محاور عرضية.. أستاذ طرق: إنشاء 10 آلاف كيلو متر طرق خلال السنوات الماضية
تاريخ النشر: 27th, September 2023 GMT
كشف محمد الصادق أستاذ الطرق بهندسة حلوان، حجم التطور الذي شهده قطاع النقل والطرق في مصر خلال السنوات الماضية.
وقال محمد الصادق في مداخلة هاتفية مع الإعلامي جابر القرموطي في برنامجه " مانشيت" المذاع على قناة " سي بي سي"، :" المشروع القومي للطرق شمل كافة أنحاء الجمهورية وذلك المشروع بدأ خلال الـ 10 سنوات الماضية".
وأضاف محمد الصادق:" شهدنا إنشاء اكثر من 10 آلاف كيلو طرق جديد وتطوير ورفع كفاءة 7 آلاف كيلو طرف وهذا الأمر غير شكل شبكة الطرق في مصر ".
وتابع محمد الصادق:" مصر عملت على إنشاء محاور عرضية لربط محافظات غرب النيل بشرق النيل ومختلف المحافظات على مستوى الجمهورية ".
وأكمل محمد الصادق:" تم العمل على إنشاء خطوط سكك حديد وشبكة نقل جماعي صديقة للبيئة تشمل كافة محافظات الجمهورية، ويتم العمل حاليا على إنشاء القطار الكهربائي السريع المكون من 3 خطوط يربط العين السخنة بمرسى مطروح كما يربط الجيزة بأسوان ، كما يربط البحر الأحمر بالأقصر، وسرعة القطار الكهربائي السريع ستكون 250 كيلو متر في الساعة".
ولفت محمد الصادق:" تم العمل على إنشاء محار عرضية على نهر النيل لتسهيل الربط بين مختلف المحافظات ".
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: النقل الطرق محاور الطرق القطار الكهربائي اخبار التوك شو محمد الصادق على إنشاء
إقرأ أيضاً:
وكيل صحة القليوبية يتفقد مستشفي النيل بشبرا لمتابعة إنتظام سير العمل
أجري الدكتور سيد جلال، مدير فرع التأمين الصحي بالقليوبية، زيارة مفاجئة لمستشفي النيل بشبرا، يرافقه الدكتور محمد عبد الغني، مدير المستشفي، والدكتور أحمد مصطفي، نائب مدير المستشفي.
جاءت الزيارة لمتابعة انتظام سير العمل، وجاهزية الطوارئ وجميع الأقسام للتأكد من تقديم خدمات صحية ذات جودة للمرضي، حيث تم مراجعة الطوارئ، الرعايات المركزة، الأقسام الداخلي، قسمي اليوم الواحد والقسطرة، شبكة الغازات، الصيدليات والمخازن، المعمل، الأشعة، وبنك الدم.
يأتي ذلك في إطار المتابعة المستمرة لسير العمل بالمستشفيات، والوقوف علي التحديات والمعوقات والعمل علي تذليلها، في إطار توجيهات المهندس أيمن عطية، محافظ القليوبية، والدكتور أحمد مصطفي، رئيس الهيئة العامة للتأمين الصحي، بمتابعة الخدمات الصحية المقدمة للمواطنين.
راجع مدير الفرع، نسب إشغال الأقسام الداخلي والرعايات، معدلات العمليات، جداول النوباتجيات، مرور الأطباء، الخطط العلاجية، الملفات الطبية، سجلات الصيانة والأعطال، بالإضافة إلي التأكد من توافر أرصدة كافية من الأدوية والمستلزمات وأكياس الدم بجميع فصائله ومشتقاته.
لاحظ الدكتور سيد جلال، مدير الفرع، عدم استكمال سجلات الصيانة والأعطال، وعدم إنتظام فرق الصيانة الغير طبية في المرور اليومي وتسجيل ملاحظات المرور.
أوصي مدير الفرع، بتقديم تقارير أسبوعية توضح أعمال الصيانة، ونسب الإنجاز، فضلاً عن ضرورة إتباع معايير الجودة والسلامة ومكافحة العدوي، مع توسع الفرق في مشاريع التحسين.
شدد الدكتور سيد جلال، علي أعمال النظافة اليومية، موجهاً بعمل جداول للنظافة في الطوارئ والاستراحات ودورات المياه وغرف الإقامة، مع مرور مشرفين النظافة والمدير المالي والإداري، لمتابعة أعمال النظافة علي الوجه الأكمل وتوفير المستلزمات.
استمع مدير الفرع، لآراء المرضي حول مستوي الرعاية والخدمات المقدمة، حيث أشادوا بمستوي الخدمات المقدمة ومرور الأطباء اليومي.
وفي ختام جولته، تفقد مدير الفرع، مشروعات التطوير بالمستشفي ونسب إنجاز الأعمال، وطلب الإسراع في تنفيذ الأعمال بوحدة الكلي والرعايات وتكثيف العمالة للإنتهاء من الأعمال في أسرع وقت، موجهاً المكتب الإستشاري بمراجعة الخطة الزمنية للمشروع وتقديم تقرير خلال 72 ساعة للوقوف علي نسب الإنجاز بما يتناسب مع الجدول الزمني للمشروع.
جوارديولا يعلق على تجديد عقده مع مانشستر سيتي