«Vasudhaiva Kutumbakam» هاتان الكلمتان تحملان معاني عميقة، وهي تعني أن «العالم عائلة واحدة»، وهذه نظرة شاملة تشجّعنا على التقدم كأسرة عالمية واحدة، متجاوزة الحدود واللغات والأيديولوجيات. وخلال رئاسة الهند لمجموعة العشرين، نترجم ذلك عبر الدعوة للتقدم الذي يتمحور حول الإنسان. كأرض واحدة، نحن نجتمع معًا لرعاية كوكبنا.

كعائلة واحدة، نحن ندعم بعضنا البعض في السعي لتحقيق النمو. ونحن نتحرك معًا نحو مستقبل مشترك - مستقبل واحد - وهي حقيقة لا يمكن إنكارها في هذه الأوقات المترابطة. لقد اختلف النظام العالمي بعد جائحة «كوفيد-19» كثيرًا عن العالم الذي سبقه. فهناك ثلاثة تغييرات مهمة، من بين أمور أخرى. وأولها أن هناك إدراكًا متزايدًا لضرورة التحوّل من النظرة التي تركز على الناتج المحلي الإجمالي للعالم إلى نظرة تتمحور حول الإنسان. والمتغير الثاني هو أن يدركَ العالم أهمية المرونة والموثوقية في سلاسل التوريد العالمية. أما المتغير الثالث فهو الدعوة الجماعية لتعزيز التعددية من خلال إصلاح المؤسسات العالمية. وقد لعبت رئاستنا لمجموعة العشرين دورًا محفّزًا لهذه التحولات. ففي ديسمبر 2022، أي عندما تولّينا الرئاسة من إندونيسيا، كنت قد كتبت أن مجموعة العشرين يجب أن تحفّز هذا التحوّل. وكان هذا ضروريًا بشكل خاص في سياق تعميم التطلعات المهمشة للبلدان النامية وجنوب الكرة الأرضية وأفريقيا. وقد شكّلت قمة «صوت الجنوب العالمي»، التي شارك فيها 125 دولة، واحدة من أهم المبادرات تحت رئاستنا. لقد كانت بمنزلة تمرين مهم لجمع المدخلات والأفكار من الجنوب العالمي. علاوة على ذلك، لم تشهد رئاستنا أكبر مشاركة على الإطلاق من البلدان الأفريقية فحسب، بل دفعت أيضًا إلى إدراج الاتحاد الإفريقي كعضو دائم في مجموعة العشرين. إن العالم المترابط يعني أن تحدّياتنا عبر المجالات مترابطة. وهذا هو منتصف الطريق لخطة العام 2030، كما يلاحظ كثر وبقلق بالغ التقدم المحرز في تحقيق اهداف التنمية المستدامة، والذي خرج عن المسار الصحيح. لذا ستقود خطة عمل مجموعة العشرين لعام 2023 بشأن تسريع التقدم في أهداف التنمية المستدامة الاتجاه المستقبلي لمجموعة العشرين نحو تنفيذ أهداف التنمية المستدامة. في الهند، كان العيشُ في وئام مع الطبيعة أمرًا طبيعيًا منذ العصور القديمة، وقد ساهمنا بنصيبنا في العمل المناخي حتى في العصر الحديث فيما تمر العديد من بلدان الجنوب العالمي بمراحل مختلفة من التنمية. إذ يجب أن يكون العمل المناخي مسعى تكميليًا. ويجب أن تتطابق الطموحات المتعلقة بالعمل المناخي مع الإجراءات المتعلقة بتمويل المناخ ونقل التكنولوجيا. كما نعتقد أن هناك حاجة إلى الابتعاد عن الموقف التقييدي المحض لما لا ينبغي القيام به، إلى موقف أكثر إيجابية، بحيث يركز