الإمارات للخدمات الصحية : الإمارات قدمت نموذجاً عالمياً متقدماً في استئصال شلل الأطفال
تاريخ النشر: 24th, October 2023 GMT
دبي في 24 أكتوبر/ وام / أكد سعادة الدكتور يوسف السركال مدير عام مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية أن دولة الإمارات قدمت نموذجاً عالمياً ومتقدماً في مجال مكافحة واستئصال شلل الأطفال ومكافحة الإصابة به وحققت نتائج متميزة في التعامل مع هذا المرض نتيجة إجراءات الوقاية والتعامل مع حالات الاشتباه بالإصابة بشكل علمي ودقيق
وثمن السركال - في تصريح بمناسبة اليوم العالمي لشلل الأطفال الذي يصادف 24 أكتوبر من كل عام - مبادرات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة "حفظه الله" الرامية إلى تعزيز جهود برنامج استئصال شلل الأطفال عالمياً من خلال حملات التطعيم في العديد من الدول وهو ما يعبر عن مدى اهتمام القيادة الرشيدة بمواجهة التحديات الصحية على نطاق العالم وتحقيق أهداف الإستراتيجية العالمية لاستئصال المرض دولياً.
وأشار إلى أن احتفاء المؤسسة باليوم العالمي لشلل الأطفال يأتي في إطار مواكبة أحدث المستجدات والممارسات العالمية والتزامها بتوصيات منظمة الصحة العالمية لرفع المؤشر الاستراتيجي لنسبة تغطية الأطفال بالتطعيمات في السنة الأولى من خلال التطوير المستمر للطواقم الطبية والفنية من أجل تمكينهم من مواكبة كل ما هو جديد في مجال التحصين والوقاية.
وقال السركال إنه بفضل الجهود التي بذلتها المؤسسة وشركاؤها في الدولة لتطبيق نظام ترصد شامل للشلل وتغطية صحية وقائية لم تسجل أي حالة في دولة الإمارات منذ العام 1992 .. ومع الإستمرار في تنفيذ الإجراءات اللازمة للقضاء على المرض تم الإشهاد رسمياً في العام 2007 على خلو الدولة من شلل الأطفال.
عاصم الخولي/ حليمة الشامسيالمصدر: وكالة أنباء الإمارات
كلمات دلالية: شلل الأطفال
إقرأ أيضاً:
مؤسسة النفط تُناقش استراتيجيات التطوير وتعزيز دورها عالمياً
عقد رئيس مجلس إدارة المؤسسة الوطنية للنفط فرحات بن قدارة، اجتماعا موسعا مع أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامون ومدراء الإدارات بالمؤسسة.
وبحسب ما أفادت الصفحة الرسمية للمؤسسة على فيسبوك، فقد ناقش الاجتماع حزمة من الملفات الاستراتيجية لتحقيق أهداف المؤسسة الوطنية للنفط وتعزيز دورها في السوق الإقليمية والعالمية، وبحث استراتيجية المؤسسة الوطنية للنفط ومدى مواءمتها مع توجهات السوق العالمي في قطاع النفط وضمان توافقها مع هذه التوجهات وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات.
وركز الاجتماع على رفع معدلات الإنتاج تدريجياً من خلال تطبيق تقنيات حديثة وحلول مبتكرة، مع تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية وتحسين الإنتاجية، وتحديث العمليات المؤسسية لتلبية المتطلبات العالمية وتعزيز تنافسية المؤسسة على كافة المستويات، وتوحيد الجهود والمشاريع لتحقيق التكامل الاستراتيجي بين مختلف الإدارات بالمؤسسة لتحقيق أقصى درجات الاستفادة من الموارد المتاحة، مع ضرورة تمكين الإدارات التنفيذية من خلال دعم مكتب البرامج الاستراتيجية بتوفير الأدوات والموارد اللازمة لضمان التنفيذ الفعّال للاستراتيجية.
من جانبه وجه رئيس مجلس الإدارة، مكتب البرامج الاستراتيجية بالمؤسسة لإعداد خطة تشغيلية تمتد من 3 إلى 5 سنوات مع تصميم خطة متكاملة تحدد الأولويات وتضع خارطة طريق واضحة لتحقيق الأهداف طويلة الأمد، ومراجعة استراتيجية الشركات التابعة لضمان توافق استراتيجيات الشركات الأساسية مع توجهات المؤسسة وتعزيز تكاملها مع الخطط التشغيلية.
منير أديب يكتب: فيروسات الموت بمستشفى الهرم