ننشر توصيات مؤتمر أمراض الكبد ومناظير الجهاز الهضمي بالبحيرة
تاريخ النشر: 26th, August 2023 GMT
أعلن المؤتمر السنوي الثاني لأمراض الكبد ومناظير الجهاز الهضمى ، الذى نظمته مديرية الصحة بالبحيره - مستشفى كفر الدوار العام - بقاعة الماسة بدمنهور، عن عدة توصيات هامة تفيد مرضى الكبد والجهاز الهضمى منها :-
١- عَقْد المؤتمر سنويًا لمواكبة الجديد فى علاج أمراض الكبد والجهاز الهضمى، والمناظير، مع أساتذة كليات الطب بجامعات مصر المختلفة .
٢- الكشف الدورى والمتابعة بالتحاليل والأشعة لمن أصيبوا من قبل بفيروس C وتم علاجهم ، للإكتشاف المبكر لأورام الكبد ، وعلاجها بالأدوية والتدخلات الجراحية والإشعاعية الجديدة .
٣- علاج الكبد الدهني بالأدوية الحديثة ، قبل وصوله لمرحلة التليف مع التوصية بمتابعة المريض بصفة دورية .
٤- متابعة المريض المصاب بفيروس B ، وعلاجه بالأدوية الحديثة قليلة المضاعفات .
٥- عمل المناظير التشخيصية والعلاجية لمرضى الكبد للإكتشاف المبكر عن مضاعفات تليف الكبد من دوالى المرئ والمعده، وايضا عمل المنظار القولوني فى حالة شكوى المريض، مع أخذ عينات من القولون لإكتشاف القولون المتقرح وعلاجه بالأدوية الحديثة ، مع المتابعة المستمرة للمريض .
٦ - تدريب الأطباء على مناظير الجهاز الهضمي الحديثة، لما لها من أهمية نحو الكشف المبكر عن أورام الجهاز الهضمي ، مما يتيح سهولة التعامل معها، والتخلص منها قبل التحول لأورام خبيثه، ويجب تدريب الأطباء للإستفاده منها ، وتحسين ادائهم التشخيصي مما يساهم في استئصال الورم مبكرا .
٧- التوصية بزراعة الكبد فى بعض الحالات المرضية، والتى كانت من قبل غير قابلة لزراعة الكبد، بعد التطور والتقدم فى عمليات زراعة الكبد .
٨ - بالنسبة لموضوع جرثومة المعده، أكثر الحالات عُرضه للإصابة، مرضى القلب والروماتيزم، والعلاج يعتمد على مضادات الحموضه، ويحتاج مضادات حيويه لمدة لاتقل عن ١٤ يوم .
٩ - المبادرات الرئاسية المختلفة لها دور كبير فى لإكتشاف المبكر للأورام السرطانية، واكتشاف الحالات المرضيه مبكرًا، وتثمين عمل هذه المبادرات، وتثمين حملة ١٠٠ يوم صحة .
وجاء هذا المؤتمر الذى أقيم تحت رعاية الدكتور خالد عد الغفار وزير الصحة والسكان، والدكتورة نهال بلبع نائب محافظ البحيرة، والدكتور هاني جميعه وكيل وزارة الصحة بالبحيره، وبرئاسة الدكتور عمرو دويدار مدير مستشفى كفر الدوار العام، والدكتورأحمد خليفة استشاري ورئيس قسم الكبد ومناظير الجهاز الهضمي .
وبحضور كبير من االضيوف ومن العاملين بالمستشفيات والإدارات الصحية، وتم فيه مناقشة كل ما يتعلق بأمراض الجهاز الهضمي، من خلال المحاضرين من أساتذة الجامعات المختلفة.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: ننشر توصيات مؤتمر أمراض الكبد الجهاز الهضمى بالبحيرة الجهاز الهضمی
إقرأ أيضاً:
مفهوم الإدارة الحديثة
عندما نتأمل مفهوم الإدارة والعلماء الذين كتبوا في ذلك العلم والفن نجد أنها امتداد لعلوم وتجارب قديمة، وهذا إن دل إنما يدل على أن الإدارة موجودة منذ أن خلق الله الأرض فلا يمكن أن تبنى الأهرامات من دون تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة وكذلك سور الصين العظيم والحضارات القديمة، وكذلك حضارة الإسلام، فالله عز وجل عندما بعث محمد صلى الله عليه وسلم وهو يعمل بمفهوم الإدارة حكيماً في تعامله مع أصحابه وأعدائه وإدارته في نشر الإسلام، عندما نتأمل مواقفه في تخطيطه للهجرة والفتوحات ووضع الاستراتيجيات وتنظيمه للصحابة وتوزيع المهام والأدوار وتفويض السلطات وتوجيهه للقادة وتحفيزهم وحل المشكلات ثم الرقابة على ما خطط له وتقويم الأداء نرى ذلك جلياً في قيادته صلى الله عليه وسلم. إن مفهوم الإدارة هي العملية التي يتم من خلالها تجميع وتوظيف الموارد المادية والبشرية لإشباع احتياجات الأفراد والمؤسسات بأفضل صورة ممكنة، وعرف مؤسس الإدارة العلمية فريدريك تايلور الإدارة بأنها “العلم الذي يهدف إلى تحسين الكفاءة والإنتاجية باستخدام أساليب علمية”، وعرف الإدارة بيتر دراكر “أب الإدارة الحديثة” بأنها “تعمل على تحقيق النتائج من خلال العمل مع الآخرين”.
