المؤسسة الطبية الميدانية تناقش مع مدير عام التربية بأبين أوجه التنسيق المشترك لتنفيذ أنشطة مشاريع التعليم
تاريخ النشر: 28th, August 2023 GMT
أبين(عدن الغد)خاص:
إلتقى مدير عام مكتب الصحة العامة والسكان بمحافظة أبين الدكتور وضاح المحوري بالمهندس محمد جميل الصغير مدير مشروع التعليم بالمؤسسة الطبية الميدانية والمهندس واعد محمد لكو ضابط المشروع لمناقشة أوجه التنسيق المشترك لتنفيذ أنشطة مشروع التعليم في مديرية احور التي سيتم تنفيذها من قبل المؤسسة الطبية الميدانية بتمويل من صندوق الدعم الانساني في اليمن( اوتشا ) خلال شهر سبتمبر
وناقش اللقاء الترتيبات اللازمة لتدشين حملة العودة للمدارس بحفل جماهيري، بالإضافة إلى إجراء عمليات توعية حول اهمية التعليم و تعليم الفتاة والعودة للمدرسة تستهدف ١٠٠٠ مستفيد
كما بحث اللقاء جانب التعاقد مع ٧٠ متطوع بحافز شهري لتغطية العجز في الكادر التعليمي في مدارس أحور، وتم مناقشة الترتيبات لتنفيذ دورات تدريبية تخصصية للمعلمين المتطوعين، وتوزيع ٣١١ حقيبه معلم لجميع معلمين احور من اجل توفير بيئة امنه و مريحة للمعلمين، وكذلك مناقشة آلية توزيع ٣٨٠٠ حقيبة طلاب في كافة مدارس مديرية احور.
وفي ختام اللقاء تم مناقشة سير أعمال بناء ٨ فصول دارسية إضافية و ٤ حمامات و ترميم ١٠ حمامات في مدارس احور ، وذلك لتخفيف ازدحام واكتظاظ الطلاب في الفصول الدراسية.
*من محمد ناصر مبارك
المصدر: عدن الغد
إقرأ أيضاً:
الوطنية للنفط تناقش استراتيجيات التطوير وتعزيز دورها عالمياً
الوطن| رصد
ناقش أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامون ومدراء الإدارات بالمؤسسة الوطنية للنفط، خلال اجتماع استراتيجي برئاسة رئيس مجلس الإدارة فرحات بن قدارة، حزمة من الملفات الاستراتيجية لتحقيق أهداف المؤسسة وتعزيز دورها في السوق الإقليمية والعالمية.
وبحث اللقاء استراتيجية المؤسسة ومدى مواءمتها مع توجهات السوق العالمي في قطاع النفط وضمان توافقها مع هذه التوجهات وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات.
وركز الاجتماع على رفع معدلات الإنتاج تدريجياً من خلال تطبيق تقنيات حديثة، مع تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية وتحسين الإنتاجية، وتحديث العمليات المؤسسية لتلبية المتطلبات العالمية وتعزيز تنافسية المؤسسة على كافة المستويات، وتوحيد الجهود والمشاريع لتحقيق التكامل الاستراتيجي بين مختلف الإدارات بالمؤسسة.
ووجه بن قدارة مكتب البرامج الاستراتيجية بالمؤسسة لإعداد خطة تشغيلية تمتد من 3 إلى 5 سنوات مع تصميم خطة متكاملة تحدد الأولويات وتضع خارطة طريق واضحة، لتحقيق الأهداف طويلة الأمد، ومراجعة استراتيجية الشركات التابعة لضمان توافق استراتيجيات الشركات الأساسية مع توجهات المؤسسة.
الوسوم#قطاع النفط السوق العالمي المؤسسة الوطنية للنفط ليبيا
دراسة تكشف العلاقة بين الضائقة المالية وآلام الظهر