وكالة أنباء الإمارات:
2024-07-07@03:40:47 GMT

15 طن تمور مبيعات مزاد ليوا خلال 5 أيام

تاريخ النشر: 26th, September 2023 GMT

15 طن تمور مبيعات مزاد ليوا خلال 5 أيام

الظفرة في 26 سبتمبر / وام / بلغت مبيعات مزاد التمور في مهرجان ومزاد ليوا للتمور بدورته الثانية، على مدار 5 أيام نحو 15 طناً من التمور الإماراتية الفاخرة القادمة من مزارع دولة الإمارات إنتاج العام 2023 بقيمة إجمالية بلغت أكثر من 803 آلاف درهم.

وتقام فعاليات المزاد بشكل يومي في تمام الساعة السادسة والنصف مساءً، وتستمر لغاية 30 سبتمبر الجاري في موقع المهرجان بمدينة ليوا بمنطقة الظفرة بتنظيم لجنة إدارة المهرجانات والبرامج الثقافية والتراثية في أبوظبي وبالتعاون مع نادي تراث الإمارات.

وقال عبيد خلفان المزروعي، مدير إدارة التخطيط والمشاريع في لجنة إدارة المهرجانات والبرامج الثقافية والتراثية بأبوظبي، إن إجمالي عدد صناديق التمور التي تم بيعها بلغ نحو 5000 صندوق بسعة تبلغ 3 كيلوجرامات للصندوق الواحد، والتي تمت المزايدة عليها عبر ما يقارب 400 مزايدة وبمشاركة كبيرة من الراغبين باقتناء التمور الإماراتية الفاخرة من مواطنين ومقيمين وزوار للدولة.

وأشار إلى أن أعلى قيمة لصندوق التمر الواحد خلال المزاد بلغت 3500 درهم لصنف "الدباس"، وكانت الطاولة تضم 10 صناديق، حيث وصلت قيمتها الإجمالية 35 ألف درهم إماراتي، وفي المقابل سجل المهرجان أقل قيمة لبيع الصندوق الواحد مقابل 40 درهما إماراتيا، وذلك يشير إلى أن الأسعار في متناول الجميع وهناك مساحة واسعة للمشاركة فيه.

ويعرض مزاد التمور عشرات الأصناف من التمور الإماراتية الفاخرة ومن أنواعها الدباس، والشيشي، والصقعي، وأم الدهن، وفرض ليوا وفرض العين، وخاطري، وزاملي، ونبتة مزروعي، وبومعان، وخدي، خنيزي، وسلطانة، ونبتة سيف، ولولو، وشبيبي، ورزيز، ونانة، ونغال، وسكري، وغيرها.

رضا عبدالنور/ أحمد جمال

المصدر: وكالة أنباء الإمارات

إقرأ أيضاً:

محافظ الشرقية يوجه بالعمل بروح الفريق الواحد والبعد عن التفكير النمطي

استهل المهندس حازم الأشموني محافظ الشرقية، في بداية تسلم مهامه، بعقد إجتماع مع مديري إدارات: الشئون المالية والإدارية، المتابعة الميدانية، الموارد البشرية، التفتيش المالي والإداري، المكتب الفني، التخطيط الاستراتيجي والسياسات، الشئون الهندسية، الشئون القانونية، نظم معلومات البنية التحتية، المتغيرات المكانية، التخطيط العمراني، الحسابات، الشبكة الوطنية للطوارئ والسلامة العامة، اللجان المؤتمرات، المركز التكنولوجي.

حضر اللقاء، كل من: الدكتور أحمد عبد المعطي والمهندسة لبني عبد العزيز نائبي المحافظ، والمستشار زكريا الشافعي المستشار القانوني للمحافظة.

بدأ الاجتماع باستعراض أعمال ومهام كل إدارة، بالإضافة إلى قدرات القوى البشرية القائمة على الأعمال وأبرز التحديات والمعوقات التي تواجه عمل كل إدارة والحلول المقترحة، وكذلك حجم الجهد المبذول خلال الفترة السابقة والمأمول تحقيقه حالياً، للإرتقاء بمنظومة العمل والتي تنعكس بدورها على النهوض بمستوى الخدمات المؤداه للمواطنين، والإرتقاء بمستوى الأداء الإداري.