بدأ الإبحار في مدارس الإدارة واستخلاص مفاهيمها ، عندما بدأت المدرسة التقليدية الكلاسيكية التي كانت تهتم بالإدارة العلمية والنظامية والبيروقراطية من عام 1880م-1950م ،اهتمت تلك المدارس بالإنتاجية والقواعد واللوائح والتنظيمات ومبادئ الإدارة التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتحديد الهياكل والتنظيمات لكنها أهملت الجانب الإنساني والحوافز المعنوية والمرونة والتكيف مع المتغيرات، ثم خرجت بعدها مدرسة العلاقات الإنسانية والسلوكية التي بدأت من عام 1930م -1950م واهتمت بالإنسان وتحسين بيئة العمل وتعزيز دور القيادة والتواصل مع العاملين والاهتمام بالحوافز المعنوية وزيادة مشاركة الموظفين في اتخاذ القرارات، وظهرت نظرية ماسلو للحاجات الإنسانية ونظرية لماكجريجور نظرية (X,Y) الإيجابية والسلبية، لكن هذه المدرسة أهملت الجوانب التنظيمية والإدارية وصبت جل اهتمامها على الجانب الإنساني وبالغت في تأثير العوامل الاجتماعية على الإنتاجية، بعدها خرجت المدرسة الحديثة بمفهومها الشامل من عام 1950م ومازالت وهي تهتم بالإدارة الحديثة الموقفية والنظم وتؤكد أنه لا يوجد طريقة واحدة مثلى للإدارة تصلح لكل موقف، بل يجب أن يتكيف أسلوب الإدارة وفقاً لظروف البيئة المحيطة وحجم المنظمة وطبيعة عملها وهل هي في مرحلة البدء أو النمو أو النضج أو الانحدار، كما اهتمت بالنظم حيث إن المنظمة نظام متكامل وأجزاء مترابطة وتتفاعل مع البيئة الخارجية.
إن جميع المدارس الإدارية كان اعتمادها الأساس على المدرسة التقليدية ولكنها أدخلت التحسين بحسب طبيعة الزمن، إن من أبرز أهداف الإدارة تحقيق التوازن بين أصحاب المصلحة من ملاك وعاملين وعملاء وموردين وجهات حكومية، كما أن من أهدافها تحقيق الكفاءة (أداء الأعمال بشكل صحيح) والفعالية (القيام بالأشياء الصحيحة)، كما أن من أهدافها زيادة القيمة السوقية والأرباح للمنظمة وأيضاً الربط بين الإدارات الداخلية المختلفة لتحقيق النتائج المستهدفة، في الختام إن من الصعوبة بمكان أن تنجح منظمة وهي لم تعمل بالمبادئ الإدارية الأساسية المتعارف عليها في علوم الإدارة، فالمنظمات الناجحة هي التي تعمل بذكاء ورشاقة بالمبادئ الإدارية وتحقق أعلى النتائج بكل احترافية ومهنية، ورؤية المملكة العربية السعودية 2030 خير مثال على تطبيق مبادئ الإدارة التي بدأت بالتخطيط وتحديد الرؤى والمرتكزات والأهداف الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية ثم نظمت المسؤوليات والأدوار وبناء الهياكل وتفويض السلطة اللازمة وعملت بعد ذلك على التوجيه والقيادة والحوافز ثم انتهت بالرقابة ومتابعة المؤشرات وحوكمة الإجراءات.
إعفاءات ضريبية و"تملك حر" للعقارات.. تفاصيل "قانون المناطق الاقتصادية الخاصة والحرة"