على ما يمكن القيام به لمكافحة تغير المناخ. تركز مشاريع تشيناي «من أجل اقتصاد أزرق مُستدام ومرنٍ على الحفاظ على صحة محيطاتنا»، ومن خلال رئاستنا سنعمل على انشاء نظام بيئي عالمي للهيدروجين النظيف والأخضر، إلى جانب مركز ابتكار الهيدروجين الأخضر. وفي العام 2015، أطلقنا التحالف الدولي للطاقة الشمسية. واليوم ومن خلال التحالف العالمي للوقود الحيوي، سوف ندعم العالم لتمكين تحوّلات الطاقة بما يتماشى مع فوائد الاقتصاد الدائري. إن إضفاء الطابع الديمقراطي على العمل المناخي هو أفضل وسيلة لإضفاء الزخم على التقدم به. فمثلما يتخذ الأفراد قرارات يومية للحفاظ على صحتهم على المدى الطويل، فيمكنهم اتخاذ قرارات تتعلق بنمط حياتهم بناءً على التأثير على صحة الكوكب على المدى الطويل. تمامًا فمثلما أصبحت «اليوغا» حركة جماهيرية عالمية من أجل الصحة، فقد قمنا أيضًا بدفع العالم من خلال أنماط الحياة من أجل بيئة مستدامة حيوية. ونظرًا لتأثير تغير المناخ، سيكون ضمان الأمن الغذائي والتغذية أمرًا بالغ الأهمية. حيث يمكن لإنتاج الدخن «الحبوب المرنة» أن تساعد في هذا الأمر مع تعزيز الزراعة الذكية مناخيًا. وفي السنة الدولية للحبوب المرنة، أخذنا الدخن إلى الأذواق العالمية. كما أن مبادئ ديكان الرفيعة المستوى بشأن الأمن الغذائي والتغذية مفيدة أيضًا في هذا الاتجاه. بلا شك إن التكنولوجيا تحويلية ولكنها تحتاج أيضًا إلى أن تكون شاملة. ففي الماضي، لم تكن فوائد التقدم التكنولوجي مفيدة لجميع شرائح المجتمع على قدم المساواة. وقد أظهرت الهند، على مدى السنوات القليلة الماضية، كيف يمكن الاستفادة من التكنولوجيا لتضييق فجوة التفاوت، بدلا من توسيعها. على سبيل المثال، يمكن إدراج المليارات في جميع أنحاء العالم الذين لا يتعاملون مع البنوك، أو يفتقرون إلى الهويات الرقمية، ماليًا من خلال البنية التحتية العامة الرقمية (DPI). حيث إن الحلول التي أنشأناها باستخدام تقنية DPI الخاصة بنا قد تم الاعتراف بها عالميًا. والآن، من خلال مجموعة العشرين، سوف نساعد البلدان النامية على التكيف وبناء وتوسيع نطاق إدارة المعلومات (DPI) لإطلاق العنان لقوة النمو الشامل. وأن تكون الهند صاحبة الاقتصاد الكبير الأسرع نموًا فهذا أمر ليس من قبيل الصدفة. بل لقد مكّنت حلولنا البسيطة والقابلة للتطوير والمستدامة الفئات الضعيفة والمهمشة من قيادة قصة التنمية لدينا. من الفضاء إلى الرياضة، ومن الاقتصاد إلى ريادة الأعمال، كما أخذت المرأة الهندية زمام المبادرة في مختلف القطاعات. وقد تحول السرد من تنمية المرأة إلى التنمية التي تقودها المرأة. كما تعمل رئاستنا لمجموعة العشرين على سدّ الفجوة الرقمية بين الجنسين، وتقليص الفجوات في المشاركة في القوى العاملة، وتمكين المرأة من