1.7 مليار درهم أرباح «الاتحاد للطيران» في 2024
تاريخ النشر: 19th, February 2025 GMT
أبوظبي (الاتحاد)
أعلنت الاتحاد للطيران عن نتائجها المالية للعام 2024، محققةً أداءً استثنائياً في جميع المؤشرات الرئيسية، حيث بلغ صافي الأرباح بعد الضريبة 1.7 مليار درهم (476 مليون دولار)، مدفوعاً بإيرادات الركاب المسافرين، التي وصلت إلى 20.8 مليار درهم (5.7 مليار دولار)، وإيرادات الشحن التي سجلت 4.2 مليار درهم (1.
ونقلت الاتحاد للطيران 18.5 مليون مسافر خلال العام الماضي 2024، محققةً نمواً بنسبة 32% مقارنة بالعام السابق، في مؤشر على الطلب القوي والمستدام عبر شبكتها المتوسعة. وجاء هذا النمو مدعوماً بزيادة سنوية قدرها 28% في السعة المقعدية المتاحة لكل كيلومتر، إلى جانب تحسن عامل إشغال المقاعد «حمولة المسافرين» الذي بلغ 87% في السنة المالية 2024، مقارنة بـ 86% في السنة السابقة.
وشهد إجمالي الإيرادات نمواً بارزاً بنسبة 25% على أساس سنوي ليصل إلى 25.3 مليار درهم (6.9 مليار دولار)، بفضل الأداء القوي في قطاعي المسافرين والشحن.
وارتفعت إيرادات المسافرين بمقدار 4.2 مليار درهم (1.1 مليار دولار)، أي بنسبة 25% مقارنة بعام 2023، مما يعكس توسّع الشبكة التشغيلية، وزيادة القدرة الاستيعابية.
كما سجّلت إيرادات الشحن نمواً بنسبة 24% مقارنة بالعام الماضي، مدفوعةً بزيادة السعة وارتفاع حجم الشحن المنقول، حيث ارتفعت أطنان الشحن المنقولة بنسبة 12%، إلى جانب تحسن العائدات خلال النصف الثاني من العام.
أخبار ذات صلة
وواصلت الاتحاد للطيران في عام 2024 توسيع عملياتها، حيث رفعت عدد رحلاتها الأسبوعية إلى أكثر من 1700 رحلة، وزادت وتيرة الرحلات على 25 مساراً، ضمن شبكتها التشغيلية، خلال العامين الماضيين.
كما أطلقت أكثر من 20 وجهة جديدة، من بينها بوسطن، وجايبور، وبالي، ونيروبي، بالإضافة إلى وجهات صيفية مميزة مثل أنطاليا، ونيس، وسانتوريني، ومن ضمنها أكثر من 10 وجهات جديدة من المخطط إطلاقها في عام 2025. وشهد أسطول الاتحاد للطيران توسعاً مستمراً، حيث تمت إضافة 12 طائرة جديدة، منها ست طائرات من طراز A320 NEO، التي تمثل إضافة جديدة للأسطول، إلى جانب إعادة تشغيل الطائرة الخامسة من طراز A380، مما يعزز السعة التشغيلية للشركة وقدرتها على تلبية الطلب المتزايد.
واليوم، تُشغّل الاتحاد للطيران أحد أحدث الأساطيل وأكثرها كفاءة في استهلاك الوقود على مستوى المنطقة، بما يتماشى مع استراتيجيتها للاستدامة البيئية، ما يُسهم في تقليل انبعاثات الكربون وتعزيز كفاءة التشغيل، مع الاستمرار في تحسين تجربة السفر وتقديم خدمات عالية المستوى.
كما عززت الاتحاد للطيران استثماراتها في تحسين تجربة الضيوف، مما أدى إلى ارتفاع ملحوظ في مؤشر صافي نقاط الترويج (NPS)، في انعكاس مباشر لتحسين الأداء التشغيلي وجودة الخدمات المقدمة. وفي عام 2024، اعتمدت الشركة برنامج تطوير شاملاً بقيمة 3 مليارات درهم إماراتي، وهو الأكبر في تاريخها، والذي من المتوقع أن يعزز بشكل كبير تجربة السفر على متن الطائرة، ويرفع مستويات رضا الضيوف عند بدء تنفيذه.
