ورشة حوارية لمناقشة إستراتيجية الخطة الوطنية للطفولة المبكرة في دمشق
تاريخ النشر: 3rd, October 2023 GMT
دمشق-سانا
بهدف مناقشة بنود الإستراتيجية الوطنية للطفولة المبكرة أقامت مديرية الشؤون الاجتماعية والعمل بدمشق ورشة عمل حوارية، وذلك في مقر اتحاد الجمعيات الخيرية بدمشق.
وشارك في الورشة التي أقيمت بالتنسيق مع الهيئة السورية لشؤون الأسرة والسكان أكثر من 20 منظمة غير حكومية تعنى بالطفولة المبكرة، وتمت خلالها مناقشة العديد من المحاور والبنود المتعلقة بحماية الطفل وصحته وتعليمه.
مديرة الشؤون الاجتماعية والعمل في دمشق دالين فهد بينت في تصريح لـ “سانا” أن الورشة عبارة عن حوار يشمل كل المحافظات السورية للوصول لوضع الخطط العملية لتنفيذ أهداف الخطة الوطنية للطفولة المبكرة، مشيرة إلى أن الوزارة تسعى لتعزيز النهج التشاركي مع المنظمات غير الحكومية والخروج بعدد من المقترحات باتجاه تعديل بعض بنود الخطة.
يشار إلى أن مشاريع الإستراتيجية الوطنية للطفولة المبكرة تشمل جميع فئات الأطفال في مرحلة الطفولة المبكرة، وتهدف للارتقاء بالخدمات المقدمة لهم لتصل إلى مستوى الجودة الشاملة.
مهند سليمان
المصدر: الوكالة العربية السورية للأنباء
إقرأ أيضاً:
مناقشة استراتيجيات «الوطنية للنفط» لتعزيز دورها في السوق العالمية
عٌقد اجتماع استراتيجي موسع، برئاسة رئيس مجلس إدارة المؤسسة الوطنية للنفط فرحات بن قدارة وأعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامون ومدراء الإدارات بالمؤسسة، لمناقشة حزمة من الملفات الاستراتيجية لتحقيق أهداف المؤسسة الوطنية للنفط وتعزيز دورها في السوق الإقليمية والعالمية.
وبحث الاجتماع استراتيجية المؤسسة الوطنية للنفط ومدى مواءمتها مع توجهات السوق العالمي في قطاع النفط وضمان توافقها مع هذه التوجهات وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات.
وركز الاجتماع على رفع معدلات الإنتاج تدريجياً من خلال تطبيق تقنيات حديثة وحلول مبتكرة، مع تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية وتحسين الإنتاجية، وتحديث العمليات المؤسسية لتلبية المتطلبات العالمية وتعزيز تنافسية المؤسسة على كافة المستويات، وتوحيد الجهود والمشاريع لتحقيق التكامل الاستراتيجي بين مختلف الإدارات بالمؤسسة لتحقيق أقصى درجات الاستفادة من الموارد المتاحة، مع ضرورة تمكين الإدارات التنفيذية من خلال دعم مكتب البرامج الاستراتيجية بتوفير الأدوات والموارد اللازمة لضمان التنفيذ الفعّال للاستراتيجية.
من جانبه وجه رئيس مجلس الإدارة، مكتب البرامج الاستراتيجية بالمؤسسة لإعداد خطة تشغيلية تمتد من 3 إلى 5 سنوات مع تصميم خطة متكاملة تحدد الأولويات وتضع خارطة طريق واضحة لتحقيق الأهداف طويلة الأمد، ومراجعة استراتيجية الشركات التابعة لضمان توافق استراتيجيات الشركات الأساسية مع توجهات المؤسسة وتعزيز تكاملها مع الخطط التشغيلية.
تأجيل جنازة الملحن محمد رحيم للمرة الثانية