صحيفة الاتحاد:
2025-02-27@03:01:45 GMT

8500 طالب يشاركون في «ألعاب مدارس دبي»

تاريخ النشر: 17th, October 2023 GMT

رضا سليم (دبي) 


كشف مجلس دبي الرياضي عن تفاصيل النسخة الرابعة من «ألعاب مدارس دبي» التي تنطلق الخميس، بمشاركة أكثر من 8500 طالب وطالبة، من 200 مدرسة حكومية وخاصة، يتنافسون في 23 بطولة متنوعة، وتنظمها شركة «إي أس أم»، وتستمر إلى 26 يونيو المقبل. 
جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي تحدث خلاله أحمد سالم المهري مدير إدارة التطوير الرياضي بمجلس دبي الرياضي، وبيبا كلارك من شركة إي أس أم المنظمة للحدث، وسيمونيدا سوبوتيتش، نائب رئيس شركة طلبات الإمارات، ومسؤولو كرة القدم والألعاب الجماعية والفردية في أندية دبي.


وتتضمن الدورة 23 بطولة هي كرة قدم، الكرة الطائرة، كرة السلة، الجمباز الإيقاعي، الجولف، منافسات رياضات أصحاب الهمم، تنس، سباحة، دراجات هوائية، كرة الريشة، كريكت داخل القاعات، كريكت في الملاعب المفتوحة، البادل، الجمباز، الشطرنج، الشطرنج عن بُعد، الألعاب الإلكترونية، القوس والسهم، ألعاب قوى، كرة الشبكة «نت بول»، الرجبي، والكاراتيه، وبطولة المعلمين.
ويستضيف مجمع حمدان الرياضي منافسات السباحة، فيما تقام مباريات السلة والريشة والألعاب الموحدة في عالم دبي للرياضة، والتنس في استاد سوق دبي الحرة للتنس، ومباريات كرة القدم في النصر، وركوب الدراجات في مدينة إكسبو دبي.
وقال أحمد سالم المهري: «يسعدنا النمو الكبير الذي تشهده الدورة ألعاب مدارس دبي، ونعلن عن جديد نسختها الرابعة، حيث تواصل استقطاب المزيد من المشاركين، مسجلة أرقاماً جديدة في عدد المدارس المشاركة والرياضيين والمنافسات الرياضية، وهذا يؤكد نجاح الحدث في بلوغ أهدافه الرياضية والمجتمعية».

 


وأضاف: «الدورة الرياضية الأكبر من نوعها تلعب دوراً أساسياً في تحقيق أهداف سياسة استقطاب وتطوير المواهب الرياضية التي أطلقها المجلس ترجمة لتوجهات حكومة دبي، في مجال استقطاب وتطوير المواهب في جميع التخصصات، كما أنها «المجال الرحب» لصناعة أبطال المستقبل في مختلف الرياضات، بجانب نشر ممارسة الرياضة بين طلبة المدارس من أجل حياة صحية سليمة ونشيطة، وتلعب الرياضة المدرسية دوراً محورياً في تطوير الحركة الرياضية بالدولة، بصفتها قاعدة الهرم الرياضي الصحيح، والبطولات المدرسية أولى المحطات التأسيسية، في عملية انتقاء وتطوير المواهب، قبل الانضمام إلى الأندية».
وقال: «تتيح الدورة الفرصة لأنديتنا لاختيار أفضل المواهب، وضمهم إلى الفرق في الألعاب المختلفة، كما أنها تعد نموذجاً يحتذى في التعاون والتكامل بين مجلس دبي الرياضي والقطاع الخاص في تحقيق الأهداف الاستراتيجية، من خلال إطلاق المبادرات وتنظيم الفعاليات، وخوض هذا العدد من البطولات يسهم في اكتشاف وتطوير العديد من اللاعبين الموهوبين في مختلف الرياضات».


مرحلة جديدة

أخبار ذات صلة 25 دارساً في دورة حكام الدراجات العصيمي وعمدة هانجتشو يفتتحان قرية «الألعاب البارالمبية»


قالت بيبا كلارك: «متحمسون لبدء مرحلة جديدة يكون فيها التعاون والاستثمار أكبر في تمكين الشباب من خلال الرياضة والتنمية، مع طلبات بصفته الراعي الرئيسي، إلى جانب العديد من الشركاء الآخرين».


