تحت رعاية الدكتورة نيفين الكيلانى وزيرة الثقافة، وفى إطار المبادرة الرئاسية "حياة كريمة"، وبعد رحلاتها المتنوعة في أعماق قرى مصر ونجوعها، تبدأ فرقة مسرح المواجهة والتجوال، مرحلة جديدة تهدف للوصول بالمنتج الثقافي إلى المناطق الأكثر احتياجا إلى المد الثقافي والفنى .

أعلن البيت الفنى للمسرح برئاسة المخرج خالد جلال رئيس قطاع شئون الإنتاج الثقافى والقائم بأعمال رئيس البيت الفني للمسرح، عن خطة فرقة المواجهة والتجوال بقيادة الفنان محمد الشرقاوى، في الفترة من ١ أكتوبر ٢٠٢٣ حتى ٢ يونيو ٢٠٢٤.

تشهد المرحلة الجديدة عرض مسرحية الأطفال "نجوم من خشب" لمدة  ١٠ ليالى عرض فى محافظة قنا من ١ : ٥ أكتوبر، وبمحافظة الأقصر من ٦ : ١٠ أكتوبر ٢٠٢٣.

وعرض " ١٠١ عزل" جيش مصر الأبيض، يقدم  في ٢٣ ليلة عرض بمحافظة العريش من ١٥ : ٢٢ أكتوبر، وفى محافظة السويس من  ٢٣ : ٣٠ أكتوبر، وبمحافظة دمياط من ٣١ أكتوبر إلى ٧ نوفمبر ٢٠٢٣ .

كما يقدم العرض المسرحى "باب عشق" لمدة (١٠ ليالى عرض) بمحافظة الغربية من ١٠ : ١٥ نوفمبر، وبحافظة البحيرة من ١٦ : ٢٠ نوفمبر ٢٠٢٣.

ويقدم عرض "طيب وأمير" لمدة (١٠ ليالى عرض) بمحافظة قنا من ١ : ٥ ديسمبر، بمحافظة أسيوط من ٦ : ١٠ ديسمبر ٢٠٢٣.

وعرض الأطفال " توتة توتة" يقدم (٢٠ ليلة عرض) بمحافظة البحيرة من ١٥ : ٢١ ديسمبر، وبمحافظة الغربية من ٢٢ : ٢٩ ديسمبر، وبمحافظة الدقهلية من ٣٠ ديسمبر حتى ٥ يناير ٢٠٢٤ .

كما يعرض أيضا مسرحية الأطفال "عفركوش" لمدة (١٠ ليالى عرض ) بمحافظة المنيا من ١٠ : ١٥ يناير، وبمحافظة الوادى الجديد من ١٦ : ٢١ يناير ٢٠٢٤.

وعرض الأطفال "رحلة سنوحى" يقدم لمدة (١٠ ليالى عرض ) بمحافظة أسيوط من ١ : ٥ فبراير، وبمحافظة قنا من ٦ : ١٠ فبراير ٢٠٢٤.

وأيضا عرض الأطفال "حواديت الأراجوز" يقدم لمدة (١٠ ليالى عرض) بمحافظة بنى سويف من ١ : ٥ فبراير، وبمحافظة الوادى الجديد من ٦ : ١٠ فبراير ٢٠٢٤.

ويقدم العرض المسرحى "ياسين وبهية" لمدة (١٠ ليالى عرض) بمحافظة البحيرة من ١٥ : ٢٠ فبراير، وبمحافظة الغربية من ٢١ : ٢٦ فبراير ٢٠٢٤.

وعرض " ١٠١ عزل" جيش مصر الأبيض، يقدم ( ٢٣ ليلة عرض) فى محافظة الفيوم من ١١ : ١٧ أبريل، وفى حافظة سوهاج من  ١٨ : ٢٣ أبريل، وفى حلايب وشلاتين من ٢٣ أبريل : ٣ مايو ٢٠٢٤ .

أما عرض "صحينا يا سينا" يقدم لمدة (١٠ ليالى عرض) بمحافظة جنوب سيناء من ١ : ٥ أبريل، وبمحافظة العريش ٦ : ١٠ أبريل ٢٠٢٤ .

وعرض "السمسمية" يقدم لمدة (٢٠ ليلة عرض) بمحافظة بورسعيد من ١٠ : ١٥ مايو، وبمحافظة الإسماعيلية من ١٦ : ٢٠ مايو، وبمحافظة السويس من ٢١ : ٢٦ مايو، وبحافظة العريش من ٢٧ مايو : ٢ يونيو ٢٠٢٤ .

المصدر: صدى البلد

كلمات دلالية: الدكتورة نيفين الكيلاني وزيرة الثقافة المبادرة الرئاسية حياة كريمة مسرح المواجهة والتجوال البيت الفني للمسرح یقدم لمدة لیلة عرض

إقرأ أيضاً:

«المصري للتأمين» يقدم روشتة للتعامل مع المخاطر سريعة التغير.. أهمها جذب الكفاءات

تمر صناعة التأمين بفترة من التغير السريع، مدفوعة بالتقدم التكنولوجي، وتغير طلبات العملاء، وزيادة المنافسة، وللبقاء في الطليعة، تحتاج الشركات العاملة في هذا المجال إلى استراتيجية إدارة الكفاءات القوية لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

إيجاد طرق جديدة للعمل

ويرى الاتحاد المصري للتأمين، أنه لكي تنجح شركات التأمين في التكيف مع المخاطر سريعة التغير، تحتاج إلى طرق جديدة للعمل تدعمها قوة عاملة أكثر مرونة، وتمتلك قدرات متنوعة.

