تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق

شهدت النسخة الأولى من مؤتمر سوكر إكس، جلسة نقاشية تحت عنوان "صعود نادي بيراميدز لكرة القدم – إنشاء وبناء إرث"، بحضور عدد من القيادات التنفيذية والخبراء، لمناقشة رحلة النادي في ترسيخ مكانته كواحد من الأندية الرائدة في كرة القدم المصرية والإقليمية، وأهمية استراتيجيته في بناء هوية رياضية وعلامة تجارية قوية ومستدامة.

حضر الجلسة المهندس ممدوح عيد رئيس نادي بيراميدز، والمهندس عمر مدحت المدير التجاري، ومحمد نجم مسئول التسويق والرعاية في النادي، وأدارها الخبير الإعلامي بالكاف والفيفا، الأستاذ مصطفى طنطاوي.

في بداية الجلسة عبر المهندس ممدوح عيد، عن فخر النادي بتمثيل الصعيد في كرة القدم المصرية، مشيرًا إلى أن الرحلة بدأت منذ عام 2008 تحت اسم الأسيوطي، ووصلت إلى الدوري الممتاز، حيث يسعى النادي سنويًا إلى تحقيق تطور مستمر.

وقال إن اسم بيراميدز ليس كلمة عربية، لكنه يعكس رمزًا مصريًا شهيرًا وهو الأهرامات، التي جاءت حجارتها من الصعيد إلى العاصمة، مؤكدًا أن الهدف هو الاستمرار في هذا المسار، لتمثيل مصر دوليًا وإحداث تأثير حقيقي للصعيد في الرياضة.
أضاف رئيس بيراميدز أن رؤية النادي طويلة المدى، وتقوم على تحقيق التوازن بين الأهداف القريبة والبعيدة، وهو تحد يسعى النادي إلى مواجهته للحفاظ على مكانته الرياضية والتنافسية، ضمن الأندية الكبرى في الدوري المصري.
وأوضح ممدوح عيد  أن استراتيجية بيراميدز تعتمد على خطوات مدروسة، تضمن الاستمرارية وإحداث إضافة حقيقية لكرة القدم المصرية، وأن قياس النجاح يتم من خلال مقارنة التطورات التي يحققها النادي عامًا بعد عام.
وعن مفهوم النجاح داخل النادي، أوضح أنه يشمل عدة محاور، سواء على المستوى الرياضي، من خلال تطوير فريق الكرة، أو على مستوى البنية التحتية للنادي، إلى جانب النجاح التجاري المرتبط ببناء علامة تجارية قوية وتعزيز التواصل مع الجمهور.

وأضاف أن التأثير الإيجابي في المجتمع يُعد الجزء الأساسي من رؤية النادي، حيث يتمثل النجاح الحقيقي في التطوير المستمر والبناء على ما تم تحقيقه في السابق.

وفيما يخص إرث نادي بيراميدز، أشار المهندس ممدوح عيد إلى أن النادي يسعى إلى ترك بصمة مميزة في كرة القدم المصرية، حيث يتمثل جزء كبير من هذا الإرث في التطوير الذي يتبناه النادي، والذي أصبح مصدر إلهام لمؤسسات رياضية أخرى.
وأكد أن هدف النادي هو الوصول إلى أقصى درجات النجاح عبر الاستمرار في التطور والتحسين، لمواكبة المستجدات في صناعة كرة القدم.
وفيما يتعلق بأسلوب اختيار الإدارة، وأن النادي يحرص على ضم أفراد يتناسبون مع المشروع الطموح لبيراميدز، مع التركيز على قيم مثل المثابرة والقوة، والبحث عن حلول مبتكرة تسهم في تقدم النادي.

وعن المسئولية المجتمعية للنادي قال رئيس بيراميدز: "نؤمن بدورنا ومسئوليتنا تجاه المجتمع، فالرياضة أحد الأعمدة الأساسية التي تعزز الإيجابية والإنتاجية في حياة الأفراد. ونسعى إلى توظيف قيمتنا وإحداث تأثير إيجابي في المجتمع، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر، من خلال المبادرات والشراكات مع المؤسسات التي تساهم في تحقيق فوائد مستدامة.

