مجمع عُمان الثقافي
تاريخ النشر: 19th, September 2023 GMT
مدرين المكتومية
تمثل الثقافة ركيزة أساسية في تاريخ الأمم والشعوب؛ باعتبارها الأثر الباقي والخالد مدى الدهر، والقوة الناعمة التي من خلالها تُستهوى الأفئدة، وتنتشر المعارف والفنون، ولقد أولت حكومتنا الرشيدة جُل الاهتمام بالقطاع الثقافي على مدى العقود الماضية الممتدة، حتى أصبحت الثقافة العُمانية يُشار إليها بالبنان في مختلف المحافل العالمية والإقليمية، وزادت حصيلة المُثقَّف العُماني من التكريم والجوائز الكبرى.
وقد عمّت الفرحة المشهد الثقافي العُماني، بعد الإعلان عن إسناد مناقصة إنشاء مجمع عُمان الثقافي؛ الذي يتكون من 3 مبان رئيسة هي: المسرح الوطني، والمكتبة الوطنية، وهيئة الوثائق والمحفوظات الوطنية، إضافة إلى 8 مبان لمرافق المجمع بتكلفة إجمالية 147.8 مليون ريال عُماني؛ الأمر الذي سينعكس بالإيجاب على الساحة الثقافية والفكرية في عُمان، بالتوازي مع الجهود المتواصلة لتعزيز منظمومة الإنتاج الثقافي في بلادنا في مختلف الفنون، المسرحية منها والغنائية والسينمائية والتأليف والرسم والنحت والتصوير، وغيرها من الفنون الإبداعية التي يتألق فيها العُمانيون، لا سيما مع جهود مؤسسات الدولة لتحفيز المبدعين الذي تزخر بهم عُماننا، وما لذلك من أهمية عظيمة في تعزيز الهوية العمانية وترسيخ أركانها.
ولا شك أن إنشاء المجمع، سيعود بالنفع على جموع المثقفين، خاصة وأن عُمان خلال السنوات القليلة الماضية شهدت طفرة نوعية في المحتوى الثقافي المُقدّم، واستطاعت أعمال روائية عُمانية أن تحصد أكبر الجوائز الأدبية في العالم والمنطقة، ونجح مثقفونا في الفوز بأغلى الألقاب والمسابقات، ما يؤكد أن البيئة الثقافية العُمانية ولّادة، وأن المجتمع الثقافي والفكري في عُمان يتوسع ويتطور ويواكب المتغيرات.
ولذلك يتعين على الجهات المعنية وكذلك مؤسسات القطاع الخاص أن تتضافر جهودهم من أجل العمل على تحفيز المبدعين، من خلال إنشاء المزيد من الجوائز الكبرى، وإعادة إحياء المهرجانات الثقافية ودعمها وتطويرها كي يستطيع المجتمع المثقف إبراز ما يزخر به من إمكانيات هائلة تحتاج فقط لمن يفتح أمامها المجال ويساعدها على التميز، خاصة في فئة الشباب الذين أثبتوا قدرتهم على الإبداع بلا حدود.
هذا المجمع سيقدم نقلة نوعية للمجتمع عامةً وللمثقف خاصةً، وسيكون مزارًا سياحيًا فريدًا يُضاهي أكبر المراكز الثقافية في العالم، علاوة على كونه مُلتقى وطنيا لجموع المثقفين العمانين بمختلف توجهاتهم، كما إنه سيقدم رؤية مُغايرة لسلطنة عُمان، وسنستطيع من خلال هذا الصرح الثقافي الشامخ أن نقدم أنفسنا للخارج بصورة أوسع وأشمل ومتكاملة بعيدًا عن شتات الجهود، بحيث نتمكن من تنظيم فعاليات ومناشط مختلفة على المستويين الداخلي والخارجي بكل إبداع.
إنَّ مثل هذه الصروح الثقافية يجب أن تكون وسيلة للنهوض بالإنسان وتطويره من خلال الارتقاء بالفكر وصقل المواهب الأدبية ودعمها، وكل ذلك في إطار استثمار الطاقات البشرية الهائلة التي يمكنها أن تُحدث الطفرات والنقلات النوعية في الحضارة الإنسانية، وتعكس بالضرورة مدى الانفتاح الثقافي والاستعداد للإسهام في مسيرة التنوير والتحديث.
رابط مختصرالمصدر: جريدة الرؤية العمانية
كلمات دلالية: من خلال
إقرأ أيضاً:
الطيران العُماني والاستدامة المالية
تعد الاستدامة المالية هاجسا للمؤسسة تسعى إلى تحقيقه لبناء قاعدة مالية رصينة ولمواصلة النمو، وهاجسا للمجتمع عموما للتفاعل مع المتغيرات المحيطة به، وسعت شركة الطيران العُماني إلى تحقيق الاستدامة المالية منذ سنوات عبر اتخاذ إجراءات مالية تصحيحية لرفع كفاء الأداء المالي للشركة وتجويده للتخلص من العجوزات المالية التي بلغت 4 أضغاف رأس مال الشركة الذي يقدّر بـ300 مليون ريال عُماني، وبالتالي فإنَّ ديون شركة الطيران العُماني تجاوزت حينها المليار ريال، وتمثّل 10% من الديون السيادية لسلطنة عُمان، ورغم تأخر الإجراءات المالية التصحيحية للشركة منذ عام 2014م إلا أنها استطاعت أن تحقق نموًّا في الأرباح التشغيلية بنسبة 51% في عام 2024م مقارنة بعامي 2022م و2023م عبر إطلاق الاستراتيجية الشاملة لعملية التحول في شركة الطيران العُماني التي أثمرت عن نتائج إيجابية تمثّلت في توسّع شبكة الوجهات، وزيادة الأرباح التشعيلية، وزيادة عدد المسافرين المباشرين، إضافة إلى تحقيق تحسّن فعلي في الأداء المالي للشركة، حيث من المتوقع أن تحقق شركة الطيران العُماني معدل صفر خسائر تشغيلية بنهاية عام 2027م، إلا أن إدارة الشركة تراهن على تحقيق الهدف خلال العام المقبل 2026م، وهي تمضي في الطريق الصحيح وفقًا لتصريح مسؤولي الشركة خلال اللقاء الإعلامي لشركتي الطيران العُماني ومطارات عُمان.
