مناقشة أثر منهجيات التعاقب الوظيفي في تحقيق الإجادة بالداخلية
تاريخ النشر: 23rd, February 2025 GMT
نزوى- ناصر العبري
نظمت محافظة الداخلية ممثلة بفريق عمل مشروع التعاقب الوظيفي، لقاء الممارسات الحكومية في التعاقب الوظيفي، برعاية سعادة الشيخ صالح بن ذياب الربيعي والي نزوى، والذي استهدف مديري العموم ومديري الدوائر ورؤساء الأقسام بمحافظة الداخلية، وأعضاء فريق عمل مشروع التعاقب الوظيفي.
ويهدف اللقاء إلى التعريف بمشروع التعاقب الوظيفي بمحافظة الداخلية، واستعراض الموقف التنفيذي للمشروع، وإبراز أفضل الممارسات الإدارية الرائدة في التعاقب الوظيفي لدى الجهات الحكومية، ومناقشة الممارسات والمنهجيات والتحديات المتعلقة بالتعاقب الوظيفي وأثرها في تحقيق الإجادة الفردية والمؤسسية.
وفي بداية اللقاء، قدم الدكتور أحمد بن علي البلوشي خبير برامج في الأكاديمية السلطانية للإدارة، ورقة عمل حول الإطار العام لمشروع التعاقب الوظيفي بمحافظة الداخلية، إلى جانب استعراض الأدوار والمسؤوليات لكلّ من رئيسِ الوحدة والإدارة العليا وفريق عمل المشروع.
وقدّم محمد بن سعود الحوسني مدير الخدمات بوزارة الصحة، ورقة عمل حول ممارسة التعاقب الوظيفي بوزارة الصحة، من حيث أهميته والخطة المتبعة لتطبيقه والأدوار والمسؤوليات المتبعة لضمان كفاءة الأداء المؤسسي.
كما استعرضت الدكتورة شيخة بنت حمد الحجرية -مديرة منظومة الإجادة المؤسسية بوحدة متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040- تطبيق إدارة التغيير في ممارسة التعاقب الوظيفي، وأثر منظومة الإجادة المؤسسية في تحسين تطبيق ممارسة التعاقب الوظيفي لوزارة الصحة.
كذلك قدم سلطان بن محمد النبهاني - مدير دائرة التطوير المؤسسي بوحدة متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040- ورقة عمل تناول فيها خطة الإحلال والتعاقب الوظيفي بوحدة متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040 وأهدافها والإجراءات المتبعة لتنفيذها.
تَخَلّل اللقاء جلسة حوارية نوقش فيها الممارسات والتحديات المتعلقة بالتعاقب الوظيفي وكيفية تحسينها لتحقيق مزيد من الفعالية والإجادة في العمل الحكومي، وقد تناول المشاركين التحديات التي قد تواجه الجهات الحكومية في تطبيق هذه الممارسات، مثل التغيير المستمر في القيادات، نقص الكفاءات المتخصصة، وضمان استمرارية الأداء المؤسسي مع الانتقالات الوظيفية. كما رُكِّز على أهمية تطوير استراتيجيات فعالة لتدريب وتطوير الكوادر الوظيفية المستقبلية، بما يتماشى مع احتياجات العمل الحكومي المستقبلي.
كذلك نوقش كيفية التغلب على هذه التحديات من خلال بناء برامج متكاملة للتعاقب الوظيفي تضمن توافر الخبرات والكفاءات المناسبة في الوقت المناسب، وأكّدَ على ضرورة تحسين التنسيق بين الجهات الحكومية المختلفة، ووضع أطر واضحة لإعداد الموظفين القادرين على شغل المناصب القيادية بشكل سلس وفعّ ال. واختتم اللقاء بالتأكيد على أهمية تطوير سياسات شاملة تدعم عملية التعاقب الوظيفي، بهدف تعزيز الأداء الفردي والجماعي، وتحقيق الاستدامة في العمل الحكومي.
المصدر: جريدة الرؤية العمانية
كلمات دلالية: التعاقب الوظیفی
إقرأ أيضاً:
الكتكوت أغلى من الدولار.. الممارسات الاحتكارية يكشف تفاصيل دعوى قضائية ضد 162 شركة
كشف محمود القط رئيس جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية، تفاصيل تحريك دعوى قضائية ضد 162 شركة منتجة لـ«كتاكيت التسمين» وإحالتها للنيابة.
وقال محمود القط رئيس جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية، في مداخلة هاتفية مع الإعلامية عزة مصطفى، مقدمة برنامج السادسة، المذاع عبر قناة الحياة، مساء اليوم الأحد، إن ثبت مخالفة 3 اتفاقيات أفقية لـ162 شركة من منتجى كتاكيت التسمين، وتحريك الدعوى الجنائية ضدها، لاتفاقها على تحديد أسعار بيع كتاكيت التسمين بشكل يومى.
وتابع أن أثر على أسعار الكتاكيت والدواجن فى مصر، ووصولها للمستهلك بأسعار مبالغ فيها، وذلك بالمخالفة لأحكام قانون حماية المنافس ثبت من خلال عمليات الفحص قيام المخالفين بالاتفاق بشكل يومى على تحديد أسعار بيع كتاكيت التسمين لمربى الدواجن.
وأكمل أيضا تبادل المعلومات التجارية السرية فيما بينهم مثل كميات الكتاكيت المتوفرة فى السوق، وأسعار التنفيذ والخامات، والأعلاف، والطلب وغيرها من البيانات الأساسية، وهو ما أدى إلى ارتفاع أسعار الكتاكيت بأرقام لا تُعبِّر عن ثمنها الحقيقى وبشكلٍ مبالغ فيه على مدار الفترات الماضية.
واشنطن: "اتفاق المعادن" مع أوكرانيا لا يشمل ضمانات أمنية