وفي إطار التزامها بتقديم خدمات استثنائية تتمحور حول تجربة الضيوف، أنشأت الاتحاد للطيران مركز اتصال خاصاً لخدمة المسافرين المتميزين، مما يتيح استجابة أسرع وتجربة أكثر تفرداً، وذلك بالاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الكفاءة والإنتاجية.
كما تم تنفيذ أكثر من 200 تحسين على الموقع الإلكتروني والتطبيق الإلكتروني الخاص بالأجهزة المحمولة، مما يوفر تجربة رقمية سلسة ومتكاملة للضيوف. وفي إنجاز بارز، وصل عدد أعضاء برنامج الولاء «ضيف الاتحاد» إلى 10 ملايين عضو، مما يعكس التفاعل المتزايد مع مزايا البرنامج.
وحصدت الاتحاد للطيران العديد من الجوائز في قطاع الطيران، بما في ذلك جوائز السفر العالمية، وجوائز بيزنس ترافيلر (Business Traveller Awards)، تقديراً لتميزها في تقديم أفضل تجربة عملاء، وأفضل طاقم طيران، وأفضل درجة سياحية، وأفضل صالة للدرجة الأولى. بالإضافة إلى ذلك، تم اختيار الاتحاد للطيران كـ «شركة الطيران البيئية» من قبل AirlineRatings.com لعام 2024، وذلك للعام الثالث على التوالي.
وارتفع عدد موظفي الاتحاد للطيران إلى أكثر من 11 ألف موظف، مع توظيف أكثر من 2000 موظف جديد، وترقية أكثر من 1500 موظف ضمن مختلف الإدارات.
وشهدت مبادرات استقطاب المواهب الوطنية تقدماً لافتاً، إذ أكمل أكثر من 70 طياراً إماراتياً متدرباً برنامجهم التدريبي بنجاح، بينما استقطب أحدث برامج تدريب للطيارين أكثر من 3.000 طلب التحاق.
واليوم، يُمثل المواطنون الإماراتيون 20% من القوى العاملة في الاتحاد للطيران، مما يؤكد التزام الشركة بدعم استراتيجية تنمية المواهب الوطنية، وتعزيز دورها في إعداد وتأهيل الكوادر الإماراتية لقيادة مستقبل قطاع الطيران.
وقال معالي محمد علي الشرفا، رئيس مجلس إدارة الاتحاد للطيران: نتوجه بخالص الشكر إلى ضيوفنا وعائلة الاتحاد للطيران، الذين كان لهم دورٌ محوري في تحقيق طموحاتنا، والاستمرار في تقديم خدمة موثوقة وعالمية المستوى تعكس جوهر عملياتنا، لقد عزز تفاني فريقنا مكانة الاتحاد للطيران، مما أسهم في رفع مستويات الكفاءة التشغيلية، مع الالتزام المستمر بتحسين تجربة الضيوف الاستثنائية.
وأضاف معاليه: بينما نواصل توسيع شبكتنا وتعزيز خدماتنا، نؤكد التزامنا بربط المزيد من المسافرين بأبوظبي، ودعم الطموحات السياحية للإمارة، تحقيقاً لرؤيتنا في أن نكون شركة الطيران التي يتطلع الجميع إلى السفر على متن رحلاتها حول العالم.
من جهته، قال أنطونوالدو نيفيس، الرئيس التنفيذي للاتحاد للطيران: هذه الإنجازات دليل على إخلاص فريقنا، الذي عمل بروح الفريق الواحد لتحقيق هدف مشترك، مما مكّننا من تنفيذ استراتيجياتنا بنجاح. لقد أسهمت جهودهم الدؤوبة في تحسين مستويات رضا العملاء، عبر جميع درجات السفر ونقاط التواصل المختلفة، كما نجحوا في تحقيق نمو مستدام ومربح، مع الحفاظ على كفاءة تشغيلية عالية والتزام ثابت بأعلى معايير السلامة.
