تعليم بالإسكندرية تحصد المركزين الأول والثانى بمسابقة الصحافة والإعلام
تاريخ النشر: 14th, October 2023 GMT
حصدت مديرية التربية والتعليم بالإسكندرية، المركزين الأول والثانى جمهورى، في مسابقة الكاريكاتير الصحفي (الصحافة والإعلام التربوي)، لعام 2022/2023.
وقال الدكتور عربي أبوزيد، وكيل أول وزارة التربية والتعليم في الاسكندرية، إن الطالبة هنا قدرى عبدالسلام، بمدرسة الشهيد على خاطر الرسمية لغات التابعة لإدارة وسط، حصلت على المركز الأول جمهورى في مسابقة الكاريكاتير الصحفي، فيما حصلت الطالبة حنين احمد السيد، بمدرسة مجمع الشهيد الرسمى لغات، التابع لإدارة الجمرك التعليمية، على المركز الثانى جمهورى في المسابقة.
من جانب اخر ، شهد «ابو زيد» حفل تخرج دفعة 2022 لمدارس كلية النصر للبنات EGC، بحضور علا سليمان مدير عام إدارة وسط، والنائبة جمانة عمارة وأميرة جبر مدير إدارة التعليم الخاص، ورحاب جابر وكيل الإدارة وباهي الفحام مدير إدارة الاتصال السياسي ونسيم جورج منسق المدارس الكنائسية ولفيف من القيادات التربوية والتنفيذية بالمديرية وإدارة وسط والطلاب وأولياء الأمور .
وأكَّد وكيل الوزارة، على عراقة المدرسة كونها من أقدم المدارس،مشيدًا بالطفرة والنقلة النوعية بكلية النصر للبنات في هذه الفترة وتكاتف الجميع والعمل بروح الفريق .
وبدأت مراسم الحفل بالقرآن الكريم والسلام الوطني وطابور العرض، وكلمة على الحريري، نائب مدير المدرسة، وكلمة هبة وجدي مدير عام المدرسة وكلمة مدير المديرية، واختُتِمت المراسم بتكريم الخريجات واهدائهم شهادات تقديرية .
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: الإسكندرية التربية والتعليم ابو زيد المركز الأول
إقرأ أيضاً:
مدير المدرسة وفخ "إجادة"
سالم بن نجيم البادي
تتملكني الحيرة وأنا أحاول أن أصف حال مديري المدارس مع منظومة "إجادة"، فقد وقعوا في مصيدة هذه المنظومة، وتُرِكوا وحدهم يعانون من هذه الورطة والمأزق والحيرة والحرج وقلة الحيلة، ووُضِعت لهم قيود لا يستطيعون كسرها، لقد غُلت أيديهم حين طلب منهم تصنيف العاملين لديهم إلى ثلاث فئات لا رابع لها: فئة الممتاز ونسبتها 10% وهؤلاء هم الذين يكرمون ونسبة 35% جيد جدًا، و55% جيد.
والسؤال هو: من اخترع هذه النسب؟ وما الأسس التي استند إليها من وضع هذا التصنيف الظالم؟ ولماذا نسبة الجيِّد هي الغالبة؟
إن الميدان التربوي زاخر بالكفاءات وقلة نادرة هم أولئك الذين يقصرون ويهملون في عملهم فلماذا نجعلهم أكثر من نصف العاملين في المدرسة، ولنفرض أن مدرسة بها أكثر من 70 معلما فكيف لمدير هذه المدرسة أن يختار أكثر من نصفهم ويحكم عليهم بتقدير جيد، مع العلم أن مستويات المعلمين في الغالب متقاربة، وكلهم يعملون وفق خطط معروفة وأعمال روتينية متعارف عليها، وإن كان مجال الإبداع والتميز والإجادة ممكنًا لكل المعلمين، إن حصر المجيدين في 10% فقط من العدد الإجمالي للعاملين في كل مدرسة، هو تصنيف غير منصف وقليل جدا ولا مبرر له، إلّا إذا كان القائمون على منظومة إجادة يخشون صرف مبالغ هائلة على تكريم المجيدين. وإن كان الأمر كذلك فيمكن خفض مبلغ التكريم وفي مقابل ذلك يتم تكريم عدد أكبر من المجيدين.
اقترح هنا أن يتم قلب تلك النسب كالتالي: 35% تقدير ممتاز، 55% تقدير جيد جدًا، و10% جيد. وهذا أقرب للعدالة.
من المستغرب والمستهجن أن يترك مدير المدرسة يواجه كل ذلك الاحتجاج والاستنكار والأذى والكلام الجارح والاتهامات الباطلة والدعاء عليه وأن يُوصف بالظالم، وأن يُتهم بالمُحاباة والواسطة وحتى العنصرية، حتى وإن كان ذلك في غيابه وفي المجالس وخلف الأبواب المغلقة.
منظومة إجادة قد تخلق جوًا مشحونًا بالكراهية والشقاق ضد مدير المدرسة، وفئة من المعلمين سوف يساورهم الشك في أن تقديرهم سوف يكون في المرات القادمة جيداً، وبالتالي قد يقودهم هذا إلى الكسل ورفض التعاون مع إدارة المدرسة.
إن وِزر كل ذلك يتحمله من وضع ذلك التصنيف الغريب وتلك النسب الظالمة، ويتحمله من بيدهم الحل والعقد في وزارة التربية والتعليم والقائمون على منظومة إجادة، حين لم يفكروا في وضع مدير المدرسة بعد إعلان نتائج منظومة إجادة، ولم يتضامنوا معه، حتى مجرد التضامن المعنوي، وتركوه ليواجه مصيره وحيدًا في الميدان، وكان عليهم التنسيق مع الجهة المنفذة لمنظومة "إجادة" للتباحث حول الرأي السائد الذي يرى أن إجادة لا تصلح للتطبيق في الميدان التربوي، وهو رأي منطقي، وأنصاره في تزايد مستمر، فما المانع من طرحه للحوار والمناقشة عوضًا عن فرض إجادة والإصرار على تطبيقها وكأنها شيء مقدس غير قابل للنقاش؟!
مدير المدرسة لا تنقصه الضغوط ولا كثرة الأعباء الملقاة على عاتقه ووضعه يحتاج الى إعادة ترتيب؛ فهو من الناحية المادية المدير الوحيد في العالم الذي لا يختلف راتبه عن رواتب بقية العاملين معه؛ بل إن رواتب بعض المعلمين أعلى من راتب مدير المدرسة وهو الذي تلاحقه مشكلات الميدان، وما أكثرها، أينما حل وارتحل، وفي كل وقت ومكان، وقد يترك بلا مُساعِد، مع أن تشكيلة المدرسة يوجد بها مساعد مدير، لكنه على الورق فقط، وقد تُتخذ قرارات تخص المدرسة ومدير المدرسة آخر من يعلم. ومثال على ذلك نقل أو انتداب المعلمين من وإلى المدرسة، ويبررون ذلك بالقول إن مصلحة العمل تقتضي ذلك، وكأنهم وحدهم يعرفون مصلحة العمل، والمدير لا يعرف، وهو إنما يريد منهم إعلامه وأخذ مشورته بكل ما يخص مدرسته.
ثم جاءت منظومة إجادة لتزيد طين مدير المدرسة بلة، ولا عزاء لمدير المدرسة، وليكن الرب في عونه، وهو يواجه ببسالة منقطعة النظير طوفان ما بعد إعلان نتائج إجادة!!
رابط مختصر
غضب يمني عارم إزاء استهداف الأعيان المدنية