وضع استراتيجية لجذب أصحاب الكفاءات

وأوضحت النشرة الأسبوعية للاتحاد المصري للتأمين، أنه يجب أن ندرك أن شركات التأمين التي ستنجح في السنوات المقبلة هي تلك التي تؤمن بأن وضع استراتيجية لجذب أصحاب الكفاءات لها نفس أهمية استراتيجية العمل الأساسية، وأن قوة الشركة تتحدد إلى حد كبير من خلال ما تمتلكه من كفاءات.

صناعة التأمين تشهد تغيراً سريعاً

وتتطلب استراتيجية الكفاءات نفس الاهتمام والتركيز التي تحتاجها استراتيجية الأعمال، خاصة وأن صناعة التأمين تشهد تغيراً سريعاً. ومع ذلك، فإن العديد من شركات التأمين لا تضع في مقدمة اهتماماتها استراتيجية جذب الكفاءات، بينما تسعى إلى مشاريع استراتيجية مثل دخول أسواق جديدة أو إجراء تحولات رقمية، وقد تكون الموارد البشرية جزءاً من هذه التحولات، ولكن نادراً ما يكون ذلك بالقدر الكافي.

تطوير قوة عاملة تتناسب مع الأسواق

لذا يجب أن تتحرك الصناعة نحو تطوير قوة عاملة تتناسب مع الأسواق التي تخدمها، وهذا يتطلب إشراك الأشخاص ذوي المهارات الرقمية الذين لديهم فهم جوهري لما يتوقعه العملاء اليوم ومنحهم الفرصة للمساعدة في تطوير الشركة.

ووفقًا لنشرة الاتحاد، يمكن لاستراتيجية الكفاءات تغيير صناعة التأمين، من خلال قيام شركات التأمين بالتفكير في الكفاءات بشكل مختلف، ففي الماضي ركزت شركات التأمين بشكل أساسي على جذب كفاءات جديدة أما المنافسة في سوق اليوم فتتطلب من الشركات أن تركز بنفس القدر على العديد من الجوانب الأخرى المتعلقة بالكفاءة، ومنها على سبيل المثال:

1- صقل مهارات الموظفين الحاليين وإعادة تأهيلهم

تحتاج شركات التأمين إلى التأكد من أن موظفيها الحاليين يتعلمون باستمرار ويكتسبون  مهارات جديدة، و يعتبر تحسين المهارات وإعادة تشكيلها أقل تكلفة وأقل استغراقاً للوقت من توظيف الكفاءات الجديدة وتدريبها، ويمكنهما المساعدة في سد فجوة المهارات.

وتُظهر دراسة أخرى من McKinsey أن «استبدال موظف يمكن أن يكلف أكثر من 100% من الراتب السنوي للوظيفة، في حين أن إعادة تشكيل المهارات الناجحة يمكن أن يكلف أقل من 10% من راتب موظف جديد»

2- استيعاب الكفاءات الجديدة

يجب على شركات التأمين التأكد من أن الموظفين القدامى مستعدون للعمل مع الكفاءات الجديدة، وتقديم الدعم لهم من أجل استيعاب ثقافة الشركة، وقد يشمل ذلك برامج الإعداد وفرص التوجيه والتدريب على ثقافة الشركة وقيمها.

3- تبني سياسة التنوع والشمول

تحتاج شركات التأمين إلى تبني التنوع والشمول في جميع جوانب أعمالها. ويشمل ذلك توظيف قوة عاملة متنوعة، وتطوير سياسات شاملة في مكان العمل، وخلق ثقافة يشعر فيها جميع الموظفين بالترحيب والاحترام.

4- خلق بيئة عمل ديناميكية

أخيراً، يمكن أن تساعد استراتيجية الكفاءات في تطوير صناعة التأمين من خلال خلق بيئة عمل أكثر ديناميكية وحيوية، وهو شيء يبحث عنه المرشحون للعمل، وهو ضروري لجذب أفضل الكفاءات والاحتفاظ بها.

مقالات مشابهة

  • محمد حماقى « ليالى مصر » كلها فرح وسعادة
  • قصور الثقافة تشاك بـ6 عروض في الدورة 17 للمهرجان القومي للمسرح
  • 6 عروض لهيئة قصور الثقافة في الدورة 17 للمهرجان القومي للمسرح
  • أشعلت الأجواء.. ويل سميث يقدم أغنية جديدة علي مسرح جوائز BET
  • غدا.. عودة عرض مسرحية «نوستالجيا 90/80» على مسرح السامر
  • القادسية يقدم عرضا مذهلا لـ إيكاردي
  • رحلة جديدة.. تحديثات Final Fantasy 14 تصل في 2 يوليو
  • مد أجل تقديم إقرار الضريبة على القيمة المضافة عن شهر مايو حتى الإثنين المقبل
  • المركز الصحي في الغيران يقدم اللقاحات للأطفال
  • «المصري للتأمين» يقدم روشتة للتعامل مع المخاطر سريعة التغير.. أهمها جذب الكفاءات