القيام بدور أكبر في القيادة وصنع القرار. بالنسبة للهند، فإن رئاسة مجموعة العشرين ليست مجرّد مسعى دبلوماسي رفيع المستوى. وباعتبارنا بلد «أم الديمقراطية» وأنموذجًا للتنوع، فقد فتحنا أبواب هذه التجربة أمام العالم. واليوم، أصبح إنجاز الأشياء على نطاق واسع صفة مرتبطة بالهند. كما أن رئاسة مجموعة العشرين ليست استثناءً. فقد أصبحت حركة يقودها الناس. ونتطلع لتنظيم أكثر من 200 اجتماع في 60 مدينة هندية في جميع أنحاء البلاد، واستضافة ما يقرب من 100 ألف مندوب من 125 دولة بحلول نهاية فترة ولايتنا. وهو الأمر الذي لم يسبق لأي رئاسة أن شملت مثل هذا الامتداد الجغرافي الشاسع والمتنوع. إنه لأمر رائع أن نسمعَ عن التركيبة السكانية والديمقراطية والتنوع والتنمية في الهند من شخص آخر. فالأمر مختلف تمامًا لتجربتها بشكل مباشر. وأنا متأكد من أن مندوبينا في مجموعة العشرين سيشهدون بذلك. كما تسعى رئاستنا لمجموعة العشرين جاهدة إلى مدّ الجسور بدلاً من الانقسامات، وازالة المعوقات، وزرع بذور التعاون التي تغذي عالمًا تسود فيه الوحدة على الخلاف، وحيث يتغلب المصير المشترك على العزلة. وبصفتنا رئيسًا لمجموعة العشرين، فقد تعهّدنا بجعل الطاولة العالمية أكبر، بما يضمن سماع كل صوت ومساهمة كل دولة. وأنا واثق من أننا قد نفي بتعهّدنا بالأفعال والنتائج.
بقلم: ناريندرا مودي رئس وزراء الهند

المصدر: صحيفة الأيام البحرينية

كلمات دلالية: فيروس كورونا فيروس كورونا فيروس كورونا ا لمجموعة العشرین مجموعة العشرین من خلال

إقرأ أيضاً:

اطلاق مجموعة العمل الإنساني في السودان (هاس)

The Launch of Humanitarian Action for Sudan (HAS)
بروفيسور مكي مدني الشبلي
المدير التنفيذي – مركز مأمون بحيري، الخرطوم

تشهد قاعة مجلس كلية الدراسات الشرقية والإفريقية (ٍSOAS) بجامعة لندن يوم 30 أبريل 2025 إطلاق مجموعة العمل الإنساني في السودان (هاس) Humanitarian Action for Sudan (HAS) في فعالية مختصرة ومحصورة في المدعوين فقط. ويجدر بالذكر أن (هاس) قد أُنشِئَت بواسطة مجموعة متطوعة معظمها من السودانيين في الشتات غير المنتسبين (Non-affiliated) لتقديم المساعدات الإنسانية العاجلة للسودانيين المعانين من ويلات الحرب المستعرة منذ أبريل 2023. وتضم مجموعة (هاس) محترفين مخضرمين، وأطباء، وأكاديميين، ومناصرين لحقوق الإنسان وغيرهم من المهنيين. وتشهد فعالية إطلاق (هاس) التعريف باستراتيجية المجموعة للفترة 2025-2029 الرامية لتقديم المناصرة والدعم الإنساني الفوري للمحتاجين السودانيين عبر تعزيز التعاون مع أصحاب المصلحة المحليين والإقليميين والدوليين لتعبئة الموارد وتوزيعها بأساليب مبتكرة تراعي ضرورات الاستجابة للاحتياجات العاجلة، ومتطلبات القدرة على التعافي والاستدامة.