وخلال عام 2024، عززت الاتحاد للطيران ربحيتها ووسّعت هوامشها من خلال تحسين أسطولها وشبكة وجهاتها، ورفع الكفاءة التشغيلية، والتركيز المستمر على زيادة الإنتاجية. كما واصلت الشركة جهود توسيع شبكتها العالمية عبر 126 اتفاقية إنترلاين، واتفاقيات الرمز المشترك، وغيرها من الشراكات الاستراتيجية، ومن أبرزها اتفاقية مع خطوط شرق الصين الجوية، والتي تعد الأولى من نوعها بين شركة طيران في الشرق الأوسط ونظيرتها الصينية، بالإضافة إلى شراكة استراتيجية مع خطوط «إس إف» الجوية، التي تهدف إلى تعزيز القدرات اللوجستية وتوسيع نطاق الشبكة التشغيلية.
وواصلت الاتحاد للطيران تحسين كفاءتها التشغيلية، مسجلةً انخفاضاً بنسبة 3% في تكلفة المقعد المتوافر للكيلومتر، وتراجعاً بنسبة 4% في تكلفة المقعد المتوافر للكيلومتر من دون الوقود. كما انعكس هذا التحسن في التكاليف المرتبطة بالوظائف المركزية، والتي نمت بمعدل أقل بكثير من معدل نمو السعة التشغيلية، مما يعكس التزام الشركة بتحقيق كفاءة مالية مستدامة، وتعزيز إدارة الموارد بفعالية.
كما ساهم الأداء القوي للإيرادات، إلى جانب التحسين المستمر في تكلفة الوحدة، في تحقيق نتائج تشغيلية استثنائية، حيث بلغ إجمالي الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 4.7 مليار درهم (1.3 مليار دولار)، مسجّلاً نمواً بنسبة 32% على أساس سنوي.
وسجّلت الأرباح بعد الضريبة للسنة المالية 2024 نمواً بأكثر من ثلاثة أضعاف على أساس سنوي، مدفوعةً بالزخم المتصاعد لأعمال المسافرين، والانتعاش الملحوظ في عمليات الشحن، والانخفاض الكبير في تكاليف التمويل الصافية، التي تراجعت بنحو مليار درهم، أي بنسبة 80% على أساس سنوي، مما يعكس استمرار تخفيض مستوى الرفع المالي، مدعوماً بتوليد قوي للتدفقات النقدية.
وقامت وكالة التصنيف الائتماني فيتش برفع تصنيف الاتحاد إلى A + في يوليو 2024، مشيرةً إلى تحسن جوهري في الملف الائتماني المستقل للشركة.
المصدر: صحيفة الاتحاد
كلمات دلالية: الاتحاد للطيران
إقرأ أيضاً:
1.1 مليار درهم قيمة مشاريع «أشغال الشارقة» خلال 2024
الشارقة: محمود محسن
أنجزت دائرة الأشغال العامة في الشارقة مشاريع إنشائية وصيانة وشبكات صرف صحي بقيمة مليار ومئة مليون درهم خلال العام المنصرم، توزعت على مختلف مدن الإمارة، وواصلت الدائرة السير بخطى ثابتة نحو تنفيذ مسيرتها الطموحة عبر إنجازات تحققت على مختلف الصعد، تتمثّل في مشاريعها الخاصة بالعمران والبنية التحتية والاستدامة، وإطلاق المبادرات النوعية وتعزيز الشراكات، بفضل دعم وتوجيهات صاحب السموّ الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، ومتابعة سموّ الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي، ولي عهد ونائب حاكم الشارقة رئيس المجلس التنفيذي.
قال المهندس علي بن شاهين السويدي، عضو المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، رئيس دائرة الأشغال العامة: «سارت مشاريع الدائرة بإنجاز وإتقان إذ بلغ عدد ما تم تسليمه ابتدائياً للجهات المنتفعة 129 مشروعاً، إضافة إلى 228 مشروعاً جاري تنفيذها حسب أوامر التكليف بقيمة مليار و778 مليون درهم، وتم صرف 1173 دفعة مالية للمقاولين والموردين بقيمة مليار ومليوني درهم، تنوعت ما بين مشاريع إنشائية وعمرانية وبنية تحتية، وصيانة وتوريد وديكور وتأثيث، وتباينت أنواع المشاريع ما بين مبانٍ حكومية وتعليمية وثقافية، وأخرى رياضية وحدائق ومساجد وبنايات للأسر المتعففة، وأسواق، وتسويات ترابية، إضافة إلى مشاريع الخدمات العامة الخاصة بقطاع البنية التحتية ومشاريع قطاع الصيد».
