الجامعات الخاصة والأهلية 2023.. يبحث الكثير من طلاب الثانوية العامة 2023، خاصة من لم يحالفهم الحظ في حجز مقعدهم حتى الآن داخل إحدى الكليات، عن معرفة مصاريف الجامعات الخاصة والأهلية 2023، نظرًا لقبول الطلاب بتنسيق أقل من تنسيق الجامعات الحكومية.

وتوفر «الأسبوع» لمتابعيها معرفة كل ما يخص مصاريف الجامعات الخاصة والأهلية 2023، وذلك ضمن خدمة مستمرة تقدمها لزوارها في مختلف المجالات ويمكنكم المتابعة من خلال الضغط هنا.

ومن ضمن الكليات التي يبحث عنها الطلاب هي كلية الصيدلة، حيث تعتبر الكلية واحدة من أهم الكليات الطبية التي يسعى الكثير من الطلاب في الالتحاق بها.

وسوف نعرض خلال السطور القادمة جميع مصروفات «كلية الصيدلة» للجامعات الخاصة والأهلية والدولية للعام 2024/2023.

مصاريف كلية الصيدلة 2024/2023

- الجامعة المصرية الصينية: 98.000

- جامعة سفنكس: «فارم D» نحو 69.500 جنيه، «clinic» نحو 79.55 جنيه.

- جامعة هيرتفوردشاير: «Mpharm» نحو 260.000 جنيه، «pharmaceutical Science» نحو 230.000.

- جامعة الأهرام الكندية: «فارم D» نحو 90.000 جنيه، «clinic» نحو 100.000 جنيه.

- جامعة الصالحية الجديدة: «فارم D» نحو 70.000 جنيه، «clinic» نحو 75.000 جنيه.

- جامعة 6 أكتوبر: «فارم D» نحو 90.000 جنيه، «clinic» نحو 100.000 جنيه.

كلية الصيدلة 2024/2023

- جامعة هليوبوليس: 118.275

- جامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا: 95.000

- جامعة النهضة: 113.850

- الجامعة اليابانية: «فارم D» نحو 95.000 جنيه.

- جامعة حورس: «فارم D» نحو 100.000 جنيه، «clinic» نحو 110.000 جنيه.

- جامعة فاروس بالإسكندرية: «فارم D» نحو 52.500 جنيه، «clinic» نحو 57.500 جنيه.

- جامعة المنيا الأهلية: 70.000

- جامعة إسكندرية الأهلية: 115.000

- جامعة المنصورة الجديدة: «clinic» نحو 85.000 جنيه.

- جامعة جنوب الوادي الأهلية: 75.000

- جامعة الزقازيق الأهلية: 80.000

- جامعة أسيوط الأهلية: 70.000

- جامعة المنصورة الأهلية: 75.000

- جامعة شرق بورسعيد الأهلية: 80.000

- جامعة العلمين: 94.000

- جامعة الملك سلمان «فرع رأس سدر»: 93.500

- جامعة المنوفية «أهلية»: «clinic» نحو 90.000 جنيه.

- جامعة جامعة سيناء: «فرع القنطرة» نحو 120.499 جنيه، «فرع العريش» نحو 108.045 جنيه.

- الجامعة الحديثة للتكنولوجيا والمعلومات: «فارم D» نحو 84.000 جنيه، «clinic» نحو 89.500 جنيه.

- الجامعة المصرية الروسية: «فارم D» نحو 89.400 جنيه، «clinic» نحو 96.800 جنيه.

- الجامعة البريطانية في مصر: «فارم D» نحو 163.000 جنيه، «clinic» نحو 173.000 جنيه.

- جامعة مصر الدولية: «فارم D» نحو 110.250 جنيه، «clinic» نحو 110.250 جنيه، بالإضافة إلى 12.000 جنيه «مصروفات إدارية».

كلية الصيدلة 2024/2023

- جامعة ميريت: 65.000

- جامعة الدلتا للعلوم والتكنولوجيا: «فارم D» نحو 79.000 جنيه، «clinic» نحو 90.000 جنيه.

