لا تقوم المجتمعات سوى بمشاركة فاعلة من كل أفرادها، والسعي المتواصل من الجميع من أجل تحقيق الأهداف التنموية؛ ولهذا فإن الدول تحرص على إشراك فئات المجتمع رجالا ونساء من أجل ضمان الاستفادة من الخبرات والكفاءات المتنوعة، ولقد كانت عُمان من بين أوائل الدول التي شجَّعت دخول المرأة إلى سوق العمل الحديث بل وحرصت على الاستفادة من إمكاناتها؛ فأخذت على عاتقها تأهيلها وتدريبها وتهيئتها لولوج كافة القطاعات التنموية الاجتماعية والثقافية والاقتصادية وغيرها.
لذا فإن المتتبِّع لمسيرة المرأة العمانية في سوق العمل سيجد دورها البارز في التنمية منذ سبعينات القرن الماضي، فلقد قدَّمت عبر مسيرة النهضة الحديثة أدوارا عدة متكافئة مع ما يقدمه أخوها الرجل، ولعل ما تم من تغييرات أخيرة في القوانين والتشريعات الخاصة بالعمل وغيرها، كانت من بين تلك الإجراءات التي تسعى لها الدولة على الدوام من أجل تعزيز مكانة المرأة وصون حقوقها في بيئة العمل، وتسهيل قدرتها على المواءمة بين دورها الأساسي في أسرتها، وعملها في مختلف القطاعات.
ولأن العالم يسير نحو مجموعة من المتغيرات المتسارعة خاصة على المستوى الاجتماعي والثقافي والاقتصادي، فإن الدور التنموي الذي تقدمه المرأة اليوم يجب أن يتغيَّر، وأن يتطلَّع نحو المزيد من التمكين، الذي تسهم هي نفسها فيه من خلال فهم هذه المتغيرات من ناحية، وإيجاد الطرق المناسبة للمشاركة التنموية الفاعلة والإيجابية من ناحية أخرى، ذلك لأن الأدوار التي تقدمها المرأة في مجتمعها مؤثرة وقادرة على إحداث التغيير الذي يدفع آفاق التنمية، ويُسهم في تحقيق الرؤى الوطنية.
يركز التقرير العالمي (المرأة ومنجم المستقبل)، الصادر عن المنتدى الحكومي الدولي للتعدين والمعادن والتنمية المستدامة (IGF)، بالشراكة مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، على دور المرأة في قطاع التعدين في ظل التغيرات الهيكلية في الاتجاهات العالمية، والتطورات التكنولوجية المتسارعة الداعمة لهذا القطاع، إضافة إلى الضغط المتزايد على هذا القطاع من قبل المستثمرين والمستهلكين، ولهذا فإن فهم الآثار والفرص التي يوفرها، والدور الذي يمكن أن تقدمه المرأة من خلال تحليل الحالة الراهنة لتمثيل المرأة في القوى العاملة في قطاع التعدين والقطاعات الصناعية الأخرى وسلاسل التوريد التي توفر السلع والخدمات، سيكون له انعكاس مباشر على إمكانات مشاركة المرأة في الفرص الوظيفية في هذه القطاعات، وكذلك فرص التعليم والتدريب والتأهيل.
ولأن المهارات المستقبلية أحد أهم الاحتياجات التي تتطلَّع إليها المجتمعات في تأهيل أبنائها وتدريبهم، فإن المهارات التي تحتاجها القطاعات الصناعية عامة وقطاع التعدين خاصة، تعد من بين تلك المهارات التي أصبحت مقلقة بالنسبة لواضعي السياسات ـ حسب تقرير (IGF) ـ، ولهذا فإن تهيئة الشباب عموما لمثل هذه القطاعات يحتاج إلى توفُّر البيانات والمؤشرات، إضافة إلى توفُّر البيئة الجاذبة للقوى العاملة خاصة من فئة النساء والفتيات، من أجل إيجاد بيئات عمل قادرة على تمكين المرأة وتفعيل دورها التنموي في كافة القطاعات.
إن مشاركة المرأة في القطاعات الصناعية بشكل خاص، يعتمد على قدرة تلك القطاعات على تهيئة بيئة العمل وسياساته بما يتوافق مع إمكانات القوى العاملة وقدراتها، ولهذا فإن التركيز على الفرص والتحديات التي تواجه المرأة في الكثير من تلك القطاعات الصناعية، سيُسهم في إيجاد الحلول وفتح فرص جديدة لمشاركتها، مما سيؤدي إلى تقليل الفجوة بينها وبين الرجل، خاصة في مجال الانخراط في سوق العمل وزيادة نسبة العاملات في القطاعات الصناعية والنفطية وغيرها، إضافة إلى ما سيقدمه من تغيير في مهارات تلك المهن والوظائف المرتبطة بها، وسيدفع شركات القطاعات الخاصة إلى تغيير الكثير من السياسات المنظمة لبيئة العمل، مما يمكِّن المرأة ويدعمها في مساراتها المهنية.
