"ستارت أبس أوف أليكس" تحتفل بتخريج 97 شركة ناشئة
تاريخ النشر: 1st, October 2023 GMT
تنطلق الخميس المقبل فعاليات برنامج "ستارت أبس أوف أليكس - Startups of Alex" - أول حاضنة أعمال في مدينة الإسكندرية- والتي تتضمن عقد جلسات توجيه واستشارات للشركات الناشئة، بهدف تعزيز تأثيرها على مجتمع ريادة الأعمال وتقديم دعم إضافي للشركات، ومن المقرر أن يشهد الحفل تخريج 37 شركة ناشئة، بحضور عددًا من المستثمرين والشخصيات البارزة في مجال ريادة الأعمال.
يستهدف برنامج "ستارت أبس أوف أليكس - Startups of Alex" الذي تعقده "آيس أليكس" ربط الشركات الناشئة بالشركاء والمرشدين والمستثمرين، ومساحات العمل المشتركة ومراكز الابتكار والتكنولوجيا في مدينة الإسكندرية والدلتا، في إطار رؤيتها لتمكين رواد الأعمال وتوفير البيئة المناسبة التي تمكنهم من تحويل أفكارهم الابتكارية إلى مشروعات حقيقية.
قال المهندس أحمد بسطاوي الرئيس التنفيذي لـ"آيس أليكس" إن برنامج "ستارت أبس أوف أليكس - Startups of Alex" استطاع جذب مجموعة كبيرة من رواد الأعمال وأصحاب الأفكار المبتكرة، الذين شاركوا بقوة خلال هذه الدورة من البرنامج، مؤكدًا أنه تم تقديم عدد من الأفكار التي تقدم حلولاً سهلة لمجموعة من التحديات، خاصة في مجال الصحة والتعليم وغيرها، وأكد على التزام "آيس أليكس" بتقديم كامل الدعم والمساندة لرواد الأعمال، انطلاقًا من إيمانها بقوة هذا القطاع في تحقيق النمو الاقتصادي.
يركز برنامج "ستارت أبس أوف أليكس - Startups of Alex" على دعم رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة من خلال تقديم الدعم التقني والاستشاري الشامل، ويركز البرنامج بشكل خاص على دعم رائدات الأعمال من خلال برنامج "دوري رائدات الأعمال"، حيث يعمل على تمكين النساء لبناء قدراتهن وتحويل أفكارهن إلى أعمال حقيقية تساهم في خلق فرص عمل وتقديم حلول مبتكرة للمشكلات الاجتماعية.
يشار إلى أن "آيس أليكس" قامت بإطلاق أوّل منصة لحاضنات الأعمال للشركات الناشئة في الإسكندرية والدلتا عام 2016، وركزت أعمالها في أكثر من ١٠ محافظات وقد ساهمت في دعم أكثر من 10 آلاف رائد أعمال، منهم 54٪ من السيدات على مدار أكثر من ١٠٧ دورة احتضان، ومن خلال برنامجها Startups of Alex على مدار السنوات الماضية قامت بمضاعفة إيراداتهم بما يقرب من 35%، وقد ساهمت تلك الشركات في خلق أكثر من 4200 وظيفة وإجمالي استثمارات بقيمة اكتر من 10 مليون جنيه مصر، فضلاً عن رفع مستوى الشركات وفوزها في مسابقات محلية ودولية.
