قدمت شركة مصر العليا برئاسة المهندس أحمد صدقى ملخص لأهم محاور موازنة العام المالي 2024 / 2025 خلال اجتماع الجمعية العمومية للشركة القابضة.


وقدمت شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء بملخص مشروع   لتوفير الطاقة الكهربائية المستدامة من كـافة المصادر لكافة العملاء وفقاً للمعايير العالمية وبأسعار تنافسية من خلال عمل مؤسسي يتبنى سياسات الجودة والاستخدام الأمثل للموارد على البيئة اعتماداً على قدرات بشرية وتكنولوجية عالية الكفاءة والحفاظ وإنجاز الأعمال بطريقة مسئولة أخلاقياً بما يحقق صالح العملاء والعاملين والمجتمع.


أهداف الشركة
1. مواجهة النمو المتزايد في الطلب على الطاقــــــة الكهربائية.
2. تحسين مستوي الخدمة والارتقاء بمراكز خدمة العمـــــــلاء.
3. تعظيـم موارد الشركة والعمل على تخفيـــض الفقـــد في الطــاقة.
4. التوسع في أعمال الدراسات والبحوث والتطوير.
5. تحسين مؤشرات جودة التغذية الكهربائية.
6. تطوير منظومة العمل وتدبير المعدات ومستلزمات الإنتاج.
7. تنمية الموارد البشرية ورفـــع كـفـــــاءتــهـا.
وذلك من خلال المحاور الآتية: -
- تنفيذ مشروعات الخطة الاستثمارية ]الذاتية / إحلال الهوائيات/ أخري[:-
تماشياً مع سياسة قطاع الكهرباء لتطوير الأداء للحفاظ على استمرارية التغذية الكهربية وتقديم خدمة متميزة لجمهور المشتركين تم استهداف خطـة استثمارية ومشروعات أخرى بمبلغ 597.420 مليون جنيه اعتمادا على مصادر التمويل الذاتي للشركة، موزعة كالتالي:
بيــــــان الخطة الاستثمارية والمشروعات الأخرى القيمة  الإجمالي
1-أ الخطة الاستثمارية (الذاتية) شبكات توسعات وجديد  85.231 360.925
 إحلال وتجديد  275.694 
1-ب البنود الإضافية للخطة الاستثمارية (آلات، ومعدات، وسائل نقل ،وأثاث.. الخ) 79.000 79.000
إجمالي الخطة الاستثمارية ا(لذاتية) (أ) + (ب) 439.925
2 مشروع تحويل الخطوط الهوائية لكابلات أرضية 30.000
3 مشروع العدادات الذكية والبنية التحتية لها 127.495


نظم المعلومات: تستهدف الشركة ما يلي:
- استكمال تشغيل مركز البيانات بالشركة بالتنسيق مع الشركة القابضة ومن خلال شركة ساي شيلد.
- عمل منظومة متكاملة لربط البرامج المالية والإدارية والتجارية والفنية (ERP) من خلال شركة . SAP
- عمل شبكات متكاملة قياسية بجميع القطاعات والهندسات والمبنى الجديد للمركز الرئيسي.
- استكمال تكويد مكونات الشبكة والانتهاء من توقيعها على الخرائط الجغرافية، وكذلك التوسع في تنفيذ الهوية البصرية لمكونات الشبكة.
- استكمال تطوير جميع مراكز خدمة العملاء طبقا للهوية البصرية.

 العدادات
تستهدف الشركة تركيب 494 ألف عداد مسبق دفع (جديد/ إحلال) للوصول ل 4.005 مليون مشترك في عام الموازنة بنسبة تطور 4.68% مقابل 3.826 مليون عن العام المالي المتوقع 2023/2024م، بنسبة تطور 3.62% والبالغ 3.692 مليون مشترك لفعلي 2022/2023م. وكذلك الإجراءات التالية.
- استكمال تنفيذ البرنامج الموحد لشحن العدادات مسبقة الدفع تنفيذ شركة (ساي شيلد) لدمج جميع برامج شركات العدادات ببرنامج واحد لسهولة التعامل والحصول على كافة التقارير المطلوبة. 
- استهداف تنفيذ المرحلة الأولى من مشروع العدادات الذكية.
- استكمال تنفيذ خطة الشركة لتغيير العدادات التقليدية الى عدادات مسبقة الدفع وتغيير عدادات المصالح الحكومية وكذلك عدادات الإنارة العامة لعدادات ذكية وكافة المشتركين بكافة الأنشطة.
 تشغيل البنية التحتية ومراكز البيانات الخاصة بمشروع العدادات الذكية ومسبقة الدفع.


 نسبة الفقد
تستهدف الشركــة نسبة فقد قدرها 16.79% مقابل نسبة فقد 18.18% لمتوقع 2023/2024م، مقابل نسبة فقد 19.99% لفعلي 2022/2023م.


 التحصيل النقدي..


تستهدف الشركة تحصيل نقدي من المستهلكين كالتالي:
- نسبة 100% من الإصدار للجهات الحكومية والشركات التابعة للوزارات المتخصصة.
- نسبة 100% من الإصدار والمديونية لقطاع الأعمال العام.
- ونسبة 95% من الإصدار للهيئات الاقتصادية والقطاع العام.
- ونسبة لا تقل عن 95% للمنزلي، والمحلات التجارية، والقطاع الخاص، والاستثماري.