وعلى الرغم من أن المرأة في عُمان ولجت الكثير من تلك القطاعات، وأسهمت فيها بخبرتها وقدراتها ومهاراتها، إلاَّ أن الكثير من المهن الصناعية ما زالت مقلَّة في إشراكها للمرأة؛ إما بسبب الظروف الاجتماعية التي ما زالت تتحرَّج من وجود المرأة خاصة في بعض القطاعات الصناعية والنفطية وقطاعات الطاقة التي تحتاج إلى العمل في المناطق البعيدة، وإما بسبب بيئة العمل نفسها التي لم يتم تهيئتها وفقا لما تتطلبه خصوصية حياة المرأة في مجتمعنا المحافظ، ولهذا فإن مراجعة مثل هذه البيئات وإعادة النظر في تهيئتها بما يعزِّز مشاركة المرأة، سيكون له الأثر الفاعل في الارتقاء بتمكينها وتعزيز دورها.
فالمرأة في عُمان ممكَّنة وقادرة على المشاركة الفاعلة في القطاعات عموما والقطاعات الصناعية بشكل خاص، لذا فإن ما تحتاجه هو فتح فرص أكثر ملاءمة، وتهيئة بيئة جاذبة، وأكثر قدرة على تطوير المهارات بما يتوافق مع آفاق تلك القطاعات، ولعل الاحتفال بيوم المرأة العمانية يفتح أمامنا فرصة لمراجعة الدور الفاعل الذي تقدمه المرأة في قطاعات الإعلام والثقافة والابتكار والطب وغيرها الكثير، ودراسة التحديات من ناحية، والفرص من ناحية أخرى، وتقديم مبادرات وبرامج وطنية داعمة للأدوار التنموية التي تقدمها المرأة، وتتناسب مع أهداف الدولة في تمكين المرأة وتعزيز قدرتها على العطاء، بما لا يتعارض مع دورها في الأسرة والتنمية المجتمعية.
عليه فإننا بحاجة إلى الإعلان عن استراتيجية وطنية للمرأة العمانية، تسهم في تطوير دورها في المجتمع وتعزِّز نموها المعرفي والمهاري، وهو أمل ما زال الكثير منا ينتظره منذ سنوات عدة، وتزداد تلك الحاجة في ظل المتغيرات الحالية، التي تؤكد أهمية دعم دور المرأة الفاعل خاصة في بعض القطاعات الصناعية والاقتصادية والمالية، إضافة إلى ضرورة تمكينها بالمهارات المستقبلية، وتعزيز استقلاليتها المالية وقدرتها على ولوج سوق العمل، وغيرها من الإشكالات التي يمكن أن تُسهم الاستراتيجية في توجيه التركيز عليها لإيجاد الحلول وفتح فرص للمرأة العمانية من أجل التأهيل والتمكين.
ولعل ما نتج عن مختبر تطوير جمعيات المرأة العمانية من مبادرات جديرة بالاهتمام، تُعد انطلاقة مهمة لمراجعة دور المرأة في المجتمع وفتح آفاق جديدة للتمكين والدعم وفقا لمتطلبات المرحلة التنموية المقبلة، وما تحتاجه من مبادرات وبرامج تتناسب مع الرؤى الوطنية، الداعمة للمرأة والمتطلعة نحو مزيد من الإشراك؛ ولربما ستمثِّل تلك المبادرات أساسا لتغيير أدوار جمعيات المرأة وتطوير أثرها في المجتمع، فالمرأة العمانية اليوم تحتاج إلى خطاب مختلف ورؤية ذات أبعاد أكثر انفتاحا.
إن الاحتفال بيوم المرأة العمانية فرصة لطرح البرامج والمبادرات الوطنية الداعمة لدورها التنموي، وتطوير أنماط مشاركاتها في المجتمع، فالاحتفال رمز مهم لهذا الدور الفاعل الذي يحتاج إلى تطوير أنماطه، من خلال إيجاد الحلول الفاعلة للتحديات التي تواجه المرأة، ولهذا فإن التركيز على تنمية دورها وقدراتها ومراجعة السياسات الداعمة لتعزيزه لهو أجدى وأعمق أثرا.
عائشة الدرمكية باحثة متخصصة في مجال السيميائيات وعضوة مجلس الدولة
المصدر: لجريدة عمان
كلمات دلالية: القطاعات الصناعیة المرأة العمانیة تلک القطاعات فی المجتمع بیئة العمل المرأة فی سوق العمل الکثیر من إضافة إلى من ناحیة من أجل
إقرأ أيضاً:
رئيس جامعة أسيوط يُجري جولة تفقدية داخل عدد من القطاعات والوحدات بالمبنى الإداري
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
تفقد الدكتور أحمد المنشاوي رئيس جامعة أسيوط، اليوم الأربعاء ٦ من نوفمبر؛ عدداً من القطاعات، والوحدات، بالمبنى الإداري بالجامعة؛ وذلك لمتابعة مستوى العمل الإداري، ومدى انضباط العاملين، والوقوف على كافة المستجدات المَعنية؛ بسرعة إنجاز المهام، داخل الإدارات المختلفة؛ لتقديم أفضل الخدمات على النحو الأمثل، وتحسين الأداء العام.
