الرياضية المجتمعية في الأحياء والمدارس والجامعات بما يلبي...


الاتحاد المصري للبادل يعلن عن شراكة استراتيجية مع راع جديد

أعلن الاتحاد المصري للبادل برئاسة المهندس أحمد غتوري عن توقيع عقد رعاية جديد مع إحدى الشركات لمدة عامين في خطوة جديدة من الاتحاد المصري لنشر اللعبة في جميع أنحاء الجمهورية.وشهد توقيع عقد الرعاية بين الاتحاد المصري للبادل حضور المهندس أحمد غتوري، رئيس الاتحادين المصري والعربي للبادل و حسن عبد النبي، الرئيس التنفيذي للشركة الراعية، بجانب أعضاء مجلس إدارة الاتحاد.وأكد أحمد غتوري أن هذه الخطوة هامة للغاية لأنها تؤكد أن منظومة الاتحاد تسير في طريقها الصحيح بعدما أصبحت اللعبة محط أنظار الشركات الاستثمارية بهدف التنمية المجتمعية ودعم الأبطال والناشئين الصاعدين بقوة وذلك بهدف الاستثمار في الرياضة والتي أصبحت صناعة ومن أهم مصادر القوة الناعمة لمصر خلال الفترة الماضية.وأوضح "غتوري" أن هذه الخطوة تأتي جنيا لثمار الجهد المبذول من الاتحاد المصري في...


بعد تألق الكرة المغربية.. استراتيجية جديدة لتطوير اللعبة

أعلن الاتحاد المغربي لكرة القدم ومجموعة المكتب الشريف للفوسفاط وشركاء من القطاع الخاص، توقيعها اتفاقية شراكة لإحداث صندوق خاص لتمويل وتطوير التكوين والرفع من مستوى المواهب الكروية الصاعدة. وبحسب بيان للاتحاد المغربي فإن إنشاء الصندوق المخصص للتكوين يعتمد على “نموذج اقتصادي يرتكز على تكوين لاعبين من مستوى عال ودمجهم ضمن فرق احترافية مما يضمن استدامة لهذا المشروع، وذلك بإنشاء شركة مجهولة الاسم متخصصة تحت الإشراف التقني للإدارة التقنية الوطنية التابعة للجامعة الملكية المغربية لكرة القدم”. وتابع البيان أن “هذا الصندوق سيقوم بتمويل التدبير العملي لمراكز التكوين وذلك بالاعتماد على نموذج جديد في هذا المجال، والتميز مع تأطير المواهب الشابة بطرق احترافية”، مضيفا أنه “بموجب هذه الشراكة سيقوم هذا الصندوق بتمويل لمراكز التكوين لضمان التميز عبر تأطير المواهب الشابة...


الجولف يبحث تطوير استراتيجية اللعبة مع النادي الملكي البريطاني

عمان: بحث صاحب السمو السيد عزان بن قيس آل سعيد، رئيس مجلس إدارة الاتحاد العماني للجولف، مع نيل جراهم مدير التطوير الإقليمي بنادي الجولف الملكي البريطاني، سبل تطوير والارتقاء برياضة الجولف وآفاق التعاون المثمر بين سلطنة عمان والاتحاد الملكي البريطاني للجولف. جاء ذلك في اجتماع الجانبين الذي عُقد بمقر اللجنة الأولمبية العمانية، بحضور أعضاء مجلس إدارة الاتحاد العماني للجولف.كما بحث الجانبان التزام نادي الجولف الملكي البريطاني باستثمار 100 مليون ريال عماني على مدى عشر سنوات في تطوير رياضة الجولف، ودعم نمو الرياضة على المستوى الدولي، بما في ذلك تطوير وإدارة مرافق الجولف المستدامة. وخلال زيارته لسلطنة عُمان، قدم نيل جراهم مدير التطوير الإقليمي شرحًا مفصلاً لمجلس إدارة الاتحاد العماني للجولف حول الأهداف التنموية الرئيسية التي يسير عليها نادي الجولف الملكي...


إشادات دولية بجهود مصر في الطاقة المتجددة.. البنك الدولي: تجربة رائدة إقليميًا تجذب الاستثمارات الأجنبية.. وخبراء: استراتيجية القاهرة في هذا المجال الواعد غيرت قواعد اللعبة

تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق من جديد عادت المؤسسات الدولية تشيد بجهود مصر في مجال الطاقة الجديدة والمتجددة، نظرا لما توليه الدولة المصرية من اهتمام بالغ بهذا المجال الحيوي، وفي آخر تلك الإشادات جاءت إشادة البنك الدولي بالتجربة المصرية التي وصفوها بـ"الرائدة إقليميًا" في الطاقة الكهربائية.وشدد مسئولو البنك الدولي على أن التجربة المصرية الرائدة إقليميا وإفريقيا في إنتاج الطاقة الكهربائية تضمن لها الريادة في جذب الاستثمارات في مشروعات الطاقة الجديدة والمتجددة، جاء ذلك على هامش زيارة لوفد البنك الدولي لمحطة آمونت لطاقة الرياح برأس غارب. وفي هذا الشأن، أشاد كريستوفر مارتن، مسئول الاستثمار بالبنك الدولي، بمستوى الإنجاز الذي شاهده في موقع عمل محطة رياح آمونت، وباحترافية فريق عمل شركة إيميا باور وحرص الفريق على الوفاء بالتزاماته فيما يتعلق بإنهاء مراحل المشروع...


بمشاركة واسعة.. اختتام الدورة المركزية لمدربي الكاراتيه

دمشق-سانابمشاركة واسعة من الدارسين والدارسات، اختتمت دورة تأهيل وترفيع مدربي الكاراتيه المركزية “سي و دي” التي أقامها اتحاد اللعبة في مدينة تشرين الرياضية بدمشق، والتي تضمنت محاضرات نظرية وعملية في القتال الفردي والجماعي والكاتا، وبعض الفنيات المهارية.رئيس اتحاد الكاراتيه جهاد محمود ميا أوضح في تصريح لـ سانا أن اتحاد اللعبة وضع إستراتيجية تعتمد على صقل وتأهيل ورفع مستوى الكوادر من خلال الدورات بما يواكب التطور الدولي، والذي ينعكس بدوره على المستوى الفني للكاراتيه السورية.وأشار ‏ميا إلى أن الهدف من الدورة صقل كوادرنا في إطار إستراتيجية الاتحاد الهادفة إلى تطوير اللعبة، وإنشاء جيل جديد من المدربين القادرين على تحقيق أهداف الاتحاد في الوصول إلى العالمية، مبيناً أن الدورة مهمة جدا لكونها خطوة في طريق النهوض بواقع العملية التدريبية، لأن المدرب هو...


سلطان بن خليفة بن شخبوط: استراتيجية تطوير شاملة في “العين للشطرنج” لتحقيق المزيد من الإنجازات

أكد الشيخ سلطان بن خليفة بن شخبوط آل نهيان، رئيس الاتحاد الآسيوي للشطرنج، رئيس نادي العين للشطرنج والألعاب الذهنية، حرص النادي على تطبيق استراتيجية شاملة للتطوير لتعزيز انتشار اللعبة، واكتشاف المواهب، وتمكين اللاعبين واللاعبات من المستويات التنافسية التي تقودهم إلى تحقيق الإنجازات والمنافسة على المراكز الأولى في البطولات الخارجية. وقال الشيخ سلطان بن خليفة بن شخبوط آل نهيان، في تصريحات لوكالة أنباء الإمارات “وام”، إن النادي وبالتعاون مع مجلس أبوظبي الرياضي اعتمد خطة استراتيجية مدتها 3 سنوات من شأنها الوصول إلى أفضل الممارسات في التطور الرياضي، ودعم مشاركة اللاعبين واللاعبات في المنافسات الخارجية، والاحتكاك مع نخبة اللاعبين من مختلف الدول، واستضافة البطولات المختلفة، بما يسهم في الارتقاء باللعبة وبناء القدرات المتميزة للاعبين، بالإضافة إلى نشر اللعبة عبر منصات...


استراتيجية «الثمانية العظيمة» وقواعد اللعبة الكلاسيكية

تتشابه سيناريوهات وضع استراتيجيات العمل كثيرًا في معظم فرق العمل، ففي البدء يتم وضع الأهداف بطموح، ثم يقوم الفريق برسم أهداف وركائز الاستراتيجية، وتحديد مخطط التنفيذ عبر مشاريع متوسطة وطويلة المدى مع مؤشراتها المتعددة المستويات، وهكذا تخرج الاستراتيجية بصورة مثالية، ولكن واقع التنفيذ يثبت بأنها غير مجدية من الجانب العملي التطبيقي، وبأن ترجمة الطموح إلى واقع هي مهمة ليست سهلة المنال، وإذا ما قام الفريق بتقييم أسباب عدم تحقيق الأهداف يكون التفسير دائمًا هو عدم فهم فريق التنفيذ لهذه الاستراتيجية المثالية، وهناك مقولة شهيرة تتردد بكثرة في مجلات ودوريات الأعمال مفادها: «يحتاج التنفيذ لاستراتيجيات عمل، ولكن غالبًا ما تبدو الاستراتيجية معقدة، وهذا لا يعود لكونها في الأصل مركبة وشائكة، ولكن لأن الأكاديميين والمستشارين وغيرهم من الخبراء والممارسين يستفيدون من هذا...