Valu Announces its Strategic Rebranding as Part of its Evolution into a Universal Financial Technology Powerhouse
تاريخ النشر: 22nd, August 2023 GMT
The move reflects Valu’s growth and transformation to better serve its clients، underscoring the breadth and depth of its portfolio of value-accretive financial solutions
Valu، MENA’s leading financial technology company، announced today a strategic rebranding، marking a pivotal shift in its brand architecture.
Valu has consistently been at the forefront of innovation and a game-changer in the fintech space since its inception as the first BNPL platform in the MENA region. It now hosts a universe of cutting-edge financial solutions and services that empower individuals to pursue their aspirations and improve their quality of life. As the fintech industry evolves rapidly، Valu recognizes the importance of adapting to meet clients' changing needs and demands. This strategic rebranding not only reflects Valu’s growth but underscores the company’s dedication to innovation، efficiency، and excellence in serving a broader range of clients across various sectors.
Under the new brand identity، Valu has refreshed its logo، application، and overall visual identity to represent the company in a more modern and dynamic way. The new brand identity embodies the company’s core values of responsibility، innovation، prioritizing people، and agility، while the revamped application offers an expanded range of services and solutions. The application's new design highlights Valu’s enhanced capabilities and investments in cutting-edge technologies through its ongoing commitment to innovation and to providing clients with unparalleled access to financial solutions through a universal platform.
Walid Hassouna، CEO of Valu، commented on the news: “One of the key drivers behind our strategic rebranding is our unwavering focus on client centricity. We developed our offerings to provide clients with everything they need through one platform. Our expanded suite of fully digitalized products and services will empower individuals and businesses and foster financial inclusion. Valu today is no longer a consumer finance company; we now offer an instant cash redemption program، savings solutions، investment products، B2B services platform، and more. As such، it was about time for Valu to undergo a brand restructuring to reflect the breadth and depth of its brand portfolio as well as its current position as a universal financial technology powerhouse. The rebranding further encompasses an intensified effort to foster strategic partnerships and collaborations with industry leaders، global brands، and market innovators to accelerate the development and deployment of ground-breaking solutions that will shape the future of the fintech industry.”
The newly optimized structure of the brands under the umbrella of Valu will be as follows:
U – BNPL platform offering financial program up to 60 months with the following programs:Sha2labaz: An instant cash-redemption programMa3ak: A program targeting university students between 18 - 23 years of ageFamily: A program qualifying clients’ first-degree relatives over 16 years of age to acquire a borrowing limitUlter: A special program that enables customers to make high-value purchases of up to EGP 15 million Business – A B2B services platform offering a corporate HR employee management system، benefits، payroll cards، and other financial services (formerly Paynas، which was acquired by Valu in 2022).Akeed – Virtual Lease to Own Product (VLTO)، asave-to-buy platform embedded within Valu’s universe that allows clients to save and gain returns.Flip – Allows customers to send and receive funds. It is the most widely accepted gift card in Egypt.Invest – An investment platform that will allow customers to make strategic investments in various funds، including the current AZ Valu Fund، a money-market fund launched in partnership with Azimut providing people with a flexible and convenient investment solution and EFG Hermes ONE، a state-of-the-art online securities trading platform that provides users with one-click access to global markets anytime، anywhere.
The strategic rebranding coincides with the company’s continuous commitment to strengthening its team، expanding its presence، and driving positive change within the fintech ecosystem. Its dedicated professionals remain focused on fostering lasting relationships with their clients، understanding their unique goals، and providing tailored solutions that drive measurable results.