أما المهندس عمر مدحت المدير التجاري، تحدث عن هوية النادي والعلامة التجارية، موضحًا أن تغيير الهوية جاء بدافع الوصول إلى العالمية واستقطاب جمهور أوسع. وأن الأهرامات تعد رمزًا مصريًا عالميًا، وكان من الضروري أن تكون عنصرًا أساسيًا في هوية النادي، خاصة أنه يُمثل أحد أهرامات كرة القدم المصرية.

أشار إلى أن تحديث الشعار جاء بأسلوب عصري لجذب الجيل الجديد من الجماهير، مؤكدًا أن ارتباط الشباب بالعلامة التجارية يسهم في بناء قاعدة جماهيرية قوية على المدى الطويل، وأن التغيير في الهوية ساعد النادي على عقد شراكات جديدة، وأن النجاح في إقناع الرعاة لا يعتمد فقط على حجم الجمهور، بل على جودة المحتوى والمنتج الذي يقدمه النادي.

وشدد على أن نادي بيراميدز يتبع نهجًا أوروبيًا حديثًا، حيث يركز على تقديم كرة قدم ممتعة ولاعبين مميزين، وهو ما يجذب المشجعين والرعاة على حد سواء. وأن النادي لا يسعى فقط إلى وضع شعارات الرعاة على قمصان اللاعبين، بل يعمل على بناء شراكات حقيقية قائمة على الأهداف المشتركة بين الطرفين.

كما أكد على أن النادي يبحث دائمًا عن طرق مبتكرة لجذب الجمهور، من خلال تقديم أفكار جديدة وإبداعية تتماشى مع رؤية الشركاء، وأن نجاح الشراكة بين النادي والرعاة يجب أن يكون متبادلًا، بحيث يعود بالنفع على الطرفين.

وفيما يتعلق بالقيم والمبادئ التي يرتكز عليها بيراميدز، أوضح أن النادي يبحث عن أفراد يضيفون قيمة حقيقية، وليس مجرد موظفين، حيث يتم التركيز على النتائج وتحقيق الأهداف، والنادي يسعى إلى جذب كافة الفئات العمرية، مع التركيز على الشباب كجزء من خطة طويلة الأجل لبناء قاعدة جماهيرية أوسع، مؤكدًا أن النجاح الذي حققه النادي في فترة قصيرة يُعد إنجازًا مهمًا، ويتطلب الاستمرارية للحفاظ عليه.

وقال محمد نجم، مسئول التسويق والرعاية أن الشراكات طويلة الأمد تُعد عنصرًا أساسيًا في صناعة الرياضة، حيث تمثل مصدر دخل رئيسي لأي نادٍ، مشددًا على أهمية بناء علاقات قوية مع الشركاء والحفاظ عليها. وأن فريق التسويق يعمل بشكل وثيق مع الشركاء لضمان تقديم صورة إيجابية عن النادي وعن العلامات التجارية الراعية.

وأكد نجم أن النجاح في الشراكة يتطلب التفاعل المستمر بين النادي والشريك، بحيث يشعر كل طرف بأنه جزء من الإنجازات التي يتم تحقيقها، كما أوضح أن الحقوق الرقمية أصبحت مصدر دخل مهم في كرة القدم الحديثة، وأن بيراميدز استفاد منها عبر منصات مثل تيك توك وفيسبوك وإنستجرام.

وأضاف أن النادي أطلق مشاريع رقمية مثل البودكاست، بهدف تقريب الجماهير من اللاعبين وتعزيز التواصل معهم، حيث يُمكن أن يكون اللاعبون مصدر إلهام للأجيال القادمة.

المصدر: البوابة نيوز

كلمات دلالية: مؤتمر سوكر إكس نادي بيراميدز ممدوح عيد رئيس نادي بيراميدز کرة القدم المصریة نادی بیرامیدز فی کرة القدم ممدوح عید أن النادی من خلال

إقرأ أيضاً:

المنوفية.. إزالة 1117 حالة تعد ومتغير مكاني وبناء مخالف

كشف اللواء إبراهيم أبو ليمون محافظ المنوفية عن أنه تم إزالة 1117 حالة تعدى ضمن أعمال المرحلة الثانية  من الموجة الـ 25 لإزالة التعديات علي أراضي أملاك الدولة والأراضي الزراعية بمختلف جهات الولاية بمراكز ومدن وقرى المحافظة .

