عندما تقبع الشركات ما بين خيبات ونجاحات الـ Top Management
تاريخ النشر: 28th, August 2023 GMT
صراحة نيوز – المهندس مدحت الخطيب
إن أردت أن تعرف لماذا تنجح شركة هنا وتفشل شركة هناك، ولماذا تحقق شركة أرباحا بملايين الدولارات، وشركة أخرى تتطابق معها في الوصف والعمل ولكنها تحقق خسائر بالملايين
ما عليك إلا أن تبحث عن الرأس (القائد)
الذي يقود هذه الشركة وأن تدقق في سجل مساعديه وأعوانه وبطانته، فبطانة الرجل هم خاصته وأصحاب سره ومشورته، فهم الذين زينوا له السوء، وحرضوه على البطش والتكبر وعدم احترام الآخر في حالة الفشل
وهم كذلك من أوصله إلى قمة التقدم والازدهار في حال النجاح.
في اللغة، البطانة داخل الثوب وجمعها بطائن، وظاهر الثوب يسمى الظِهارة . وبطانة الرجل: خاصته – كما جاء في زهرة التفاسير- الذين «يعرفون خفايا أمره، ومكنون سره، ويستبطنون ما يخفى على غيرهم، فيعرفون موضع قوته وضعفه، ويتخذ منهم مستشاريه الذين يستشيرهم، ويستنصحهم أن احتاج إلى نصيحة».
وقيل منذ القدم الطيور على أشكالها تقع، فمن المستحيل أن تجد قائدا فاشلا ومن هم حوله أقوياء والعكس صحيح.
اليوم في الكثير من المؤسسات تجد أن المراكز المتقدمة أو ما يسمى الإدارة العليا في هذه الشركات يتم اختيارهم من نفس (العلبة) التي ينتمي إليها المدير العام حتى في أمانتهم وأخلاقهم تجد هذا التقارب ، فمستحيل أن تجد مديرا خائنا للأمانة ومن حوله مديرون على قدر المسؤولية والأمانة إلا القليل…
كثير من الشركات تطبعت بأشكال الفشل والفساد والترهل، وعندما تبحث عن اصل المشكلة تجدها في قمة الهرم وزمرته، لأجل ذلك من الخطأ أنك عندما تريد معالجة هذه الاختلالات أن تنطلق بنظافة السلم من أسفل، لأن السلم إذا لم يكن في أعلاه نظيفا، فإنه لن يتخلص أبدا في أسفله ومنتصفه من الاتساخ.
بقناعتي رأس واحد سليم وصالح ومفكر ومبدع، يستطيع أن يحقق نجاحا باهرا، ويرسي قواعد لازمة للتقدم والازدهار والتفوق والنجاح، كما أنه يضيف قوة للمجتمع فيكون لهم قدوة وعونا وعنوانا، لأنه لا يوجد مجتمع قوى، دون مؤسسات قوية فاعلة وأشخاص على قدر المسؤولية.
أحد أهم فشل الكثير من شركات دول العالم الثالث أن آليات الاختيار والتقييم لا تعتمد على النهج المهني والانتقاء السليم، ولا تحترم معايير الأمانة والكفاءة والخبرة لذلك تجدها تواجه صعوبة بالغة في تحقيق النجاح والتقدم والازدهار والبناء حتى وإن حققت طفرة هنا أو طفرة هناك فانها لن تدوم …
لم تعد سياسة المدير الأوحد ( أبو العريف) الذي يفهم في كل شارده وواردة ويتحكم بمفاصل الشركات تصلح في زمن أصبح البقاء للأفضل والأقوى والأكثر ديناميكية.
لذلك أقولها لمن يبحث عن الأمل في تجاوز الفشل، وخصوصا في الشركات التي يمتلكها أفراد، ابنِ لذاتك ولشركاتك قواعد تصنع لك النجاح، عمادها أن الجميع شركاء في العمل وأن الشركات لا تزدهر إلا بتكاتف كافة العاملين مهما كبر مكانه أو صغر.