ومن بين الشركات التي فازت في عدد من المحافل المحلية والدولية شركة Insucare هو تطبيق يمكن مرضى السكر الذين يحتاجون إلى استخدام مضخات الإنسولين بشكل يومي من تنظيم مستويات الجلوكوز في الدم، ويساعد التطبيق على تقليل مخاطر المضاعفات وقد فازت بالمركز الأول في برنامج الفرصة مع لميس الحديدي بجائزة قدرها 250 الف جنيه، كما شاركت شركة GGEG هي شركة ناشئة تركز على تقديم حلول وخدمات لمجتمع الرياضة الإلكترونية المتنامي في مصر وتنظم دوري الاتحاد الموازي للفرق والأندية الإلكترونية في مسابقة رالي بمدينة العلمين الجديدة وفازت بالمركز الأول وحصلت على جائزه قدرها 100 الف جنيه، بالإضافة إلى شركة Techy School الرائدة في مجال تكنولوجيا التعليم والمتخصصة في البرمجة وعلوم الحاسوب وتكنولوجيا المعلومات، وقد تم قبولها في حاضنة أعمال نهضة مصر EdVentures.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: أکثر من
إقرأ أيضاً:
مركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي يدعم جهات حكومية بمجنَّدي الدفعة الرابعة من برنامج الخدمة الوطنية البديلة
أعلن مركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي عن التحاق الدفعة الرابعة من مجنّدي الخدمة الوطنية البديلة لدى عدد من الجهات الحكومية في إمارة أبوظبي، بالتعاون مع وزارة الدفاع ممثّلة بهيئة الخدمة الوطنية والاحتياطية. ويندرج ذلك في إطار دور مركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي في دعم خطط استمرارية الأعمال في المؤسَّسات والقطاعات الحيوية أثناء الطوارئ والأزمات والكوارث، ومتابعة تطبيق القطاعات الحكومية في إمارة أبوظبي لنظام استمرارية الأعمال، والتنسيق معها في كلِّ ما يتعلَّق بكيفية الاستفادة من مجنّدي الخدمة الوطنية البديلة في خطط استمرارية الأعمال.
وتضمَّنت الدفعة الرابعة 118 مجنّداً وُزِّعوا على 11 جهة حكومية، شملت تفعيل ثماني جهات جديدة ليصل العدد الكلي للجهات المفعَّلة في إمارة أبوظبي إلى 18؛ من ضمنها المركز نفسه الذي استقبل للمرة الأولى حصته من مجنّدي الخدمة البديلة وعددهم 20 مجنّداً، في خطوة استراتيجية جديدة نحو بناء منظومة متكاملة تعزِّز جاهزية الإمارة في التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث.
وبهذا يرتفع العدد الإجمالي للمجنّدين الملتحقين بالخدمة البديلة إلى 260 مجنّداً، ضمن مسعى للوصول إلى 30 جهة مفعّلة في الإمارة بحلول عام 2025. وتألَّفت الدفعة الأولى، التي فعّلها المركز في مارس 2023، من ثلاث جهات حكومية استقبلت 86 مجنّداً، وأضاف في الدفعة الثانية في سبتمبر من العام نفسه جهتين حكوميتين وزَّع المركز عليهما 15 مجنّداً، وشملت الدفعة الثالثة في فبراير 2024 توزيع 41 مجنّداً على خمس جهات حكومية.
ويُعَدُّ مركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي جهة منظمة لبرنامج الخدمة الوطنية البديلة في القطاعات والمؤسَّسات الحيوية في الإمارة، ويتولّى تحديد الجهات المحلية التي تُفعَّل الخدمة البديلة فيها بناءً على الاشتراطات المحدَّدة من هيئة الخدمة الوطنية والاحتياطية. واستناداً إلى تصنيف الوظائف الحيوية، تزوَّد هذه الجهات بقوائم المجنّدين على تلك القطاعات والمؤسَّسات مع متابعة تقييمهم، والتأكُّد من إشراك المجنّدين في خطة التدريب والتمارين السنوية.
وقال سعادة مطر سعيد النعيمي، المدير العام لمركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي: تأتي هذه الخطوة تماشياً مع رؤية حكومة أبوظبي وحرصها الدائم على ضمان استمرارية الأعمال وتقديم الخدمات أثناء الطوارئ والأزمات والكوارث المحتمَلة، وتمثِّل استثماراً حقيقياً في مستقبل الإمارة. ونسعى في مركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي إلى ضمان وجود استراتيجيات بديلة لتشغيل العمليات الحيوية والرئيسية لدى الجهات الحيوية في الإمارة، وإشراك الشباب في أداء الواجب الوطني في الوقت نفسه، وفقاً لخطة تمتد أربع سنوات وتتضمَّن استقطاب أعداد متتالية من المجنّدين وصولاً الى العدد الكلي المستهدف».