- جامعة بدر بأسيوط: «فارم D» نحو 75.000 جنيه، «clinic» نحو 80.000 جنيه.

- جامعة بدر بالقاهرة: «فارم D» نحو 95.000 جنيه، «clinic» نحو 98.000 جنيه.

- جامعة بني سويف الأهلية: 80.000

- جامعة الجلالة «أهلية»: 85.000

- جامعة الإسماعيلية الجديدة الأهلية: «فارم D» نحو 70.000 جنيه، «clinic» نحو 80.000 جنيه.

- جامعة السلام بمصر: 88.000

- جامعة دراية: «فارم D» نحو 72.000 جنيه، «clinic» نحو 82.000 جنيه.

- جامعة الألمانية بالقاهرة: «فئة A» نحو 86.000 جنيه، «فئة B» نحو 101.500 جنيه، «فئة C» نحو 116.000 جنيه.

اقرأ أيضاًلو جايب 55%.. كل ما تريد معرفته عن الجامعات الخاصة والأهلية 2023

مصروفات الجامعات الخاصة والأهلية.. الحد الأدنى للقبول في المرحلة الثالثة

مصاريف كلية حاسبات ومعلومات 2024/2023 في الجامعات الخاصة والأهلية

المصدر: الأسبوع

كلمات دلالية: الجامعات الأهلية كلية الصيدلة الجامعات الخاصة في مصر الجامعات الخاصة تنسيق الثانوية العامة 2023 تنسيق الجامعات الخاصة الجامعات الاهلية مصروفات الجامعات الاهلية تنسيق الجامعات الأهلية الجامعات الاهلية في مصر مصاريف الجامعات الخاصة مصروفات الجامعات الخاصة تنسيق الجامعات الخاصة والأهلية تنسيق الجامعات الأهلية 2023 مصاريف الجامعات الخاصة 2023 كلية صيدلة مصاريف الكليات مصاريف الجامعات مصاريف كلية الصيدلة 2023 مصروفات كلية الصيدلة الجامعات الخاصة والأهلیة 2023 کلیة الصیدلة 2024 2023

إقرأ أيضاً:

مَن المسؤول عن تعمين هذه الوظائف ؟

قبل ما يزيد على خمسة وعشرين عاما، رفضت السلطات البريطانية منح تأشيرة دخول لموظف من إحدى دول الخليج العربية ليس لأسباب سياسية وإنما بسبب أن الوظيفة التي أُرسِل إليها الموظف ليكون ضمن طاقم العمل لفرع البنك الخليجي في المملكة المتحدة، بأن المواطن البريطاني له الأفضلية في تلك الوظيفة. مع العلم بأنه في ذلك الوقت لم تكن مسألة الباحثين عن العمل -العاطلين- قضية تشغل الرأي العام في أغلب دول العالم كما هو الحال في وقتنا هذا. ولكن القاعدة السائدة هي أن الوظائف في الأصل أحق بها أهل البلد وتبقى استثناء لغيرهم في حال عدم وجود الكفاءات الوطنية المناسبة.

حاولت تصفح عدد من المواقع الإلكترونية لمؤسسات التعليم العالي الخاصة بتلك المؤسسات التي أغلبها أنشئت في فترات زمنية تتعدى العشرين عاما وبالنظر إلى نسب التعمين في الوظائف الأكاديمية ومنها: أستاذ مساعد، أستاذ مشارك ودرجة أستاذ (Professor) فإن النسب متواضعة جدا مقارنة مع الأعداد الكبيرة للأكاديميين غير العمانيين. على سبيل المثال، في إحدى الجامعات بلغت نسبة التعمين (8%) في الكليات العلمية بينما بلغت نسبة (22%) في الكليات الإنسانية التي تكون بها لغة التدريس هي اللغة العربية. هذه النسب تختلف من جامعة إلى أخرى. مع ذلك فإن هناك بصيصا من الأمل في قيام عدد من الجامعات والكليات الخاصة في تعيين محاضرين في بعض التخصصات الأكاديمية الأمر الذي قد يعطي مؤشرا نحو تأهيلهم لمراحل الدراسات العليا ليكونوا ضمن الهيئة الأكاديمية.

