تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق

شهدت قاعة المؤتمرات كلية الحقوق بجامعة بني سويف، مناقشة رسالة الدكتوراه المقدمة من الباحث المقدم شرطة ،يحيي صفوت عبدالحليم محمد، تحت عنوان “دور إدارة الموارد البشرية في تقويم أداء الموظف العام وتدريبه في ضوء أحكام قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016 دراسة مقارنة بين القانونين المصري والكويتي”.

 

وانعقدت المناقشة بحضور نخبة من الأكاديميين والباحثين، تحت رعاية الدكتور منصور حسن رئيس جامعة بني سويف، والدكتور عادل ابو هشيمة عميد كلية الحقوق، والدكتور رجب عبدالظاهر وكيل الكلية للدراسات العليا والبحوث.

وجاء ذلك بحضور عدد من أساتذة الجامعة وأعضاء هيئة التدريس، والإعلاميين والصحفيين، ووممثلي المجتمع المدني، وأسرة وزملاء الباحث.

وتكونت لجنة الإشراف على الرسالة: الدكتور عبد العليم عبد المجيد مشرف، أستاذ ورئيس قسم القانون العام، ووكيل كلية الحقوق بجامعة بني سويف "مشرفا".

أما لجنة المناقشة والحكم على الرسالة فقد ضمت كلا من: الدكتور منصور محمد أحمد ،أستاذ القانون العام وعميد كلية الحقوق جامعة المنوفية، رئيسا، والدكتور عبد العليم عبد المجيد مشرف، أستاذ ورئيس قسم القانون العام، ووكيل كلية الحقوق، بجامعة بني سويف سابقا، مشرفا وعضوا، والدكتور علي عبد الفتاح محمد خليل، رئيس قسم القانون العام بكلية الحقوق- جامعة بني سويف والمستشار القانوني لمجلس النواب، بمملكة البحرين سابقا، عضوا.

وأوضح الباحث في رسالته أن العنصر البشري يعد من العناصر الهامة التي تحيا بها المؤسسات والوحدات، لا سيما عندما صاحب استخدام التكنولوجيا تتطورات متسارعة في شتى مجالات الحياة؛ حيث أفرزت تلك التطورات مفاهيم جديدة منها (الثورة المعرفية والتكنولوجية، التعليم الرقمي، الذكاء االصطناعي ).

كما يعد المحرك الأساسي لجميع النشاطات وأساس فاعليتها، وخاصة إذا تميز بمهاراته ومعرفته وقدرته وقابليته للتكيف.

وأشار الباحث في رسالته إلى أن مفهوم إدارة الموارد البشرية في السنوات الأخيرة تطور تطورا كبيرا وحل محل مفهوم إدارة شئونه الموظفين التقليدية؛ نتيجة التطورات الحاصلة في بيئة العمل؛ حيث كان الدور التقليدي الإداري،يركز على مجموعة المهام الروتينية التي تهتم بتنفيذ القوانين واللوائح الخاصة بالعاملين.

ويرى الباحث أن تقويم الأداء يسعى لتحديد ما يجب عمله لإصلاح وتعديل الإنحراف والخطأ؛ لتعود الأمور وفق ما ورد في الخطة والتنظيم، كما يعد تقويم الأداء جزءا مهما من مهام إدارة الموارد البشرية، وتهدف في ذلك إلى تطوير المهارات والخبرات، وتعديل السلوك البشري، وتنمية روح الابتكار والإبداع والحث على العمل الجماعي وفرق العمل.