تشجيع الشباب


قالت سيمونيدا: «فخورون بالشراكة مع ألعاب مدارس دبي، لتشجيع الشباب، على تبني عادات إيجابية، وتتماشى المبادرة مع رؤية القيادة في الإمارات إلى تعزيز تماسك المجتمع، وتمكين أجيال المستقبل من خلال قيم الرياضة وأسلوب الحياة المتوازن». 

 

المصدر: صحيفة الاتحاد

كلمات دلالية: الإمارات دبي مجلس دبي الرياضي مدارس دبي

إقرأ أيضاً:

مكتوم بن محمد: ماضون في تعزيز كفاءة جهاز الرقابة المالية بدبي عبر التكنولوجيا وتطوير المهارات

اعتمد الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء ، وزير المالية، رئيس جهاز الرقابة المالية في دبي، الخطة الإستراتيجية لجهاز الرقابة المالية للأعوام من 2025 إلى 2028، وذلك ضمن حرصه على تعزيز دور الجهاز في تحقيق أهدافه، بما يتماشى مع رؤية دبي في ترسيخ الشفافية والمساءلة والنزاهة في الجهات التابعة لحكومة دبي.

وأكد الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد، أن الخطة الإستراتيجية لجهاز الرقابة المالية في دبي 2025 - 2028 تجسد رؤى وتوجيهات الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، في تمكين الجهاز من القيام بدوره الرقابي بكفاءة وفعالية، لضمان حماية الأموال والموارد العامة، وتعزيز مبادئ المساءلة الفعالة والشفافية والنزاهة في الجهات الخاضعة للرقابة.
وقال: "تعكس الخطة الاستراتيجية لجهاز الرقابة المالية الجهود الرامية إلى رفع مستوى الأداء الحكومي، من خلال تعزيز الرقابة المالية وضمان الشفافية في كافة العمليات الحكومية، لنظل في طليعة المدن العالمية التي تقدم أفضل الخدمات لتحقيق رفاهية وسعادة المجتمع.. ماضون في تعزيز كفاءة الجهاز من خلال تبني أحدث الأنظمة التكنولوجية والرقابية وتطوير مهارات موظفيه، لترسيخ مكانة إمارة دبي كوجهة رائدة في مجال الحوكمة والنزاهة المالية على المستوى العالمي".
وتسعى الخطة الجديدة إلى تمكين جهاز الرقابة المالية من تأدية مهامه الرقابية بكفاءة عالية، ليكون جهة رائدة في تعزيز الشفافية والمساءلة والنزاهة والتميز في حوكمة استخدام المال العام.
وتركز الرسالة الأساسية للجهاز على تطبيق رقابة مستقلة وموضوعية بكفاءة عالية على الموارد العامة بشكل يضمن المساءلة والامتثال التام للتشريعات المعتمدة، ممّا يعزز الأداء الأمثل في العمليات وإعداد التقارير المالية للجهات الخاضعة للرقابة، بما يعكس التزام الجهاز بأعلى معايير الحوكمة والنزاهة.
وتستند الخطة إلى قيم أساسية تحدد المبادئ التي يجب أن يسير عليها الجهاز في جميع ممارساته، وتشمل الاستقلالية في اتخاذ القرارات، والتميز في تقديم خدماته، والابتكار في تقنيات وأساليب الرقابة المالية، والمهنية لتحقيق الأداء الأمثل للجهاز، وأخيراً الشفافية في الإدارة المالية.
وتكمن أهمية الإستراتيجية الجديدة في تحقيق عدد من الأهداف الرئيسية الرامية إلى رفع مستوى الكفاءة والفعالية في تنفيذ المهام والأنشطة الرقابية، حيث شملت الخطة أربع غايات رئيسية، و15 هدفاً إستراتيجياً تمثل خارطة طريق واضحة نحو تحقيق الغايات، وتم تحديد 32 مؤشر أداء إستراتيجي لمتابعة تنفيذ الأهداف المعتمدة.
