برنامج تدريبي لأصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة بشناص
تاريخ النشر: 29th, August 2023 GMT
صحار ـ «الوطن» :
نظّم فرع غرفة تجارة وصناعة عُمان بمحافظة شمال الباطنة برنامجا تدريبيا لأصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة تحت عنوان «التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الميزانية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة» وذلك بمقر جمعية المرأة العمانية بشناص.
قدّم البرنامج التدريبي عيسى بن سالم البلوشي مدرب ومستشار في القيادة وريادة الاعمال، تناول خلاله ماهية التخطيط المالي الاستراتيجي، وأساليب إعداد الخطط المالية، وفهم الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية، والتشغيلية، والنقدية والاستثمارية، وكيفية وضع وبناء مؤشرات قياس الأداء.
المصدر: جريدة الوطن
إقرأ أيضاً:
"مركز الزبير" يسلط الضوء على أهمية التخطيط الاستراتيجي في ختام جلسات "تجربتي"
مسقط- الرؤية
نظم مركز الزبير لتطوير المؤسسات جلسة "تجربتي" لشهر ديسمبر في مقر مؤسسة الزبير، تحت عنوان "التخطيط الاستراتيجي 2025"، بمشاركة سعادة حسين بن محمد اللواتي خبير التدريب وقيادة وتطوير المؤسسات. أدار الجلسة علي شاكر رئيس قطاع تطوير الأعمال والشركات بمركز الزبير لتطوير المؤسسات.
وتطرقت الجلسة إلى أهمية التخطيط الاستراتيجي في ظل المعطيات والتغيرات المحلية والعالمية، مع التركيز على أساليب بناء وإعادة توجيه الاستراتيجيات الخاصة لعام 2025، كما تم التطرق إلى كيفية ربط استراتيجيات المؤسسات الصغيرة والمتوسطة برؤية عمان 2040، بالإضافة إلى التوجهات الدولية التي ستؤثر على مستقبل هذه المؤسسات في عام 2025.
وأتاحت الجلسة الفرصة للمشاركين لاستكشاف الطرق الفعّالة لتطوير استراتيجيات تواكب التحولات الاقتصادية والاجتماعية، مما يسهم في تعزيز النمو المستدام ودعم الاقتصاد الوطني.
وقال علي شاكر رئيس قطاع الأعمال والشركات في مركز الزبير لتطوير المؤسسات: "تناولت الجلسة التخطيط الاستراتيجي 2025، وهو عنصر أساسي في تحقيق النجاح المستدام للمؤسسات والأفراد على حد سواء، وفي عصر يتسم بالتغيرات السريعة والتطور التكنولوجي المستمر، يصبح من الضروري أن يكون لدى المؤسسات رؤية واضحة وأهداف محددة للمستقبل، مما يمكنها من التكيف مع التحديات الجديدة واستغلال الفرص بشكل فعال".
وأوضح سعادة حسين اللواتي: "من خلال التخطيط، يتمكن الأفراد والمؤسسات من تحديد أهدافهم طويلة المدى وتحقيق التنمية المستدامة، مما يعزز قدرتهم التنافسية ويضمن استدامة النجاح في المستقبل، وعند تنفيذ هذه الاستراتيجيات، ينبغي على المؤسسات تقييم نتائجها بشكل دوري وتعديل الخطط بما يتناسب مع التغيرات والتحديات التي قد تظهر، لضمان تحقيق الأهداف المرجوة".