مجلس جهة طنجة-تطوان-الحسيمة يطلق برنامج إلتزام دعوةً للإبتكار لتعزيز الحكومة المنفتحة
تاريخ النشر: 18th, October 2023 GMT
زنقة 20. طنجة
أطلق مجلس جهة طنجة-تطوان-الحسيمة ومجلس جماعة تطوان، اليوم الثلاثاء، ضمن برنامج “التزام” ، دعوة للابتكار مقابل التمويل موجهة للمجتمع المدني للمساهمة بأفكار خلاقة تعزز الحكومة المنفتحة والشفافية.
وأبرز مجلس الجهة أن الدعوة قد أطلقت رسميا خلال لقاء أقيم بمقر مجلس الجهة بمدينة طنجة، بحضور ممثلي الهيئات الاستشارية وشركاء برنامج “التزام”، إلى جانب المعهد الجمهوري الدولي (IRI) والوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID).
ودعا الشركاء في البرنامج جمعيات المجتمع المدني إلى اقتراح أفكار مشاريع جديدة لجعل شراكة الحكومة المنفتحة (OGP) مؤثرة في المجتمع على مستوى جهة طنجة- تطوان-الحسيمة وجماعة تطوان.
وأبرز المصدر نفسه أن الأولوية ستمنح للأفكار المبتكرة التي تصممها وتستفيد منها النساء، والأشخاص في وضعية إعاقة، والأشخاص القاطنون في المناطق التي تعاني من العزلة، والأشخاص الذين يعانون من الفقر والهشاشة، وذلك لتشجيع مشاركتهم في صنع القرار.
ووجهت الدعوة من قبل شركاء المشروع الجمعيات إلى اقتراح مشاريع وأفكار في مجالات تتعلق بإدماج المواطنين، والتغير المناخي، والتحول الرقمي، والاقتصاد التضامني. مشيرين إلى ان المشاريع المقترحة يمكن أن تحظى بتمويل يصل إلى 100 ألف درهم.
المصدر: زنقة 20
إقرأ أيضاً:
مناقشة استراتيجيات «الوطنية للنفط» لتعزيز دورها في السوق العالمية
عٌقد اجتماع استراتيجي موسع، برئاسة رئيس مجلس إدارة المؤسسة الوطنية للنفط فرحات بن قدارة وأعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامون ومدراء الإدارات بالمؤسسة، لمناقشة حزمة من الملفات الاستراتيجية لتحقيق أهداف المؤسسة الوطنية للنفط وتعزيز دورها في السوق الإقليمية والعالمية.
وبحث الاجتماع استراتيجية المؤسسة الوطنية للنفط ومدى مواءمتها مع توجهات السوق العالمي في قطاع النفط وضمان توافقها مع هذه التوجهات وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات.
وركز الاجتماع على رفع معدلات الإنتاج تدريجياً من خلال تطبيق تقنيات حديثة وحلول مبتكرة، مع تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية وتحسين الإنتاجية، وتحديث العمليات المؤسسية لتلبية المتطلبات العالمية وتعزيز تنافسية المؤسسة على كافة المستويات، وتوحيد الجهود والمشاريع لتحقيق التكامل الاستراتيجي بين مختلف الإدارات بالمؤسسة لتحقيق أقصى درجات الاستفادة من الموارد المتاحة، مع ضرورة تمكين الإدارات التنفيذية من خلال دعم مكتب البرامج الاستراتيجية بتوفير الأدوات والموارد اللازمة لضمان التنفيذ الفعّال للاستراتيجية.
من جانبه وجه رئيس مجلس الإدارة، مكتب البرامج الاستراتيجية بالمؤسسة لإعداد خطة تشغيلية تمتد من 3 إلى 5 سنوات مع تصميم خطة متكاملة تحدد الأولويات وتضع خارطة طريق واضحة لتحقيق الأهداف طويلة الأمد، ومراجعة استراتيجية الشركات التابعة لضمان توافق استراتيجيات الشركات الأساسية مع توجهات المؤسسة وتعزيز تكاملها مع الخطط التشغيلية.