هناك معلومات متداولة مغلوطة عن الإصلاحات الإدارية والمالية لشركة الطيران العُماني خلال الفترة الماضية في وسائل التواصل الاجتماعي على وجه الخصوص وفي المجتمع عموما، من بينها إنهاء خدمات العاملين العُمانيين في شركة الطيران العُماني تعسّفيا وبيع غالبية أسطول الطيران العُماني لشركة الطيران القطرية، وهذه المعلومات في مجملها غير صحيحة بتأكيد من معالي المهندس وزير النقل والاتصالات وتقنية المعلومات ورئيس مجلس إدارة شركة الطيران العُماني، حيث أوضح معاليه أن الشركة تعاني من معضلتين أساسيتين وهما أن نحو 45% من موظفي شركة الطيران العُماني يشغلون وظائف إسناد بالشركة، وأن 55% من الوظائف المتبقية مرتبطة بالإيرادات العامة للشركة وهو أمرٌ غير صحي؛ بسبب أن نحو 50% من وظائف الشركة تمثّل عبئًا ماليًا ولا ترتبط بالإيرادات، ويجب أن يكون على الأقل 80% من الوظائف مرتبطة بالإيرادات وفقًا للمقياس العالمي للاستدامة المالية في شركات الطيران الأخرى، مما دفع مجلس إدارة شركة الطيران العُماني لتصحيح الوضع عبر تخفيض عدد العاملين من عدد (4300) عامل إلى (3200) عامل رغم أن الوضع الصحي الآمن ماليا للشركة يتطلب وجود (2700) عامل فقط، وبالتالي تم إنهاء خدمات ما يقرب من عدد (1000) عامل غالبيتهم من العمالة المقيمة، أما عدد (310) عُمانيين وافقوا على التسوية المالية بالحصول على 24 راتبا والبحث عن فرص عمل أخرى، وعدد (70) عاملا عُمانيا آخرين جاري البحث لهم عن فرص عمل في شركات جهاز الاستثمار العُماني، إلا أن التحدي الأكبر في تسريع توظيفهم في الشركات يعود لأسباب مرتبطة بالميزات التي تقدمها شركة الطيران العُماني سابقا مثل الحصول على خصم في أسعار التذاكر واشتراطهم لعقود دائمة وهو ليس معمول به حاليا؛ بسبب أن سياسة التوظيف الجديدة في جهاز الاستثمار العُماني تنص على أن عقود التوظيف لمدة سنتين قابلة للتجديد، أما الموضوع الآخر الذي حظي بتضليل كبير خلال الفترة الماضية؛ خصوصا فترة جائحة كوفيد19 كان عن بيع غالبية أسطول الطيران العُماني لاحدى شركات الطيران وهو ما نفاه معالي رئيس مجلس إدارة شركة الطيران العُماني جملة وتفصيلا، حيث عرضت الطائرات في مزاد عبر شركة متخصصة في المزادات وهي طائرات غير صالحة لتسييرها جوَّا لأنها قديمة وفازت بالمزايدة شركة أمريكية كأعلى سعر مقدّم في المزاد، وسيتم تزويد أسطول الطيران العُماني بأحدث الطائرات قريبا مع إطلاق وجهات جديدة للسفر ضمن خطة الشركة للتوسّع عالميا.
إن ما لمسناه من جهود قائمة ومتّخذة من قبل مجلس إدارة شركة الطيران العُماني منذ عامين، يبشّر بتحسّن أداء الشركة ماليا وإداريا وربحيا كذلك، حيث انخفض العجز السنوي من 200 مليون ريال عُماني إلى 90 مليون ريال في الجانب التشغيلي وهو ما يعني أن الشركة حقّقت ربحا تشغيليا بنسبة 51% خلال عام 2024م، مع سعيها الدؤوب إلى ألا تحقق عجزًا بنهاية 2026م. أيضا لمسنا عزم شركة الطيران العُماني بالتوسّع إلى وجهات عالمية، وهو مطلب مالي واقتصادي لتعظيم إيرادات الشركة وبناء قاعدة مالية مستدامة، ستثمر بإذن الله إيجابا في خفض أسعار التذاكر مستقبلا.
ختاما، رسالة أوجهها لشركة الطيران العُماني بدراسة إمكانية تخفيض أسعار التذاكر؛ لما لها من أثر تسويقي فاعل يسهم في تنمية القطاع السياحي في سلطنة عُمان، وفي رأيي أفضّل توجّه خفض سعر التذكرة مع امتلاء مقاعد الطائرة بدلًا من ارتفاع سعر التذكرة مع وجود مقاعد شاغرة في الطائرة، وإن كان المحصل المالي في النهاية نفسه، إلا أن زيادة عدد التدفق السياحي سينعش القطاعات الاقتصادية الأخرى، وسيسهم في الترويج لسلطنة عُمان عبر السيّاح القادمين إلى سلطنة عُمان وكذلك المواصلين رحلاتهم إلى وجهات سياحية أخرى.
العراق يوجه دعوة رسمية لأحمد الشرع للمشاركة في القمة العربية