وتتمثل الرؤية الاستراتيجية لمجموعة (هاس) في الوصول لسودان تزدهر فيه المجتمعات، وتتمتع بسهولة الوصول إلى الخدمات الأساسية، والقدرة على الصمود في وجه الأزمات، وتوفير الفرص مستدامة لحياة كريمة. وتحقيقاً لهذه الرؤية تنطوي مهمة (هاس) على الالتزام بتقديم مساعدات إنسانية منقذة للحياة، وتوسيع نطاق الوصول إلى الرعاية الصحية، ودعم صمود المجتمعات في السودان، من خلال الشراكات الاستراتيجية، والمناصرة، والحلول المستدامة، سعياً لاستعادة الكرامة والاستقرار والأمل للسودانيين المتضررين من ويلات الحرب. وتحرص (هاس) على الالتزام بالقيم الأساسية والمبادئ التوجيهية المتمثلة في تعظيم الاعتبارات الإنسانية بإنقاذ الأرواح وتخفيف المعاناة، والنزاهة والمساءلة بمراعاة الشفافية والإدارة الأخلاقية للأموال، والحوكمة المسؤولة. كما تشمل المبادئ التوجيهية لمجموعة (هاس) التعاون والشمولية بالعمل مع شركاء محليين وإقليميين وعالميين لتحقيق أقصى قدر من التأثير، والحياد والنزاهة بحيث تُقدَّم المساعدة بناءً على الحاجة فقط، دون تحيُّز أو تمييز.
وتشمل الأهداف الاستراتيجية لمجموعة (هاس) التركيز على ستة مرتكزات رئيسية تشكل محور عملها الإنساني الفوري في السودان. وتتمثل هذه المرتكزات في توسيع نطاق الوصول إلى الرعاية الصحية بتعزيز الخدمات الطبية العاجلة، وتحسين رعاية الأمومة والطوارئ، وتقديم المساعدات الإنسانية والطارئة بتوفير الغذاء والمأوى والإغاثة للمجتمعات النازحة والمستضعفة، وتعزيز تعافي المجتمعات بدعم سبل العيش، والتدريب المهني، وجهود الإنعاش المحلية للحد من استمرار الاعتماد على المساعدات، والاهتمام بالتعليم وتنمية الشباب بدعم التعليم من خلال إعادة تأهيل المدارس والأنشطة الرياضية وبناء القدرات، وتعزيز المناصرة والحوكمة بمراعاة حقوق الإنسان، والمشاركة المدنية، والتأثير على السياسات من أجل تغيير منهجي طويل الأمد، وتعزيز النمو والاستدامة المؤسسية لمجموعة (هاس) عبر بناء القدرات التشغيلية للخدمات الإنسانية، وتنويع مصادر التمويل، وتعزيز قياس الأثر عن طريق الرصد والتقييم.
وترتكز استراتيجية (هاس) لمناصرة المنكوبين السودانيين على إعطاء الأولوية لحقوق الإنسان والكرامة والحماية، خاصة للفئات الضعيفة مثل النساء المعانيات من العنف الجنسي والعنف القائم على النوع الاجتماعي (SGBV)، والأطفال والنازحين داخليا والأشخاص ذوي الإعاقة، والصحة النفسية، وتعزيز الحوار مع الحكومات والجهات المانحة والمجتمع المدني المحلي، وتكوين شراكات استراتيجية مع الكيانات المحلية والإقليمية والعالمية (المجتمع المدني، والمنظمات غير الحكومية الدولية، والأوساط الأكاديمية، ووسائل الإعلام، وخبراء الشتات السوداني) لبناء تحالفات وتعزيز التأثير. كما تتضمن استراتيجية المناصرة استخدام الحملات الإعلامية، ومنصات التواصل الاجتماعي، ورواية القصص لرفع مستوى الوعي بالأزمة الإنسانية في السودان، ومواجهة المعلومات المضللة وإعادة صياغة الخطاب الدولي، وإبقاء السودان على الأجندة العالمية، بحيث تُدمج المناصرة في جميع ركائز استراتيجية (هاس) شاملة الصحة، والإغاثة الإنسانية، والحوكمة، والتعليم والإدماج الاقتصادي.