وتؤكد الخطة أهمية امتثال أصحاب المصلحة للتشريعات واللوائح في تنفيذ المهام والأنشطة التشغيلية، وإصدار التقارير المالية المتعلقة باستخدام المال العام، وتعزيز المساءلة وممارسات الحوكمة من خلال رفع فعالية إدارة المخاطر والامتثال والرقابة الداخلية وممارسات التدقيق، إضافة إلى توثيق معايير النزاهة المالية والإدارية من خلال التحقيق الفعال في المخالفات، فضلاً عن رفع ثقة الجهات الخاضعة للرقابة من خلال الشفافية والتعاون المشترك.
وشملت محاور الخطة الجديدة أيضاً بناء وتطوير شراكات فعالة ومستدامة، لرفع نسبة رضا الشركاء الإستراتيجيين وترسيخ قيم النزاهة والشفافية وتعزيز الضوابط الأخلاقية عبر المستويات كافة، ودعم الجهات الخاضعة للرقابة من خلال تقديم خدمات استشارية متخصصة، وأخيراً تمكين التعلم وتبادل المعرفة وبناء القدرات لدى أصحاب المصلحة الخارجيين.
وتهدف الخطة الجديدة إلى تنمية مهارات كوادر الجهاز ودعم التطوير المستمر، بما يعزز كفاءتهم في الأداء المؤسسي، كما تسعى لاستقطاب المواهب المتميزة بالمهارات والمعرفة والحفاظ عليها، وتهدف الخطة أيضاً إلى الارتقاء بسعادة الموظفين ورفاهيتهم وصحتهم النفسية، وذلك من خلال تنفيذ الخطة الثقافية السنوية للجهاز التي تتعلق بالأنشطة الرياضية، والاجتماعية، والصحية، والرفاهية، كما تركز الخطة على تنمية مهارات الموظفين لاستخدام التكنولوجيا الحديثة والذكاء الاصطناعي في عمليات التدقيق لتحسين كفاءة الأداء.
وفي إطار التطوير المستمر في إدارة العمليات المؤسسية، تعزز الخطة الإستراتيجية الجديدة الابتكار، إذ تحرص على توظيف التكنولوجيا المتقدمة في تطوير وتحسين التدقيق والعمليات المؤسّسية، كذلك تم وضع خطة متكاملة للتحول الرقمي لتشمل جميع إجراءات وأنشطة الجهاز، وإيمانًا بأهمية الأمن السيبراني، فقد تم وضع الخطط والمؤشرات الخاصة بالامتثال الكامل لمعايير أمن المعلومات وضمان استمرارية الأعمال بنسبة 100%.

مقالات مشابهة

  • انطلاق الملتقى الرياضي الثالث لطلاب المدارس في القليوبية
  • خالد بن محمد بن زايد يوجه بتنفيذ مشاريع تعزز مكانة أبوظبي عالمياً في البحث والتطوير
  • وزيرة التضامن تستعرض استراتيجية إعادة هيكلة وتطوير بنك ناصر الاجتماعي
  • «أسنان عين شمس» تنظم الملتقى العلمي الثالث لخريجيها لتعزيز التواصل وتطوير المهارات
  • ألعاب القوى ينظم ملتقى لاكتشاف المواهب الرياضية النسائية
  • الخطيب يتوج بجائزة التميز الرياضي كأفضل رئيس نادٍ في احتفالية نقابة المهن الرياضية ‏‎
  • ‏‎الخطيب يتوج بجائزة التميز الرياضي كأفضل رئيس نادٍ في احتفالية نقابة المهن الرياضية
  • نور الزيني تؤكد ضرورة وضع استراتيجية متكاملة لتحليل وتطوير العلامة التجارية لمصر
  • «الدار» توفر 1060 فرصة عمل للكوادر الإماراتية خلال 3 أعوام
  • مكتوم بن محمد: ماضون في تعزيز كفاءة جهاز الرقابة المالية بدبي عبر التكنولوجيا وتطوير المهارات