مجال خدمة العملاء 
تسعى الشركة للارتقاء بخدمة العملاء من خلال استهداف الاتي:-
1- استكمال تطوير جميع مراكز خدمة العملاء بإجمالي عدد (51) مركز خدمة عملاء ليصبح التطوير نموذجياً مع الالتزام بتطبيق دليل الهوية البصرية الموحدة.
2- التوسع في عمليات التحول الرقمي من خلال الاتي:-
- التوسع في العمل بنظام التحصيل الإليكتروني بالتنسيق مع البنوك التجارية المختلفة لتحصيل الفواتير وشحن العدادات مسبقة الدفع من خلال وحدات الشحن المحمولة تيسيرا على المشتركين.
- تكثيف العمل بلجان المتابعة ومراجعة المغلق والمؤجل والمقروء بصفر للوصول للنسب الحقيقية.
- التوسع في إنشاء مراكز خدمة بالقري وأخري متنقلة لتقديم الخدمات المختلفة للمواطنين والمشتركين متنقلة لتقديم الخدمات المختلفة للمواطنين والمشتركين.

المصدر: صدى البلد

كلمات دلالية: الخطة الاستثماریة خدمة العملاء التوسع فی من خلال

إقرأ أيضاً:

محافظ المنوفية: تنفيذ مشروعات خدمية وتنموية ببركة السبع باستثمارات 87 مليون جنيه

أعلن اللواء إبراهيم أبو ليمون محافظ المنوفية عن تنفيذ 13 مشروعا خدميا وتنمويا بنطاق مركز ومدينة بركة السبع وذلك ضمن مشروعات الخطة الاستثمارية للعام المالي 2024- 2025 بقيمة استثمارية تقارب 87 مليون جنيه. 


وأوضح المحافظ أن تلك المشروعات تم توزيعها علي عدة قطاعات مختلفة منها رصف الطرق الداخلية وتحسين البيئة والكهرباء والإنارة وتدعيم احتياجات الوحدات المحلية لتحسين أداء الخدمات للمواطن، مشيراً أنه في قطاع الطرق جاري رصف ورفع كفاءة منطقة بورسعيد الجهة الشرقية، شارع بلال ومرسال بتفرعاته، شارع جمال الدين السبعاوي وحتي سليمان خضر ، كما جاري توريد وتركيب بلاط الانترلوك بمنطقة شارع العرب ومتفرعاته ومنطقة شوارع الكنيسة والكوبري العلوي، وكذا استكمال منطقة متفرعات محي المهدي ومسجد العراقي وسيدي إسماعيل وجمال عبد الناصر .

رئيس جامعة المنوفية يشهد توقيع بروتوكول تعاون بين كلية الطب ومعهد الأورام آداب استخدام شبكات التواصل الإجتماعي .. ندوة توعوية فى جامعة المنوفية مياه المنوفية: رفع درجة الاستعداد القصوى لمواجهة أخطار موسم السيول والأمطار الغزيرة


وأضاف محافظ المنوفية أنه جاري استكمال الأعمال الإنشائية بالسوق الحضاري والموقف النموذجي الجديد بمدينة بركة السبع علي مساحة تقارب 2000 م2 ، وكذا مشروع إنشاء سوق الجملة الجديد على مساحة 700م2 ، وذلك إطار خطة المحافظة لإقامة أسواق حضارية بديلة عن الأسواق العشوائية لتحسين مستوى جودة الخدمات المقدمة وتوفير فرص عمل جادة للشباب والتشجيع علي ثقافة العمل الحر.


وفي قطاع تحسين البيئة، أكد المحافظ أنه جار توريد عدد 2سيارة قلاب سعة 50 طن ، 20طن ، سيارة أخري شفط مياه سعة 4 م2 ، بالإضافة إلى تنفيذ صيانة لعدد 11 معدة بمنظومة النظافة للمساهمة في إعادة الشكل الجمالي والحضاري وتحسين مستوى النظافة بالشوارع والميادين العامة ، لافتاً أنه تم تدعيم قطاع الكهرباء والإنارة لتحسين الرؤية البصرية والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين.

وأكد محافظ المنوفية علي رؤساء الوحدات المحلية ضرورة تضافر الجهود والتواجد الميداني والتنسيق فيما بينهم لمتابعة معدلات وآليات تنفيذ المشروعات المستهدفة بالخطة الاستثمارية، منوهاً بضرورة الاستعانة بالشركات الجادة والمشهود لها بالكفاءة والخبرة العالية وتقديم كافة أوجه الدعم والتسهيلات اللازمة وإزالة أي معوقات لتنفيذ مشروعات الخطة علي أكمل وجه وسرعة دخولها الخدمة بما يساعد علي تحسين جودة حياة المواطنين والارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة لهم.

مقالات مشابهة

  • الرقابة المالية: 51.5 مليار جنيه إجمالي التمويل الممنوح خلال أغسطس 2024
  • محافظ المنوفية: تنفيذ مشروعات كهربائية بـ1.4 مليار جنيه خلال 10 سنوات
  • رئيس جامعة المنوفية: تنفيذ مشروعات استثمارية بتكلفة تتجاوز 5 مليارات جنيه
  • محافظ المنوفية : تنفيذ مشروعات خدمية وتنموية ببركة السبع بـ 87 مليون جنيه
  • محافظ المنوفية: تنفيذ مشروعات خدمية وتنموية ببركة السبع باستثمارات 87 مليون جنيه
  • وزيرة التنمية المحلية: 15 ألف شركة خاصة تشارك في تنفيذ مشروعات «حياة كريمة»
  • وزير المالية: دعم الصادرات بـ23 مليار جنيه خلال الموازنة الحالية
  • مي عبد الحميد: نستهدف تنفيذ مبان خضراء بتكلفة 30 مليار جنيه خلال الفترة المقبلة
  • وزير المالية بالرلمان: ارتفاع التحصيلات الضريبية و90 مليار جنيه فائض أولي بالموازنة
  • وزير المالية: دين أجهزة الموازنة انخفض بنحو 3 مليارات دولار