وأوصت الدراسة أن تقويم الأداء سواء للوظائف الفنية والكتابية والحرفية والخدمات المعاونة وفقا للماده ٦٧ من اللائحة التنفيذيه لقانون الخدمة المدنية المصري رقم ٨١ لسنة ٢٠١٦، لا ينفذ من الناحية العملية لصعوبة تنفيذه، حيث تنص المادة سالفة البيان "أن السلطة المختصة تضع نظاما لتقويم الأداء اشتمل على محور أو أكثر للتقويم مثل تقويم الموظف ذاته، وتقويم الموظف من مرؤسيه، وتقويمه من الرئيس المباشر ومن زملائه في ذات الإداره ، ومن جمهور المتعاملين مع الوحدة" فكيف يتم تقويم أداء الموظف من جمهور 
ً المتعاملين مع الوحدة أو من زملائه في ذات الإدارة من الناحية العملية وفقا للمادة ٦٧ سالفة البيان؟

كما أوصت الدراسة أن نظام تقويم الأداء وفقا لقانون الخدمة المدنية الحالي لا يطبق على الموظفين الخاضعين للتنظيم التعاقدي، فلا يتم تقويم أدائهم ويتم تجديد تعاقدهم حسب احتياج العمل بكل وحدة، فهم في الوقت الحالي يشكلون نسبة كبير ة قد تصل إلى نسبة 50 %من إجمالي الموظفين الخاضعين لقانون الخدمه المدنية؛ لذا يوصى الباحث في دراسته  بضرورة إخضاع هؤلاء الموظفين لنظام تقويم الأداء الحالي عند تجديد تعاقدهم؛ منعًا لأية شبهة تحيز أو مجاملة لموظف على حساب موظف آخر.

وأوصت الدراسة أيضًا بتوجيه الاهتمام نحو تغيير ثقافة الموظفين واتجاهاتهم نحو الدورات التدريبية، فغالبية الملتحقين بالدورات التدريبية يرون أن الغرض منها هو الحصول على الشهادة فقط، أو خشية التعرض للمساءلة التأديبية في حالة التخلف عن الحضور للدورة التدريبية، ولضمان الحصول على الترقيات أو العلاوات وهذه الثقافة خطأ يجب الاهتمام  بتغييرها لدى الموظفين، واستبدالها بأن الإتجاه نحو التدريب هو لغرض التقدم وتحسين مستوى الأداء، وزيادة قدرات الموظفين على استخدام الأجهزة الحديثة وتكنولوجيا المعلومات. 
 

كما أوصى الباحث بضرورة العمل على مواكبة وتطوير قانون الخدمة المدنية المصري والكويتي بما يتناسب  مع المستجدات الوظيفيه في كلا البلدين،بما يتناسب مع ظروف كل دولة،مع الإطلاع على كل ماهو جديد في القوانين المقارنة خاصة في الدول المتقدمة.

وفي ختام المناقشة أشادت اللجنة بالجهود المبذولة في الرسالة، التي تمثل إضافة علمية مهمة في مجال إدارة الموارد البشرية،لأنها تعتبر الثروة الرئيسية للأمم.

وبناءً على ما قدمه الباحث يحيي صفوت عبدالحليم ، من نتائج وتوصيات في رسالته، قررت اللجنة منحه درجة الدكتوراه في الحقوق في القانون العام.

٢٠٢٥٠٢١٥_١١٥٣٢٠ ٢٠٢٥٠٢١٥_١١٥٣١٨ ٢٠٢٥٠٢١٥_١١٥٣١٤ ٢٠٢٥٠٢١٥_١١٥٣١١

المصدر: البوابة نيوز

كلمات دلالية: إدارة الموارد البشرية إستخدام التكنولوجيا الدكتور منصور حسن رئيس جامعة بني سويف المناقشة والحكم المصري والكويتي بني سويف جامعة بني سويف رسالة الدكتوراة كلية الحقوق إدارة الموارد البشریة الخدمة المدنیة القانون العام تقویم الأداء کلیة الحقوق بنی سویف

إقرأ أيضاً:

في جولة مفاجئة: مدير الخدمات العلاجية يتفقد مجمع مستشفيات منوف لتقييم الأداء الطبي

تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق

أجرى الدكتور أنور محفوظ، مدير إدارة الخدمات العلاجية بمديرية الصحة بالمنوفية، جولة تفقدية بمجمع مستشفيات منوف لمتابعة الأداء وتحسين جودة الخدمة المقدمة للمواطنين، رافق الدكتور محفوظ خلال جولته كل من الدكتور شفيع السقا من إدارة الطب العلاجي بالمديرية، والدكتور أحمد بلال مسؤول العلاقات العامة بإدارة منوف الطبية، حيث شملت الجولة المستشفيات الثلاثة الرئيسية بالمجمع، وتم خلالها الوقوف على كفاءة الخدمات الطبية، والانضباط الإداري داخل الأقسام المختلفة.

مستشفى صدر منوف: رصد غياب طبيب وإجراءات فورية

شملت الزيارة أقسام الاستقبال والطوارئ بمستشفى صدر منوف، وتركزت المتابعة على سرعة الاستجابة للحالات الحرجة، وتوافر الأدوية والمستلزمات، إلى جانب مراجعة سجلات المرضى. 

وقد تم رصد غياب أخصائي الأشعة، الأمر الذي استدعى اتخاذ الإجراءات القانونية لضمان انتظام العمل واستمرار تقديم الخدمة دون تأخير.

مستشفى حميات منوف: متابعة دقيقة لقسمي الأشعة والكلى

تفقد الوفد قسمي الأشعة والكلى بمستشفى الحميات، مع التركيز على جودة الفحوصات، وصيانة الأجهزة، ومدى الالتزام ببروتوكولات التعقيم، خاصة في وحدة غسيل الكلى التي تخدم مرضى بحاجة إلى أعلى درجات النظافة والسلامة.

مستشفى منوف العام: اهتمام خاص بالحضّانات والعناية المركزة للأطفال

امتدت الزيارة لمستشفى منوف العام، حيث تم المرور على الحضّانات، والعناية المركزة للأطفال، وقسمي الأشعة والكلى، وتم تقييم مستوى الرعاية الصحية، والتأكد من دقة توثيق النتائج الطبية، والالتزام الكامل بمعايير مكافحة العدوى، إلى جانب التأكيد على أهمية التعامل الجاد مع شكاوى المرضى وذويهم.

رسالة ختامية: تحسين مستمر وثقة متبادلة

أكد الدكتور أنور محفوظ في ختام الجولة، التي استمرت حتى ما بعد منتصف الليل، أن هذه الزيارات المفاجئة لا تقتصر على التقييم فقط، بل تهدف إلى تعزيز الثقة بين المواطنين والطواقم الطبية، وتحديد نقاط القوة والقصور بما يضمن تطوير الخدمة الصحية بشكل مستدام يخدم أهالي المنوفية.

مقالات مشابهة

  • زيادة الإجازة الاعتيادية 15 يومًا لفئتين من الموظفين بالقانون.. تعرف عليهما
  • مشاريع خدمية جديدة لتعزيز الأداء الإلكتروني لفروع الأحوال المدنية في أمانة العاصمة
  • في جولة مفاجئة: مدير الخدمات العلاجية يتفقد مجمع مستشفيات منوف لتقييم الأداء الطبي
  • اجتماع برئاسة عباد يناقش الأداء المحلي وتفعيل المبادرات في مديرية الصافية
  • أكثر من 100 ألف إسرائيلي توقفوا عن أداء خدمة الاحتياط.. أكبر أزمة
  • «الموارد البشرية» لـ«الاتحاد»: التوسع في تقديم الخدمات الرقمية العام الجاري
  • منظومة التكويد وتعزيز تنافسية الصادرات الزراعية في أول رسالة دكتوراه
  • القائم بعمل رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة.. خبرة أكثر من 25 عامًا في تطوير نظم الموارد البشرية والتدريب
  • نائب وزير الموارد البشرية يستعرض منجزات تمكين المرأة
  • البرلمان العراقي يوصي الحكومة بإرسال قانون الخدمة المدنية وتثبيت العقود