Key Valu Milestones to Date
Forbes Middle East listed Valu as one of the ‘Top Fintech companies’ in 2021، 2022 and 2023Named ‘Fintech Company of the Year’ at the Gulf Business Tech Awards in 2021 and 2022Entrepreneur Middle East awarded Valu 3 times at the ‘Leaders in Fintech Awards 2021’ and ‘Leaders in Fintech Awards 2022’ – as Best BNPL platform، and at the ‘Tech Innovation Awards 2021’ as Fintech Company of the Year Awarded ‘Fintech Innovation of the Year’ at the Seamless Awards in 2019 Recognized as the ‘Best Fintech Startup in North Africa: BNPL Service’ at the Africa Bank 4.0 Awards in 2023Honored as the ‘Most Innovative Fintech Company’ by the Global Brands Magazine 2023Won the title of ‘Best Ramadan Comedy Ad’ at the Creative Industry Summit in 2023 and received the accolade for ‘Best Marketing Campaign’ at the International Finance Awards 2023Almost 3 million transactions with over 3 million app downloads across the boardMore than 5،500 points of sale and service providers over 1،500+ e-commerce platformsOver 1 million active Valu clients across the boardTotal gross merchandise value of EGP 5.8 billion as of 2022 on the BNPL platform، U — a twofold increase from the EGP 2.4 billion booked in 2021Amazon acquired USD 10 million in EFG Holding GDRs with the option to place that investment into Valu in the future، translating into 4.255% of Valu’s issued share capitalFully acquired Paynas in 2022 — a full-fledged employee management and benefits company that offers services to MSMEs. Paynas is currently rebranded to ValuValu also acquired a minority stake in Kiwe — the first social payment app for youth in EgyptValu has a 2% indirect stake in Paytabs Egypt Valu acquired a minor stake in Hoods، the Middle East’s leading live commerce platformValu owns a 10% stake in EFG EV Fintech، EFG Holding’s accelerator and incubator
About Valu
Valu is the leading universal financial technology company offering customers and businesses convenient and comprehensive financial solutions. Under its product universe، Valu pioneered Buy-Now، Pay-Later (BNPL) solutions in the MENA region، providing customizable financing plans for up to 60 months across more than 5،500 points of sale and over 1500 websites and apps – covering a diverse array of categories، including home appliances، electronics، home finishing، furniture، residential solar solutions، healthcare، education، travel، and fashion، among others. Valu also offers investment products، an instant cash redemption program، and savings solutions through the AZ Valu fund، Sha2labaz، Ulter and Akeed، respectively. In addition، Valu offers business to business solutions with a hassle-free HR payroll services and more. As an award-winning fintech player in the MENA region، Valu embraces a progressive mindset with an agile workforce committed to architecting innovative financial solutions.
المصدر: بوابة الفجر
إقرأ أيضاً:
كيف يستخدم الاحتلال الإسرائيلي المحرقة لارتكاب الإبادة الجماعية في غزة؟
أثبتت ثمانون عاما منذ انتهاء الحرب العالمية الثانية كيف استغلت الحركة الصهيونية المحرقة النازية لخلق تبريرات تؤدي للقمع المستمر للشعب الفلسطيني، حتى بات الخطاب الصهيوني يرفع لواء التبرير لأي عنف يمارس ضد الفلسطينيين بزعم أنه دفاع عن النفس ضد قوة تهاجم اليهود بسبب يهوديتهم، على حد زعمه.
آفي رام-تسوريف، الكاتب الإسرائيلي بموقع "محادثة محلية"، استعرض "سلسلة من العمليات القمعية التي ارتكبها الصهاينة، قبل قيام الدولة وبعدها، ضد الفلسطينيين والعرب، وطردهم من بلادهم، ومنع عودتهم إليها، مما يكشف عن علاقة طردية بين الهولوكوست والنكبة، حتى أن بعض قادة الصهاينة لم يتردد في الاعتراف بالقول، ولو في غرف مغلقة، أنه لا أحد ينكر أن إنشاء دولة إسرائيل كان بمثابة محرقة للفلسطينيين، لأنهم هم أيضاً ضحايا هتلر، فبدونه وبدون النازية، لم تكن الدولة اليهودية لتقام بهذه الطريقة، وفي ظل مثل هذه الظروف".
وأضاف في مقال ترجمته "عربي21"، أن "المحرقة والنكبة ظاهرتين مرتبطتين ببعضهما من خلال علاقة سببية واستمرارية تاريخية، متشابكتين لا يمكن فصلهما، وقد حُلّت المشكلة اليهودية عبر أرض استُوطِنت، ثم احتُلت، لكن هذا لم يحل مسألة اللاجئين أو مسألة عديمي الجنسية، على العكس من ذلك، حيث أدى حل المسألة اليهودية لخلق فئة جديدة من اللاجئين، وهم الفلسطينيون، وبالتالي فقد بدأ الصهاينة يتبنّون مبادئ التطهير، والتفوق، والإخضاع".
وصف الفلسطيني بـ"النازي"
وأشار إلى أن "وصف الفلسطينيين بالنازيين بات عنصرا أساسيا في الدعاية الصهيونية لتبرير أفعالها ضدهم، وأحيانا بدعم من دول الكتلة الغربية خلال الحرب الباردة، كما انعكس في وصف جمال عبد الناصر بأنه هتلر، وشكل هذا التصنيف أساسا لإضفاء الشرعية على الإجراءات الإسرائيلية الرامية لإفشال الاتفاق الموقع بين بريطانيا ومصر لإجلاء القوات العسكرية البريطانية من قناة السويس، وتضمن تشغيل شبكة تجسس وتخريب إسرائيلية داخل مصر المسماة عملية سوزانا، وتسمى في دولة الاحتلال باسم القضية المخزية".