وخلال الاجتماع، وجه المحافظ مديرة إدارة المتغيرات المكانية بسرعة الإنتهاء من توزيع أجهزة التابلت على مسئولي الوحدات والمراكز، للمساهمة في رفع نسب انجاز إستخراج شهادة البيانات الخاصة بقانون التصالح في مخالفات البناء رقم 187 لسنة 2023 م.

وكلف المحافظ مديرة إدارة التخطيط العمراني بإعداد تقرير مفصل عن موقف المدن والقري والتوابع طبقا للمخططات الاستراتيجية والتفصيلية، وعرض معوقات اعتماد باقي القرى، وذلك للبدء في تحديد مناطق الامتدادات العمرانية الجديدة، والتحكم في النمو العشوائي للمباني، وتحسين البيئة العمرانية بتلك القري. 

وجه المحافظ مديرة إدارة التخطيط الاستراتيجي والسياسات بالتنسيق مع رؤساء المراكز والمدن والاحياء ومديري المديريات الخدمية والهيئات، لطرح مشروعات الخطة الإستثمارية المستقبلية للعام المالي 2024/2025 في مختلف القطاعات، مع تحديد الأولويات للمناطق البعيدة والمحرومة من الخدمات، والعمل على تحقيق التنمية في القطاعات المختلفة، تماشياً مع الجهود المبذولة للدولة في الارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للمواطنين.

وأشار المحافظ إلى ضرورة العمل بروح الفريق الواحد والبعد عن التفكير النمطي ووضع حلول غير تقليدية لإنهاء الأعمال في اقل وقت وبأقل جهد، وكذلك بذل المزيد من الجهد والعمل وتحقيق أداء أفضل خلال الفترة الحالية، قائلاً كلنا نعمل من أجل تحقيق الصالح العام، ونيل رضا المواطن، ولن ندخر جهداً في سبيل تحقيق ذلك.

وفي نهاية الإجتماع، أكد محافظ الشرقية أن الجهاز الإداري هو المحور الرئيسي في تنفيذ خطط التنمية، والنهوض بكافة قطاعات العمل داخل المحافظة، مشدداً على أهمية تفعيل البرامج التدريبية لجميع العاملين كلاً في مجال عمله لمواكبة التطور في الجهاز الإداري ومتطلبات المرحلة الحالية، فضلاً عن تعزيز التواصل الفعال بين الإدارات بالديوان العام والإدارات الفرعية بالوحدات المحلية لتنظيم الأعمال والوقوف على المستجدات أولًا بأول وسرعة اتخاذ القرارات المناسبة.

مقالات مشابهة

  • “الثقافة والتعليم” تُكرّمان الطلبة الفائزين في مسابقة المهارات الثقافية بجوائز مالية بلغت تسعة ملايين ريال
  • بعد 3 أيام من حلف اليمين الدستورية.. محافظة المنيا تستقبل محافظها الجديد
  • مبيعات المركزي العراقي تتجاوز مليار دولار خلال أسبوع
  • “دبليو كابيتال”: عقارات دبي تحقق أداء استثنائيًا لا يعترف بسقف محدد أو نهاية معلومة
  • أحمد رفعت عاد من الموت ثم رحل فجأة.. رحلة مع المرض بلغت النهاية في أيام (القصة الكاملة)
  • 45.6 مليار درهم حجم سوق إدارة الفعاليات في الإمارات خلال 2024
  • 41 ألف عقد موثق للإيجارات السكنية في أبوظبي خلال الـ 5 أشهر الأولى
  • ثمنها 400 ألف جنيه.. مزاد على لوحة سيارة مميزة رقمها «أ - 7777»
  • محافظ الشرقية يوجه بالعمل بروح الفريق الواحد والبعد عن التفكير النمطي
  • ارتفاع متواصل في عدد المستفيدين من الدعم المباشر لاقتناء السكن والبرنامج ينعش قطاع العقار