جاء ذلك وفق تقرير إدارة الأزمات بالديوان العام ، يأتي هذا في إطار تنفيذ تكليفات القيادة السياسية بالحفاظ على أملاك الدولة وإزالة التعديات عليها وفرض هيبة الدولة وسيادة القانون .

انقلاب سيارة محملة بأسطوانات البوتاجاز في المنوفيةتجهيز 481 ساحة لاستقبال المصلين لأداء صلاة عيد الفطر في المنوفيةحملات مكثفة في المنوفية لضبط الأسواق ومنع التلاعب بالأسعار خلال العيدلمواجهة التلاعب.. تحرير 199 محضرًا تموينيًا خلال يومين بالمنوفية


وأشار محافظ المنوفية إلى أنه تم الانتهاء من أعمال المرحلة  الثانية من الموجة ونجحت الوحدات المحلية بالتعاون التام مع مختلف جهات الولاية نجحت في إزالة 79 حالة تعدي علي الأراضي الزراعية ( أملاك خاصة ) علي مساحة 11093 م2، وتنفيذ إزالة فورية لـ 22 حالة بناء مخالف تم رصدها عبر منظومة المتغيرات المكانية علي مساحة 2122م2 ، وإزالة 29 حالة بناء بدون ترخيص علي مساحة 4923 م2 ، وأخرى إزالة 805 حالة مباني مخالفة علي مساحة 93166م2 و 182 حالة تعدى على الأراضى الزراعية على مساحة 66 فدان و4قيراط بنطاق المحافظة .


وشدد محافظ المنوفية علي استمرار شن الحملات المكثفة لتنفيذ الإزالات الفورية والتعامل بحزم مع كافة أشكال التعديات علي أملاك الدولة والأراضي الزراعية والبناء المخالف بأرجاء المحافظة خلال أجازة عيد الفطر ، مشيراً إلي أنه تم تشكيل غرفة مركزية بالمحافظة للمتابعة اللحظية والتعامل الفوري مع أي تعديات مخالفة وإعداد بيان يومي بها والتأكد من إحالة كافة المخالفات للنيابة العامة لأعمال شئونها ،مؤكداً أن ملف التعديات هو خط أحمر لن يتم التهاون فيه.


جدير بالذكر أن الموجه الــ 25 يتم تنفيذها علي 3 مراحل ، المرحلة الأولى بدأت عملها 8 وحتى 28 فبراير الماضي ، وبدأت المرحلة الثانية في الفترة من 8 وحتى 28 مارس الجاري ،

 والمرحلة الثالثة ستبدأ عملها في الفترة من 5 وحتي 25 إبريل 2025.

مقالات مشابهة

  • المنوفية.. إزالة 1117 حالة تعد ومتغير مكاني وبناء مخالف
  • حقلة نقاشية للفيلم المصري 50 متر في مهرجان كوبنهاجن السينمائي الدولي
  • جامعة قناة السويس تنظم حلقة نقاشية لتعزيز الثقافة العلمية بين طلابها
  • تأجيل التحقيق في قضية وفاة قائدة شيفيلد يونايتد السابقة
  • رضا عبد العال: الأهلي أهدى بيراميدز بطولة الدوري هذا العام
  • الـفيفا يكشف عن قيمة الجائزة المالية التي سينالها الفائز بلقب مونديال الأندية
  • تعرف على قائمة المنتخبات التي ضمنت تأهلها مبكرا إلى كأس العالم 2026
  • وسائل التواصل الاجتماعي وبناء الوعي المأزوم والمشوه!
  • رد فعل مثير لحساب نادي بيراميدز بعد بيان اللجنة الأولمبية على شكوى الأهلي
  • اللجنة الأولمبية ترد على شكوى النادي الأهلي بخصوص أزمة مباراة القمة