وأوضح أن "الاستخدام الصهيوني لموضوع المحرقة وصل ذروته في حرب 1967، التي أسفرت عن احتلال سيناء وغزة والضفة والجولان، وأطلق عليه الخطاب الإسرائيلي اسم التحرير، ووصفه ديفيد بن غوريون بأنه تأسيس مملكة إسرائيل الثالثة، على اعتبار أن الكارثة التي حصلت لليهود شكلت لهم في الوقت ذاته محركا للخلاص، وهذه مفردات مسيحانية حظيت لاحقا في انتشار لافت في كتابات الحاخامات اليهود، لتمهيد الطريق نحو منح قدسية للزي العسكري والأسلحة والقسوة في التعامل مع غير اليهود".
تبرير الوحشية
وأشار إلى أن "تحوّل اليهودي لشخص قادر على استخدام العنف القاسي عنصر مركزي في تحوله لصاحب سيادة، بات شعارا لبسط مزيد من السيطرة على أراضي الفلسطينيين، والاستيطان فيها، وظهر التحليل القاسي للهولوكوست أساسا لتبرير العنف ضد الفلسطينيين، لأنه في فترة لاحقة تم استبدال عبد الناصر باعتباره تجسيداً لهتلر بالزعيم الفلسطيني الراحل ياسر عرفات، حيث تم تبرير الوحشية العنيفة ضد الفلسطينيين خلال حرب لبنان 1982، وتم تعريفها بأنها حرب "اختيار" على حدّ وصف مناحيم بيغن بزعم منع وقوع محرقة ثانية".
أكثر من ذلك، يقول الكاتب، حيث "تم إنكار الدوافع الملموسة للفلسطينيين لاستخدام العنف ضد الاحتلال، رغم قمعيته واحتلاله وتوسّعه على حساب أراضيهم، وفي المقابل تقديمه بأنه دولة تستخدم العنف لتحقيق "الأمن" ممن يُهدّدونها بالهولوكوست، وهي بذلك تسعى لتقديم نفسها في صورة الدولة التي تغلق الدائرة، وتشكّل شفاءً كاملاً من صدمة الهولوكوست، وفي الوقت نفسه تحافظ على الصدمة كقوة دافعة لاستخدام العنف ضد الفلسطينيين والعرب، وتُبرّر استمرار العنف والقسوة والتوسع المستمر باسم الهولوكوست".
تصدير الأزمات
ولفت الكاتب إلى أن "استخدام المحرقة جاء كجزء من إنكار الوضع الاستعماري الذي يواصل الاحتلال الحفاظ عليه، والزعم بأن الصهيونية تشكل الملاذ الآمن وفرضها كمشروع استعماري، واليوم وصل حجم ومدى هذا الاستخدام الى تبرير السيطرة الوحشية والعنيفة على الفلسطينيين، وتحويل قطاع غزة مكانا غير صالح للسكن، وارتكاب المذابح لتحقيق هذه النبوءة، وصولا لارتكاب جرائم حرب وحشية وجرائم ضد الإنسانية في حرب الإبادة الجارية اليوم، ولكن من خلال منحها المزيد من التبريرات، وإضفاء طابع دفاعي عليها، باعتبارها عنفاً مؤقتاً".
وأوضح أن "الاحتلال ينظر للعنف الممارس ضد الفلسطينيين كمحاولة لإصلاح الصدع الداخلي، وشفاءً واضحاً للشقوق التي انفتحت داخل المجتمع منذ بدء الانقلاب القانوني، ويُنظر لساحة العدوان في غزة بأنها استعادة للوحدة التي فقدتها الدولة بسبب الكراهية والقسوة ضد الفلسطينيين، وصولا للنفي الكامل لوجود الشعب الفلسطيني في غزة، حتى أنه في أول اجتماع للحكومة بعد السابع من أكتوبر، قال وزير المالية بيتسلئيل سموتريتش إننا "بحاجة لأن نكون قاسيين، لا أن نراعي الفلسطينيين أكثر مما ينبغي".
وختم بالقول إن "توظيف الحركة الصهيونية سابقا، واليوم حكومة الاحتلال، لفكرة المحرقة، باتت مقدمة لشرعنة المزيد من ممارسات القسوة ضد الفلسطينيين، على اعتبار أن الجرائم المرتكبة بحقهم أداة للخلاص اليهودي، حتى لو كان من خلال العنف الوحشي، وتبرير الإبادة الجماعية التي نرى معالمها اليوم تحت أنقاض بيت لاهيا وغزة ورفح، ومُتجسّدة في أجساد الأطفال والرضع يومياً، وأجساد النازحين في الخيام، جوعى للخبز، ومتعطشين للماء".
العراق يوجه دعوة رسمية لأحمد الشرع للمشاركة في القمة العربية