“القابضة للمياه”: ورشة عمل تحت عنوان "العدادات مسبقة الدفع"
تاريخ النشر: 25th, August 2023 GMT
أكد المهندس ممدوح رسلان رئيس الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحى، أن الشركة القابضة وشركاتها التابعة في المحافظات تتجه إلى التوسع فى تركيب عدادات مياه الشرب مسبقة الدفع في القطاعين الحكومي والمنزلي لحوكمة التعامل مع العملاء وفقا لرؤية مصر 2023 بضرورة تعميم هذه العدادات في مصر وما لها من مميزات تساهم فى التحكم وترشيد الاستهلاك وتخفيض المياه غير المحاسب عليها في إطار اهتمام الدولة بملف المياه.
وفي هذا الإطار عقدت الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي ورشة عمل تحت عنوان "العدادات مسبقة الدفع" بحضور رؤساء القطاعات التجارية ومسئولي العدادات مسبقة الدفع بالشركات التابعة للشركه القابضة برعاية مشروع الحلول المتكاملة للمياه الممول من الوكالة الامريكية للتنمية الدولية والشركة القابضة.
وأكد الدكتور محسن عبد الجيد رئيس القطاع المالي والتجاري بالشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي، على أهمية تأهيل العمالة بمنظومة مسبق الدفع، والذي ينعكس على رضاء العملاء في حل أى مشاكل أو أعطال بالعدادات.
جاء ذلك بحضور الأستاذ إبراهيم حسن مدير عام المتابعة التجارية بالشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي، والذى أوضح أنه تم توقيع بروتوكولات مع شركات الدفع الإلكتروني المختلفة تسهيلا على العملاء عملية شحن العدادات ومنها فوري وخالص والأهلي ممكن وضامن وبي موب وبي بلس، وذلك تسهيلا على العملاء شحن العداد من منافذ متنوعة في كافه أنحاء الجمهورية.
واستعرض الأستاذ محمود المليجي مدير إدارة العدادات مسبقة الدفع بالشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي، الوضع الراهن للعدادات مسبقة الدفع بالشركات التابعة ورؤية الشركة القابضة في المرحلة القادمة نظرا للتوسع في تركيب العدادات والتوسع في مراكز الشحن بالشركات.
وجدير بالذكر أن الورشة تهدف إلى تعزيز التعاون وتبادل المعرفة بين الشركات التابعة ووضع حلول لأفضل الأساليب لتحسين كفاءة منظومة العدادات مسبقة الدفع وعرض اخر المستجدات وتحسين الخدمة المقدمة للعملاء ومنها توفير خدمة شحن العدادات مسبقة الدفع من خلال ماكينات شركات المدفوعات الالكترونية.
فيما صرح محمد السيد الإستشارى المالى والتجارى بمشروع الوكالة الامريكية للتنمية بأن المشروع يحرص على دعم أنشطة الشركة القابضة والشركات التابعة، لاسيما الأنشطة التى تدعم رفع كفاءة الأداء وإستدامة الخدمة وإستعادة التكاليف.
وحرص المشروع على رعاية الورشة لتكون بمثابة نقطة إنطلاق جديدة لمنظومة العدادات مسبوقة الدفع فى نسختها الجديدة التى استوعبت إحتياجات الشركات مقدمة الخدمة وإحتياجات العملاء، فيما وجه الشكر لفريق عمل الشركة القابضة والشركات التابعة على المشاركة الفعالة فى ورشة العمل.
1000125429 1000125439 1000125432 1000125440 1000125434 1000125433المصدر: البوابة نيوز
كلمات دلالية: اهتمام الدولة الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي الشرب والصرف الصحى العدادات مسبقة الدفع القطاعات التجارية المدفوعات الالكترونية الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية الوكالة الأمريكية للتنمية ترشيد الاستهلاك تركيب عدادات توقيع بروتوكولات العدادات مسبقة الدفع
إقرأ أيضاً:
مؤشرات أخلاقيات المنظمة (2)
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
هناك عدة مؤشرات توضح إذا ما كانت أي منظمة تتميز بالسلوك الأخلاقي أم لا، أهمها توجه المنظمة نحو النتائج، إذ لا ينبغي للمنظمة أن تسعى إلى تحقيق النتائج بأي ثمن. بل يجب أن يتم كل العمل لتحقيق النتائج ضمن منظومة القيم الخاصة بالشركة. ويجب تحقيق النتائج في سياق تطوير المنتجات وفقًا لاحتياجات العملاء، ويجب إنتاجها وتسليمها بسعر عادل لجميع الأطراف المعنية. وفي الشركة الأخلاقية، تكون النتائج أكثر من مجرد أرقام. فهي معايير ودروس للمستقبل وأهداف للحاضر.
كذلك المنظمات التي تنجح وتنمو؛ تفعل ذلك من خلال المخاطرة. لا تلتزم هذه المنظمات بالمسار الآمن. الشركات العظيمة تبتكر، وتشجع التفكير "خارج الصندوق"، وتجرب أشياء جديدة. هذه الشركات تعيد اختراع نفسها وتكافئ المجازفين.
طالما يتم الالتزام بفلسفة الشركة الأخلاقية، فإن المخاطرة لا تشكل تهديدًا للأخلاق. الشركات العظيمة تجتذب الموظفين الذين على استعداد للمخاطرة. ويتم تشجيع الموظفين ودعمهم ومكافأتهم على المخاطرة المحسوبة. إذا كانت المخاطر تؤتي ثمارها، فإن المجازفين يتقاسمون المكافآت. إذا لم تؤتي المخاطر ثمارها، يتم إجراء مراجعات لتحليل ما حدث خطأ وما يجب القيام به في المستقبل لتجنب الوقوع في هذا الفخ.
بالإضافة إلى الشغف، فالمنظمات العظيمة تتكون من أشخاص لديهم شغف بما يفعلونه. هؤلاء هم الأشخاص الذين يعملون من أجل تحدي الوظيفة وليس فقط من أجل الحصول على راتب. هؤلاء الموظفون متحمسون ويعتقدون أن عملهم يمكن أن يحدث فرقًا. يظهر الناس شغفهم بطرق مختلفة، يمكن أن يكون ذلك من خلال بذل جهد إضافي في مشروع أو العمل في عطلة نهاية الأسبوع أو حتى التشجيع بحماس. بدون الشغف، يبذل الموظفون الحد الأدنى من الجهد في العمل.
ثم المثابرة، يتمتع العاملون في المنظمات المتميزة بالإرادة للاستمرار. فهم يواصلون العمل حتى عندما لا تكون النتائج على النحو المرغوب، أو عندما يرفض العملاء الشراء. وهذا الاستمرار هو نتيجة لشغفهم بما يفعلونه. فهم يعملون بجدية أكبر، ويستمرون في المخاطرة. ويتصرفون بشرف ونزاهة. ويركزون على احتياجات ورغبات العملاء. ولا يشعرون بالرضا إلا عندما يحققون الأهداف والنتائج المتوقعة.
غضب يمني عارم إزاء استهداف الأعيان المدنية