الملاحظ بشكل عام في الوظائف الأكاديمية بالجامعات والكليات الخاصة بأن أغلب جنسيات العاملين بالوظائف الأكاديمية هم من الدول العربية أو قارة آسيا مع غياب التنوع الثقافي حتى أن البعض من تلك الجامعات تجاوز الحد الأعلى المسموح بها للتعيين من جنسية واحدة -حسب القرارات الوزارية- حيث وصلت نسبة الأكاديميين غير العمانيين من تلك الجنسية في كلية واحدة (31%) بالمقارنة مع إجمالي عدد الهيئة الأكاديمية.

مَن المسؤول عن تعمين الوظائف الأكاديمية؟ وأغلب مؤسسات التعليم العالي الخاصة قامت أركانها على الدعم الحكومي المقدم لها عند مراحل الإنشاء وبالتالي، كان حريا على تلك الجامعات أن تبدأ من السنوات الأولى من افتتاحها بوضع خطط تنفيذية لتأهيل الكفاءات العمانية لشغل الوظائف الأكاديمية. هذه الجامعات ليست استثمارًا أجنبيًا بل هي استثمار وطني -يفترض أن يكون غير ربحي- ولكن الأمر أخذ منحى الممارسة التجارية. كما أن تلك المؤسسات التعليمية تحصل على الدعم الحكومي السنوي من برنامج البعثات الداخلية ولكنها اختارت الطريق الأسهل والأرخص تكلفة في التعيين بالوظائف الأكاديمية من غير العمانيين.

من المسؤول عن بطء مسار تعمين الوظائف الأكاديمية بمؤسسات التعليم العالي؟ والسؤال المطروح على مجالس الأمناء أو مجالس الجامعات والكليات الخاصة والذي يتبين بأنها لم تعمل على إيجاد خطط سنوية أو استراتيجية من تاريخ إنشاء تلك الجامعات يكون هدفها تأهيل كفاءات أكاديمية عمانية بالتعاون مع الجهات الحكومية المختصة. ولكن لعل هناك تحديات تحوم حول انخفاض نسبة تعمين الوظائف الأكاديمية، حيث إن تلك المؤسسات ترى أنها غير مسؤولة عن برامج التأهيل والابتعاث لدرجات الماجستير والدكتوراة بحجة أن هذه البرامج تحتاج إلى مخصصات مالية كبيرة وبالتالي، هكذا تأهيل ينبغي أن تهتم به الحكومة. وإن كان الأمر كذلك فيتطلب وضع إطار عمل تقوم به الجهات الحكومية من خلال برنامج الابتعاث الوطني يتم من خلاله تحديد عدد من البعثات السنوية لمراحل الماجستير والدكتوراة ليتم تعيين تلك الأعداد بعد استكمال الدراسة بتلك الجامعات والكليات الخاصة حسب ضوابط وحوكمة يلتزم به المبتعث والجهة الحكومية لحفظ حقوق والتزامات جميع الأطراف ذات المصلحة.

في الجانب الآخر، فإن هناك إقبالًا من الأكاديميين العمانيين في حالات الاستقالة من الجامعات الحكومية والتوجه للعمل بمؤسسات التعليم العالي الخاصة مما أدى إلى ارتفاع نسبة الهيئة الأكاديمية العمانية العاملة بالجامعات والكليات خلال المدة بين (2022 إلى 2023) لتصل إلى (37%). وهذا وإن كان توجه أغلب الأكاديميين العمانيين للعمل بوظائف إشرافية وقيادية بالجامعات والكليات الخاصة فهذا بحد ذاته مؤشر له جوانبه الإيجابية في المساهمة نحو تسريع نسب التعمين. ما يميز الوظيفة الأكاديمية بأنها متجددة معرفيًا فلكما مارسها الفرد -وإن كَبُر سنه- اكتسب خبرات علمية وبحثية متنوعة وذلك لكي يواكب ما هو جديد في البحث والتأليف والنشر العلمي.