وأضاف سعادته: «يعمل المركز على متابعة تطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال مع الجهات الأخرى، ويتولى إجراءات مراجعة رفع طلبات تفعيل الخدمة الوطنية البديلة في الجهات المحلية، وإعداد الضوابط والخطط اللازمة للاستفادة من المجنّدين وفقاً للتشريعات السارية، وسيوفِّر إسهامُ مجنّدي الخدمة الوطنية البديلة في دعم خطط استمرارية الأعمال الدعمَ الكمّي والنوعي من الموارد البشرية لتلك الجهات، ما يدعم الارتقاء بمستوى الكفاءة التشغيلية والاستجابة السريعة لأيِّ ظروف طارئة».
وثمَّن العميد حمد خليفة النيادي، رئيس هيئة الخدمة الوطنية والاحتياطية، الخطوات الجادة التي يتخذها مركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي، للاستفادة من مجنّدي الخدمة الوطنية البديلة، وتوعية الجهات والمؤسَّسات الحكومية في الإمارة بدور الخدمة الوطنية البديلة في دعم خطط استمرارية الأعمال، والإسهام في مسيرة التنمية الوطنية الشاملة، مؤكِّداً أهمية التعاون وتضافر الجهود بين كلِّ الجهات المعنية لدعم الخدمة الوطنية البديلة. وأشار إلى أنَّ البرنامج يُعَدُّ فرصة ذهبية للقطاعات والمؤسَّسات للاستفادة من الطاقات الكامنة والقدرات الكبيرة التي يمتلكها شباب الوطن، والتي يمكن استثمارها في تطوير أنظمة العمل وأساليبه وآلياته في تلك المؤسَّسات في العديد من المجالات، لا سيما الفنية والتقنية.
وسيُوزَّع المجنّدون الملتحقون بالمركز على الإدارات الحيوية والمهن الرئيسية، ويشمل ذلك إدارة العمليات، وقسم الخدمة البديلة، وقسم التخطيط ومرونة البنية التحتية، وقسم تقييم المخاطر والتهديدات، ومكتب الأمن السيبراني، على أن يُجرى ذلك وفق متطلبات دليل الإجراءات في كلِّ مهنة، إلى جانب تنفيذ التمارين الدورية لقياس فعالية التدريب. ومن شأن ذلك أن يعزِّز الدافع لديهم بشأن دورهم الحيوي ومسؤوليتهم الوطنية في حالات الطوارئ والأزمات والكوارث، ويؤدّي إلى اكتسابهم مهارات شخصية وعملية مفيدة تمكِّنهم من تحقيق الكفاءة المطلوبة في تأدية العمليات الرئيسية عندما تدعو الحاجة إلى ذلك.
ويتدرَّب المجنّد ضمن الخدمة البديلة، على المهن التي قُبِل بها حتى إتقانه لها، وبعد استكمال المدة التدريبية، يجب أن يؤدّي دورة سنوية تنشيطية تستمر أسبوعين. ويُجري المركزُ، وكذلك كلُّ جهة حكومية تستقبل مجندي الخدمة البديلة، آليةَ تقييمٍ شاملةٍ للمجنّد بعد إكمال ستة أشهر من خدمته.
وفي خطوة لتعزيز التعاون المشترك بشأن تفعيل برنامج الخدمة الوطنية البديلة ودورها الوطني في دعم استمرارية الأعمال، يعقد مركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي في 18 و19 ديسمبر 2024 ملتقى (مرونة)، وهو ملتقى سنوي لاستمرارية الأعمال والخدمة الوطنية البديلة، يجمع قادة القطاعات وأصحاب القرار والخبراء والجهات والشركات الحكومية والمختصين، لمناقشة أحدث وأفضل الأساليب والممارسات المرتبطة باستمرارية الأعمال والخدمة الوطنية البديلة، ويكرِّم الجهات المحلية والشركاء، ما يضمن التخطيط السليم لهذا البرنامج الوطني الذي يدعم استمرارية الأعمال في الإمارة.
أم تخفي رضيعتها داخل درج لمدة 3 سنوات.. ما سر تصرفها القاسي؟