شركات جديدة
حققت دائرة الأشغال نمواً في معدل الشركات الجديدة المسجلة لديها بنسبة 6%، ليتم تسجيل 83 شركة، بينما جددت 342 شركة تسجيلها، منها شركات مقاولات ومكاتب استشارية وشركات توريد، كما عملت الدائرة على تنفيذ خطط استقطاب الكوادر البشرية وتأهيلها، ومواصلة تنفيذ استراتيجية التوطين، حيث بلغ عدد الموظفين المواطنين الجدد خلال العام الماضي 24 موظفاً، ووصلت نسبة التوطين بالمناصب القيادية إلى 100%.
ومع مطلع العام الجاري، أنجزت الدائرة عدة مشاريع منها، مباني مركز الشارقة الأولمبي لرياضة المرأة بمنطقة الفلاح بالشارقة، والتابع لنادي الشارقة الرياضي للمرأة، والذي تم تشييده خلال وقت قياسي وفق أعلى المعايير.
ويشمل المركز مجموعة من المباني والصالات الرياضية والملاعب المفتوحة والمغلقة، منها مبنى خاص لرياضات الدفاع عن النفس وآخر للرماية، ومبنى للرياضات الفردية متضمناً صالات لكرة الطاولة وأخرى للمبارزة، وملعبين خارجي وداخلي للقوس والسهم، هذا بجانب مبنى إداري متكامل، يشمل عيادة طبية مجهزة بأحدث المعدات.
فيما أعلنت الدائرة إنجاز بناء مسجد جديد في منتزه الصحراء، أحد أهم الوجهات السياحية والترفيهية، ويمتد على مساحة 2641 قدم مربعة ويسع ل 125 مصلياً بتصميم معماري يمزج بين الطراز الإسلامي التقليدي والحديث.
إنجاز وتوسعة
أنجزت دائرة الأشغال بالشارقة، الأعمال الإنشائية والتنفيذية لحضانة واسط إلى جانب أعمال التأثيث في إطار توفير مرافق تعليمية وتربوية بمواصفات قياسية، كما أنجزت حضانة الحمرية النموذجية، وتسع 178 طفلاً، وتبلغ مساحة المبنى فيه 2100 متر مربع، إضافة إلى المرافق الخدمية المرافقة.
كما نفذت قسماً خاصاً لتقويم العظام في مستشفى الخيول بمنطقة البديع، وتطوير ميدان الاتحاد ومركز الطفل بالقرائن، وأعمال التوصيلات المنزلية لشبكة الصرف الصحي في منطقة مويلح التجارية، وتوسعة كل من حضانات القوز وواسط والسيوح، وإضافة سكن جديد لعمال بلدية الحمرية، و5 بنايات تعويضية وتجارية لصالح منتفعين، مع تسوية 24 قطعة أرض في منطقة الموردة وبناية نادي الحمرية بمنطقة مويلح التجارية.
منتزه السيوح
يأتي ضمن منجزات الدائرة منتزه ضاحية السيوح للعائلات في منطقة الرقيبة 6 على مساحة أرض 123 ألف متر مربع، ويضم مباني منتديات اجتماعية وثقافية، ويقع المنتدى الثقافي على مساحة 825 متراً مربعاً، كما أنجز منتزه السيوح للسيدات في منطقة الرقيبة 4 على مساحة 151 ألف متر مربع، يضم مضماراً للجري، بالإضافة إلى إنشاء أسوار ديكورية تراعي خصوصية السيدات.
ومن مشاريع الحدائق الحيوية، مشروع حديقة الرملة التي تمثل إضافة مهمة للبيئة الحضرية، حيث تعكس رؤية الاستدامة والجمال في تخطيط المساحات العامة، وتم تصميم الحديقة بعناية فائقة، لتلبية احتياجات وتفضيلات السكان المحليين، حيث تضم مساحات خضراء، وممرات للمشي، ومناطق للترفيه والاستجمام، وتتميز بتوفير مناطق مظللة ومقاعد مريحة لراحة الزوار.
