أغام شودهاري: استراتيجية Two99 تجمع بين السرعة والابتكار لحل تحديات التسويق
تاريخ النشر: 13th, February 2025 GMT
كشف أغام شودهاري، الرئيس التنفيذي لشركة Two99، عن رؤيته واستراتيجياته في مجال التسويق الرقمي، مشيرًا إلى أن رحلته التي امتدت 17 عامًا في هذا القطاع أسهمت في تشكيل نهجه الحالي في قيادة الشركة.
وقال شودهاري: “عندما دخلت إلى عالم التسويق الرقمي لأول مرة، كان التركيز ينصب على تقديم الخدمات فحسب. لكنني أدركت بمرور الوقت أنه إذا لم أركز على تحقيق الأهداف التجارية لعملائي، فسيتم استبدالي.
وأضاف: “بدلاً من الترويج لخدمات مثل استراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي، نركز على معالجة التحديات التسويقية الحقيقية. فعلى سبيل المثال، إذا كان أحد عملائنا في قطاع التجارة الإلكترونية يعاني من انخفاض معدلات التحويل على موقعه الإلكتروني، فإننا نساعده في بناء مجتمع تفاعلي يمكنه تعزيز الإيرادات من خلال المبيعات المتكررة وولاء العلامة التجارية.”
التوسع العالمي واستراتيجية النمو
وحول تحقيق التوازن بين الرؤية العالمية وفهم الأسواق المحلية بشكل عميق، أوضح شودهاري: “عندما بدأت Two99، أوليت اهتمامًا كبيرًا بتوظيف الأشخاص المناسبين من ذوي الخبرة العالية، وهو أمر تتردد العديد من الشركات الناشئة في الاستثمار فيه. لدينا خبراء متخصصون في مجالات التجارة المتقدمة ورواية القصص والذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني، ما يجعل كل قطاع في الشركة قويًا بشكل استثنائي.”
وتابع: “بفضل هذا الفريق القوي، يمكنني السفر والتفاعل مع أسواق مختلفة. على سبيل المثال، عندما أكون في دبي، أحرص على مقابلة الأشخاص الذين يتماهون مع رؤيتنا، ما يمنحني تأثيرًا محليًا في كل اجتماع ومفاوضة.” وكشف أن الشركة تعمل حاليًا في الهند ودبي، مع خطط للتوسع في الولايات المتحدة واليابان خلال العامين المقبلين، بالإضافة إلى تعزيز حضورها في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي.
نصائح ريادية لرواد التجارة الإلكترونية
وفي نصيحته لرواد الأعمال في قطاع التجارة الإلكترونية، أكد شودهاري: “يجب على الشركات الناشئة تجاوز التركيز الحصري على الحملات الإعلانية التي تحقق نتائج فورية. فالاستثمار في بناء المجتمع وجمع المراجعات وتحسين المنتجات والخدمات سيؤدي بشكل طبيعي إلى نجاح طويل الأجل.”
مستقبل Two99 وموقعها الفريد في السوق
وفيما يتعلق بخطط الشركة المستقبلية، أشار شودهاري إلى أن Two99 تتمركز عند تقاطع الشركات الاستشارية الكبرى ووكالات التسويق التقليدية، ما يمنحها ميزة تنافسية فريدة. وقال: “نحدد التحدي التسويقي الذي يواجهه العميل ونصمم نظامًا شاملًا لحلّه. وهذا يمنحنا ميزة متميزة في السوق، إذ لا توجد العديد من الوكالات التي تقدم مزيجًا من الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والتجارة الإلكترونية.”
وختم حديثه قائلاً: “بدلاً من أن تلجأ الشركات إلى التعاقد مع وكالات منفصلة لإدارة وسائل التواصل الاجتماعي والتكنولوجيا والأمن السيبراني، نقدم حلاً متكاملاً. يأتي إلينا العميل بمشكلة تسويقية، ونحن نعمل على حلها. وهذا ما يضعنا في موقع فريد داخل السوق.”
المصدر: جريدة الوطن
إقرأ أيضاً:
"أوبن إيه.آي" وماسك يتفقان على تسريع محاكمة على تحول الشركة إلى الربح
اتفقت "أوبن إيه.آي" وإيلون ماسك على تسريع محاكمة على تحول الشركة إلى تحقيق الربح، في أحدث تطور في خلاف بين أغنى رجل في العالم، وسام ألتمان الرئيس التنفيذي لأوبن إيه.آي، في المحاكم.
وحسب وثيقة قُدمت إلى محكمة اتحادية، أمس الجمعة، اقترح ماسك وشركة أوبن إيه.آي المحاكمة في ديسمبر (كانون الأول) المقبل.#OpenAI and #Musk agree to fast tracked trial over for-profit shift https://t.co/l9zhHFKWXa pic.twitter.com/QotQ6Nio8t
— Maaal Economy News (@maaalnews_en) March 15, 2025ورفض قاض هذا الشهر طلب ماسك، وقف تحول مجموعة الذكاء الاصطناعي إلى نموذج ربحي، لكنه وافق على الإسراع في المحاكمة في الخريف. وقالت أوبن إيه.آي في تدوينة أمس الجمعة: "نرحب بقرار المحكمة في 4 مارس (أذار) الجاري، الذي رفض أحدث محاولة من إيلون ماسك، لإبطاء أوبن إيه.آي لتحقيق منفعة شخصية".
وشارك ماسك في تأسيس "أوبن إيه.آي" مع ألتمان في 2015، لكنه غادر قبل انطلاق الشركة ثم أسس شركة إكس.إيه.آي المنافسة في 2023.
وفي العام الماضي رفع ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة تسلا ومالك إكس، دعوى قضائية ضد أوبن إيه.آي وألتمان، متهماً الشركة بالانحراف عن مهمتها التأسيسية التي تتمثل في تطوير الذكاء الاصطناعي لصالح الإنسانية، وليس الربح.
OpenAI and Musk agree to fast tracked trial over for-profit shift https://t.co/ty4JrTWDBf
— CNBC International (@CNBCi) March 15, 2025وتنفي أوبن إيه.آي وألتمان الاتهامات، ويقول ألتمان إن ماسك يسعى لإبطاء منافس.
وتتمحور الدعوى القضائية حول انتقال الشركة المصنعة لروبوت الدردشة المدعوم بالذكاء الاصطناعي "شات جي.بي.تي" إلى نموذج ربحي، وهو ما تقول الشركة الناشئة إنه أمر بالغ الأهمية لجمع المزيد من رأس المال والتنافس بكفاءة في سباق الذكاء الاصطناعي المكلف.