عند طرح هكذا موضوع فإنه من الأهمية بمكان أن يكون تعيين العمانيين في الوظائف الأكاديمية يتعدى نطاق إيجاد فرص العمل إلى جوانب أسمى من ذلك. بحكم أن الوظائف الأكاديمية هي القاعدة التي ينطلق منها تكوين كفاءات عمانية من العلماء والمفكرين وأصحاب الرأي في شتى التخصصات العلمية. وبالتالي، عندما تشاهد جامعة أو كلية خاصة مضى على إنشائها مدة طويلة من الزمن ولا يتوافر في أغلب أقسامها أو برامجها الأكاديمية عضو هيئة التدريس من العمانيين بوظيفة -بروفيسور- فإن الأمر جلل ويحتاج إلى نقاشات موسعة من المسؤول عن هذا الخلل العلمي الجسيم؟

لتعزيز مبادرات تعمين الوظائف الأكاديمية فإن هناك حاجة أيضا إلى بناء شراكات أكثر تفاعلا بين مؤسسات التعليم العالي الحكومية والخاصة. تتضمن هذه الشراكات بعضها في شكل انتداب وإعارة الكفاءات العمانية الأكاديمية بين الجامعات الحكومية ومثيلاتها الخاصة. مثل هذا التفاعل سوف يفتح المجال للاستفادة من الإمكانات البشرية بين الجامعات ويعمل على تطوير البرامج الأكاديمية ولا يمنع من قيام جامعة السلطان قابوس بوصفها «بيت خبرة» من طرح مبادرات على سبيل المثال، تمكين الأكاديميين العاملين بالجامعات والكليات الخاصة من قضاء إجازات التفرغ العلمي بالجامعة الأمر الذي سوف يفتح مجالات من التبادل الأكاديمي وتطوير مسارات البحث العلمي بشكل أفضل.

مع هذا العدد الكبير من مؤسسات التعليم العالي الخاصة التي تزيد على ثلاثين مؤسسة تعليمية بين جامعات وكليات جامعية إلا أن أغلبها يواجه ضعفًا في نسب التعمين في الوظائف الأكاديمية الأمر الذي ينبغي معه أن تكون تلك المؤسسات بحجم المسؤولية الوطنية الملقاة على عاتقها في العمل نحو تسريع النمو في الوظائف الأكاديمية بمختلف أنواعها وتخصصاتها. تعمين الوظائف الأكاديمية هو استثمار وطني يجب على الجهات الحكومية المختصة أن تكثف من جهودها نحو رفع نسب التعمين لتعزيز جوانب البحث العلمي ورفد مؤسسات التعليم العالي الخاصة بالكفاءات الأكاديمية العمانية، فعسى أن يكون ذلك قريبا.

د. حميد بن محمد البوسعيدي خبير بجامعة السلطان قابوس

مقالات مشابهة

  • مَن المسؤول عن تعمين هذه الوظائف ؟
  • وزير التعليم العالي يترأس اجتماع مجلس أمناء جامعة الإسكندرية الأهلية
  • الدكتور محمد نصر الدين دمير رئيسًا لمجلس أمناء جامعة الإسكندرية الأهلية وهند حنفي نائبًأ
  • اختيار محمد نصر الدين دمير رئيسا لمجلس أمناء جامعة الإسكندرية الأهلية
  • أصول بنك القاهرة تقفز لـ 483 مليار جنيه بنهاية 2024
  • بنك القاهرة: ارتفاع إيرادات التشغيل لـ 35 مليار جنيه وصافى الأرباح 12.4 مليار جنيه
  • بنسبة نمو 86%.. بنك القاهرة يحقق 11 مليار جنيه صافي أرباح بنهاية 2024
  • دمياط ضمن قائمة أفضل الجامعات المصرية في تصنيف مؤشر نيتشر
  • رئيس جامعة كفر الشيخ يترأس لجنة اختيار عميد كلية الصيدلة
  • بنك القاهرة يحقق صافي أرباح تتجاوز 12 مليار جنيه خلال عام 2022