أيضاً أنجزت الدائرة مستودعات أكاديمية الشرطة بعد إنجاز المبنى الإداري لأكاديمية العلوم الشرطية بالشارقة، أما في منطقة الحمرية، قامت إدارة الخدمات العامة بإنجاز توسعة مراسي خور الحمرية وتعميق الخور مع إنشاء منزال خاص بقوارب الصيادين.
وعلى صعيد مشاريع الصرف الصحي، أعلنت الدائرة في منطقتي السويحات والرماقية، إنجاز مشروع شبكات الصرف الصحي الجديدة، وفق الجدول الزمني المخطط له، ويشمل المشروع تمديد شبكات صرف صحي بطول 40 كيلو متراً وتوصيلها بمحطة الصرف الصحي في الحومة لضمان كفاءة النظام واستدامته.
المنطقة الوسطى
من المشاريع اللوجستية المهمة التي تدعم الأمن الغذائي، أنجزت الدائرة المرحلة الثانية من مشروع الصوبات الزراعية بالمنطقة الوسطى، وتضمنت الأعمال إنشاء بيوت زراعية لإنتاج محاصيل خضار وفاكهة هي الأكثر استهلاكاً في السوق حسب إحصاءات ودراسات عدة.
كما أنجزت الدائرة مباني نادي الصقارين مع تأثيثه بأعلى المواصفات، ويأتي هذا المشروع تعزيزاً لدور الرياضات التراثية مثل الصقارة، باعتبارها جزءاً من الهوية الوطنية، ويقع النادي في ضاحية هراسة بمنطقة البطائح ويمتد على مساحة إجمالية 116 ألف متر مربع، وتشمل المرحلة الأولى 3 مبانٍ ومرافق متطورة، وتم تصميم المبنى الإداري بعناية على شكل صقر ذهبي فارداً جناحيه لتلبية احتياجات الصقارين والزوار.
محطة الذيد
في نقلة نوعية في مجال البنية التحتية، أنجزت دائرة الأشغال مشروع محطة الذيد لمعالجة مياه الصرف الصحي، وتستوعب 1500 متر مكعب بشكل يومي بقدرتها العالية على معالجة كميات كبيرة من مياه الصرف، وفق أعلى المعايير البيئية والصحية، ويشمل المشروع مرافق حديثة وأنظمة متقدمة لمراقبة جودة المياه وضمان الالتزام بأعلى معايير الأمان والسلامة.
ومن المشاريع الأكاديمية، أنجزت الدائرة جامعة الذيد بمنطقة الثمامة بكلفة 218,169,000 درهم، تقع مساحة المباني الجديدة على 20 ألف متر مربع، وتسع لنحو ألفي طالب وطالبة، ويضم 3 مبانٍ أبرزها الإداري المؤلف من طابق أرضي وأول، وعلى جناحيه مبنيين متناظرين ومتناغمين بالشكل والمضمون، الأول مبنى كلية البنين التي تضم 42 فصلاً دراسياً للطلاب، وكلية البنات والتي تضم 42 فصلاً دراسياً للطالبات.
كما تضم الجامعة 4 مختبرات علوم و4 مختبرات حاسوب، ومكتبة وقاعة متعددة الأغراض على مساحة 1100 متر مربع، يسع 270 طالباً في كل مبنى و4 قاعات للمحاضرات تسع كل منها 110 طلاب أما عدد المكاتب الإدارية يبلغ 45 مكتباً.
وضمن المشاريع التعليمية، أنجزت الدائرة أعمال المرحلة الثانية من مدرسة فيكتوريا النموذجية في مليحة، وتميزت هذه المرحلة بإضافة مبانٍ ومرافق جديدة لتحسين تجربة الطلاب وتوفير بيئة تعليمية محفزة.
واشتملت المرحلة على إنشاء المبنى الدراسي الخاص بطالبات المرحلة الثانوية، وآخر لطلاب المرحلة الثانوية والمكون من طابق أرضي وطابق أول، كما تم توسعة مبنى الحضانتين القائمتين بإضافة أربع غرف جديدة، ما يعزز من قدرة المدرسة على استقبال عدد أكبر من الأطفال في مرحلة الحضانة.