وصاحب رئيس الجامعة في جولته؛ الأستاذ شوكت صابر أمين عام الجامعة، والدكتورة بثينة الفاتح امين عام الجامعة المساعد، ولفيف من مديري الإدارات، والعاملين بالجهاز الإداري، بالمبنى الإداري بالجامعة.
واستهل الدكتور المنشاوي جولته؛ بتفقُّد عدد من الوحدات التابعة للإدارة العامة لرعاية الطلاب، وهي: وحدة الطلاب الخريجين، ووحدة تكنولوجيا المعلومات (IT)، ووحدة المشروعات الابتكارية والإبداع الطلابي، وذلك بحضور إيهاب كامل مدير وحدة تكنولوجيا المعلومات، ولولا عطا مدير وحدة المشروعات الابتكارية والإبداع الطلابي، ولفيف من العاملين داخل هذه الوحدات.
واستمع الدكتور المنشاوي؛ إلى سبل تَعامُل هذه الوحدات مع الطلاب، والخريجين، ودورهم المهم في التواصل مع أبناء الجامعة؛ للمشاركة في مختلف الأنشطة الطلابية التي تنظمها، وترعاها الجامعة، مُتابعاً في ذلك كيفية النشر الدوري لأخبار هذه الأنشطة، عبر الموقع الرسمي للإدارة العامة لرعاية الطلاب، وأهم إجراءات التطوير التي تم تنفيذها على الموقع خلال الفترة السابقة؛ من تحديثات لقواعد البيانات، وإضافة رابط للدليل الطلابي، وطرق التسجيل في الأنشطة، والرد على استفسارات، ومُقترحات الطلاب.
كما تفقد رئيس جامعة أسيوط؛ عدداً من المكاتب، والوحدات؛ التابعة لقطاع شئون التعليم والطلاب، ومنها: إدارة الوافدين، وأمانة مجلس شئون التعليم والطلاب، وغُرف مديري الإدارات، والعاملين التابعة للقطاع، وذلك بحضور محمد خضير مدير عام شئون التعليم والطلاب، وعدد من المديرين، والعاملين، مشيداً؛ بأداء العاملين داخل القطاع؛ في تسهيل الإجراءات علي الطلاب، ومُوجهاً بإثابة المميزين، والمُجتهدين منهم، علي تفانيهم، وإخلاصهم في العمل.
كما التقى الدكتور المنشاوي، خلال تفقده لقطاع شئون التعليم والطلاب؛ بعدد من الطلاب الوافدين، مُستمعاً إلى التحديات، والمعوقات التي تقف أمامهم خلال دراستهم، مُوجهاً بمجموعة من الإجراءات الإضافية؛ لتحسين الخدمة في إطار رفع الجودة المستمر، وتسهيل الإجراءات المطلوبة؛ بما يتماشى مع قرارات المجلس الأعلي للجامعات، وتحصيل الرسوم الدراسية منهم مُقسّمة علي جزئين؛ حرصاً من الجامعة على تخفيف الأعباء المادية عليهم، وتقديم كافة سبل والرعاية الممكنة لهم.
وتابع رئيس جامعة أسيوط، جولته؛ بتفقُّد إدارتيّ؛ الاستحقاقات، والتسويات؛ التابعتين للإدارة العامة للموارد البشرية، بحضور عدد من مديري الإدارات، والعاملين؛ حيث ناقش الدكتور المنشاوي مع العاملين؛ المُقترح الخاص بتنفيذ خزانات حائطية (دواليب)؛ لحفظ الأوراق، والملفات الأرشيفية التي يقوم عليها عمل هذه الإدارات، ومُطالباً بمواكبة خطوات الجامعة؛ للتحول إلى جامعة ذكية متطورة، ورقمنة العملية التعليمية بمراحلها المختلفة، بما يتماشى مع خطة الدولة لتطوير التعليم؛ وفقًا لرؤية مصر 2030.
وتفقد الدكتور المنشاوي، في ختام جولته؛ عدداً من الوحدات الأخرى، ومنها: وحدة البحث والتطوير، ومكتب دعم الابتكار ونقل وتسويق التكنولوجيا، ووحدة نقل التكنولوجيا المتكاملة، موجهاً باستمرار تطوير مستوى الأداء؛ لتحقيق الإنجاز في العمل، والكفاءة في التنفيذ، وتقديم كل الدعم لكافة أفراد المجتمع الجامعي؛ بما يحقق أفضل مناخ لبيئة العمل، ويخلق دافعاً للمزيد من التطور في منظومة العمل الإداري.