وقد وضعت مجموعة (هاس) استراتيجية تبرعاتٍ قائمة على المبادئ التوجيهية، والشفافية، التي تستهدف تعظيم الأثر وبناء ثقة المانحين على المدى الطويل. وتُركِّز استراتيجية التبرعات على حشد تمويل متنوع من المصادر الثنائية ومتعددة الأطراف، والشركاء المؤسسيين ذوي الأخلاق الحميدة، والسودانيين في الشتات، مع ضمان الامتثال الصارم للمعايير الدولية (بما في ذلك مكتب مراقبة الأصول الأجنبية (OFAC) ولوائح مكافحة غسل الأموال). وتُعطي (هاس) الأولوية للتبرعات من مصادر مسؤولة اجتماعياً، ولا تقبل أموالاً من شركات التبغ أو الكحول أو الكيانات المرتبطة بالنزاعات أو الإرهاب أو التمويل غير المشروع. ويُمكن للمانحين تخصيص مساهماتهم لمشاريع محددة، مع صرف جميع الأموال من خلال عملية حوكمة شفافة، تسترشد بتقييمات الاحتياجات، ومشاركة المجتمع، والتقارير الفورية لضمان المساءلة والفعالية.
ومن ناحية أخرى، تتبنى مجموعة (هاس) استراتيجية محكمة لتوزيع الأموال المُتَبَرَّع بها من المانحين تضمن توزيعاً عادلاً وشفافاً للأموال، قائماً على الاحتياجات الفعلية العاجلة، من خلال عملية منظمة وخاضعة للمساءلة. وتُخصص الأموال بناءً على أولويات استراتيجية تتماشى مع نهجها ذي الركائز الستة، ومسترشدةً بالتقييمات الميدانية، والمشاورات مع المستفيدين، ومقترحات المشاريع الإنسانية. وتُشرف لجنة توجيهية على قرارات الصرف، مع عملية مراجعة موحدة لجميع طلبات التمويل لضمان توافقها مع رسالة (هاس)، وإمكانية تأثيرها، ونزاهتها المالية. وتخضع عمليات الصرف لتوثيق دقيق، ومراقبة مستمرة، وإعداد تقارير دورية دقيقة، مع التركيز على الشمولية، والتمكين المحلي، وحصر النفقات الإدارية في الحد الأدنى ضماناً لتوجيه أقصى حصة من الأموال إلى المجتمعات السودانية المحلية المحتاجة، عبر شركاء محليين يتم انتقاؤهم على أسس حصيفة تضمن حصول (هاس) على تقارير تغذية راجعة من المستهدفين تشمل الإجابة على استبيانات ومسوحات بحيث تكون مدعومة بالمقاطع الصوتية والمصورة.
ونظراً لتكوين (هاس) من مجموعة صغيرة العدد من المتطوعين، فإن تحقيق النجاح في تنفيذ استراتيجيتها للفترة 2025 -2029 وتعزيز العمل الإنساني في السودان، فإنها تخطط لإشراك المتطوعين وتعبئة المجتمعات المحلية مثل غرف الاستجابة للطوارئ (ERRs) عبر برنامج تطوعي منظم لجذب الأفراد المتحمسين للعمل الإنساني. ويشتمل هذا البرنامج على تحديد أدوار واضحة للمتطوعين تتمثل في تقديم فرص محددة مثل الدعم الميداني الصحي والإغاثي، والخدمات اللوجستية، والمناصرة، وجمع التبرعات، والتواصل الإعلامي، وتزويد المتطوعين بالمهارات اللازمة، بما في ذلك المبادئ الإنسانية، والإسعافات الأولية، وتقنيات المشاركة المجتمعية، والالتزام بالشفافية والممارسات الأخلاقية عبر دورات تدريبية متخصصة لبناء القدرات. ونظراً للمخاطر التي تكتنف العمل الميداني في ظل الحرب والسيولة الأمنية تهتم (هاس) بسلامة المتطوعين الميدانيين عبر إرشادات ومدونات سلوك تقيهم من المهددات في المناطق عالية الخطورة.