المنطقة الشرقية
تأتي ضمن المشاريع التي أنجزتها الدائرة في مدينة خورفكان، المختبرات المركزية في جامعة خورفكان التي تضم ثلاث مختبرات رئيسية وهي مختبر الفيزياء ومختبر الأحياء ومختبر الكيمياء، مساحة كل مختبر 62 متراً مسطحاً مجهزاً بأحدث التقنيات والأجهزة وإجراءات الأمن والسلامة لتدريس مساقات برنامج علوم الأحياء البحرية في كلية علوم البحار والأحياء البحرية.
كما أنجزت الدائرة استراحة الطالبات على التفاصيل الهندسية التي نفذت وفقها الاستراحة، والتي ساهمت في استغلال المساحات الفاصلة بين مباني الجامعة واستثمارها، لتصبح مقراً لاستراحة الطالبات، مع الاستفادة من الإضاءة الطبيعية التي تنير المكان من خلال النوافذ العلوية، وتبلغ مساحة الاستراحة 1250 متراً مربعاً وارتفاعها 18 متراً وصممت على الطراز الأندلسي الذي يمتاز بأعمدته الشاهقة ونوافذه الهندسية المقوسة.
كذلك أنجزت الدائرة مؤخراً، مجمع المحاكيات البحرية للدراسات الأساسية، والدراسات العليا بأكاديمية الشارقة للنقل البحري في خورفكان، وصممت المحاكيات باستخدام أحدث التقنيات والمعدات، ما يتيح للمتدربين فرصة التدريب على مجموعة متنوعة من الظروف البحرية والمواقف المحتملة بشكل آمن وفعال.
وشهدت الإنجازات في خورفكان، إنشاء حديقتي المصلى واللؤلؤية ومسجد النحوة، وهو مشيد بنمط صديق للبيئة وصفري الطاقة الكربونية ليكون من أوائل المباني المشيدة على هذه الخصائص في المنطقة، ويتسع ل 240 مصلياً من الرجال والنساء.
كما تم الانتهاء من إنشاء سكن عمال إضافي ومصلى للعمال في منطقة وادي الحلو على مساحة 2660 متراً مربعاً، وإنشاء ورشة لصيانة المعدات على مساحة 1,220 متراً مربعاً ومبنى مخازن بمساحة 353 متراً مربعاً، وإنشاء مشتل على مساحة 28,114 متراً مع مكتب إداري ومسجد على مساحة 319 متراً ويتسع ل 227 مصلياً.
وفي مدينة كلباء، أنجزت دائرة الأشغال بالشارقة، استراحات جامعة كلباء وأعمال البناء والتشييد لمسجد الصدق في منطقة المربع 19، كما أنهت أعمال تطوير مصلى دبا الحصن في منطقة السيح، ومبنى جمعية كلباء للفنون الشعبية والمسرح، الذي يأتي بتصميم متكامل يلبي احتياجات الجمعية والمجتمع المحلي، ويتألف المبنى من طابق أرضي وطابق أول، إضافة إلى مسرح يسع ل 200 شخص، وغرف للخدمات والمرافق الخارجية ويتميز المبنى بالتصميم الإماراتي التراثي التقليدي الأنيق الذي يجمع بين الأصالة والحداثة.
ونالت دائرة الأشغال العامة بالشارقة العديد من الجوائز، حيث حصلت إدارة مشاريع المباني على المركز الثالث في جائزة الشيخ حميد بن راشد الدولية للاستدامة كأفضل منشأة حكومية، وتوجت الدائرة جهودها بالحصول على المركز الثالث في الجائزة ذاتها عن فئة أفضل بحث بيئي، وجددت الدائرة شهادة الجودة العالمية لنظام إدارة تقنية المعلومات «ISO 20000» وشهادة أمن المعلومات «ISO 27001»، وكرم مجلس الشارقة الرياضي الدائرة نظير دعمها في إنجاح مهرجان طواف الشارقة للدراجات الهوائية.
هيئة البث الأوكراني: وفد كييف في السعودية يلتقي بالفريق الأمريكي في الرياض