عليك يا صاحب العمل إن كنت تبحث عن الاستمرارية والتقدم أن تحترم الخبرات وأن تقدر أهل الأمانة والقوة وأن لا تتجاوز أهل الهمم فهم بعد الله لك عون وللشركات مفتاح وسرور
ولنا في قصة سيدنا موسى مع بنات سيدنا شعيب عبرة لمن (كان له قلب أو ألقى السمع وهو شهيد) قال السعدي في تفسيره: {{قالت إحداهما}} أي: إحدى ابنتيه {{يا أبت استأجره}} أي: اجعله أجيرا عندك، يرعى الغنم ويسقيها، {إن خيرا من استأجرت القوي الأمين} أي: إن موسى أولى من استؤجر، فإنه جمع القوة والأمانة، وخير أجير استؤجر، من جمعهما، أي: القوة والقدرة على ما استؤجر عليه، والأمانة فيه بعدم الخيانة، وهذان الوصفان، ينبغي اعتبارهما في كل من يتولى للإنسان عملا، بإجارة أو غيرها.، فإن الخلل لا يكون إلا بفقدهما أو فقد إحداهما، وأما باجتماعهما، فإن العمل يتم ويكمل، وإنما قالت ذلك، لأنها شاهدت من قوة موسى عند السقي لهما ونشاطه، ما عرفت به قوته، وشاهدت من أمانته وديانته، وأنه رحمهما في حالة لا يرجى نفعهما، وإنما قصده بذلك وجه الله تعالى.
المصدر: صراحة نيوز
كلمات دلالية: اخبار الاردن الوفيات أقلام مال وأعمال عربي ودولي منوعات الشباب والرياضة علوم و تكنولوجيا أقلام اخبار الاردن اخبار الاردن اخبار الاردن مال وأعمال اخبار الاردن الوفيات أقلام مال وأعمال عربي ودولي منوعات الشباب والرياضة اخبار الاردن الوفيات أقلام مال وأعمال عربي ودولي منوعات الشباب والرياضة علوم و تكنولوجيا أقلام أقلام أقلام اخبار الاردن اخبار الاردن اخبار الاردن مال وأعمال اخبار الاردن الوفيات أقلام مال وأعمال عربي ودولي منوعات الشباب والرياضة
إقرأ أيضاً:
مغلف بالود
في تعاملاتنا اليومية ،نتعامل بشكل مباشر وغير مباشر مع الآخرين ،وهذه طبيعة حياتنا و ديدنها القائم على العمل التعاوني و التحفيزي بين أفراد المجتمع الواحد حيث يعمل الجميع على دعم الاستمرار و العطاء و التحفيز للجميع ،وهذا هو أوج السلوك الإنساني الذي ينهض بالمجتمعات إلى أسمى درجات النجاح.
و قد يواجه الفرد في تعاملاته المختلفة ،بعض الأفراد الذين يعيشون معه في محيطه الاجتماعي و لهم أدوار مهمة في حياته ،لكنهم دومًا يصلون متأخرين عن أهم مواعيد الفرد ،وربما يحقق الفرد نجاحًا كبيراً يُشار إليه و يجد ذاته مصدر فخر من الجميع ،إلا ممّن يضعهم نصب عينيه و يهتم لأمرهم ،لا يجد سوى صمت عميق و تجاهل.
و من المؤلم حقًا أن يجد الفرد نفسه في موقف هكذا ،و هذا أحد أنواع التلاعب النفسي الذي يصيب الشخص الناجح بالإحباط و الحزن ،ومن الضروري معرفة ما يكنه الاشخاص الأقربون للفرد لأنهم في حال تكرارهم لمثل هذه التصرفات فإنهم اشخاص مغلّفون بالودّ و الحقيقة مخفيه تحت شعار الودّ الذي يرفعونه دومًا،
و على الفرد الذي يقرر، أن يكون ناجحًا عدم تعليق نجاحه على ثناء الآخرين عامة و لا يخفى علينا أن ثناء الآخرين وتعزيزهم في الحقيقة ، أحد دوافع استمرارية النجاح ،ولكن عليه أن يكون على قدر كاف من الوعي ،والذي يجعله مستمًرا ناجحًا من أجله و ليس من أجل الآخرين وأن يعي ان نجاحه غير مرتبط بمدح الآخرين له.
و من الجميل أن يُشاد بالشخص كشخص ناجح و ملهم، و من حقه الطبيعي أن يحصل على كلمات الثناء والتقدير من الاشخاص المهمين في حياته الشخصية، ولكن لكل فعل علامات : فإذا وجد الشخص بأنه يتعرّض إلى التجاهل المتعمَّد ،فإنه عليه أن يستمر في النجاح كرمًا لمن تجاهلوه عمدًا.
fatimah_nahar@
تفاصيل دور محمد ممدوح في فيلم روكي الغلابة