وفي إطار سعيها لتعزيز التغطية الإعلامية الدولية تدعم (هاس) زيادة الوعي العالمي بأزمة السودان عبر مناصرة تأمين وصول آمن لوسائل الإعلام العالمية إلى مناطق الصراع، وتعزيز التعاون بين الصحفيين المحليين والدوليين، وتطوير مراكز إعلامية مركزية للتقارير الدقيقة، وإطلاق حملات رقمية باستخدام علامات تصنيف مستهدفة (على سبيل المثال #SupportSudan)، والسعي لشراكة مع منافذ إعلامية رئيسية عالية المصداقية لإعداد التقارير المتعمقة حول تطورات الوضع الإنساني في السودان، وإشراك الشتات السوداني لإعلاء صوت المناصرة.
وستشهد فعالية اطلاق مجموعة العمل الإنساني في السودان (هاس) تدشين موقع (هاس) على الويب لتضخيم جهودها الدعائية من أجل تنفيذ أفضل لاستراتيجيتها. ويهدف الموقع إلى توفير معلومات دقيقة ومحدثة حول الوضع الإنساني في السودان، بما في ذلك التقارير والبحوث وأوراق السياسات، والمناصرة والتوعية لزيادة الوعي العالمي بالأزمة من خلال المحتوى المتعدد الوسائط والمدونات ورواية القصص من الواقع الميداني، وتسهيل التعاون مع الحكومات والمنظمات غير الحكومية والجهات المانحة ووسائل الإعلام من خلال تقديم طرق واضحة للتواصل مع (هاس)، وتعبئة الموارد بتشجيع التبرعات ودعم التمويل من الأفراد والدول والمنظمات والمؤسسات الدولية، وإبراز الاهتمام بالشفافية والمساءلة عبر مشاركة تقارير التأثير والقوائم المالية والتحديثات التشغيلية للحفاظ على الثقة والمصداقية، وتوفير الموارد والتدريب للشركاء المحليين والمجتمعات المتضررة لتعزيز قدراتهم وصمودهم، والاستجابة للأزمات والتنسيق بعمل الموقع كمنصة للتحديثات في الوقت الفعلي حول حالات الطوارئ الإنسانية وتنسيق الاستجابة بين أصحاب المصلحة.
وتسعى (هاس) من خلال فعالية إطلاق نشاطها في 30 أبريل 2025 إلى خلق استجابات إنسانية مستدامة ومنسقة بشكل مؤثر لمعالجة الأزمة الإنسانية في السودان من خلال إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين. كما ترمي الفعالية للاستفادة من المؤازرة والشراكات الاستراتيجية والتواصل الإعلامي لضمان وصول المساعدة المنقذة للحياة إلى السودانيين الأكثر احتياجاً. وتظل الجهود التعاونية مع الشركاء المحليين والإقليميين والدوليين حاسمة للتغلب على التحديات الإنسانية في السودان وبناء وتعزيز القدرة على صمود المجتمعات المتضررة من الحرب على المدى الطويل.

melshibly@hotmail.com  

مقالات مشابهة

  • الأمين العام لرابطة العالم الإسلامي يلتقي رئيس الوزراء الهندي
  • ريتشارد غير يُناشد العالم بقصيدة لمحمود درويش: أوقفوا إطلاق النار في غزة
  • قمةٌ مرتقبةٌ تستضيفها الهند بمبادرة رابطة العالم الإسلامي
  • في الذكرى العشرين لأول فيديو على يوتيوب.. 17 ثانية غيرت تاريخ الإنترنت
  • خطوة استراتيجية لتعزيز مكانة العاصمة العراقية بين وجهات الضيافة الفاخرة حول العالم
  • الأرصاد تكشف عن ظاهرة جوية تحدث لأول مرة بـ 3 محافظات خلال العقد الأخير
  • مقتل 26 شخصا على الأقل في هجوم مسلح استهدف مجموعة من السياح في كشمير
  • وظائف شاغرة بمجموعة شركات راشد الراشد وأولاده
  • فعاليات توعوية متنوعة في جناح "التنمية" بـ"معرض مسقط للكتاب"
  • اطلاق مجموعة العمل الإنساني في السودان (هاس)