“بروج” للبتروكيماويات تبرم اتفاقيات توريد بقيمة 367 مليون درهم
تاريخ النشر: 28th, January 2025 GMT
أعلنت “بروج بي إل سي”، شركة البتروكيماويات الرائدة في توفير حلول البولي أوليفين المبتكرة والمتنوعة، عن إبرامها اتفاقيات توريد وتعاون جديدة بقيمة تزيد على 367 مليون درهم مما يعزز ريادة الشركة في مجال الاستدامة وتوفير المواد المتطورة.
وشملت الاتفاقيات الأربعة التي وقعتها “بروج”، اتفاقية مع شركة “بيريكاب” لتزويدها بالبولي إيثيلين والبولي بروبيلين المطور لتصنيع أغطية العبوات عالية الأداء، واتفاقية مع شركة “تغليف للصناعات” لتمكينها من تصنيع حلول تغليف متينة ومرنة، واتفاقية أخرى مع “شركة الإنماء الصناعي” لتصنيع حلول التغليف المستدامة، واتفاقية رابعة مع شركة “ألبلا” لتصنيع حلول التغليف المطور الذكية عالية الجودة.
وستمكِّن هذه الشراكات الجديدة “بروج” من تلبية الاحتياجات المتزايدة للقطاعات الصناعية بما في ذلك قطاع التغليف المطور،كما تعكس تركيز الشركة على إنتاج مواد مبتكرة تساهم في تعزيز سلامة المنتجات، والحدّ من الهدر عن طريق إطالة فترة صلاحية المواد الغذائية بشكل كبير، مع تحسين إمكانية إعادة التدوير للحد من الأثر البيئي.
وتم تطوير نحو 80% من منتجات “بروج” المتميزة والمتنوعة من البولي أوليفين لخدمة القطاعات سريعة النمو مثل الطاقة والبنية التحتية والسيارات والرعاية الصحية والزراعة والتغليف المطور.
كما تعمل “بروج” أيضاً على تطوير استراتيجية “صفر نفايات” من خلال الاستفادة من التعاون في إنتاج حلول البولي أوليفين الخام والمعاد تدويره لتعزيز قابلية إعادة التدوير.
وأعلنت “بروج” أيضاً عن إبرام اتفاقية تعاون مع شركتي “تحزيم” للتغليف و”ريباوند” لإنتاج حلول التغليف مطورة للتغليف الصناعي لشحن البضائع الثقيلة باستخدام 30% من مادة البولي إيثيلين المعاد تدويرها بعد الاستهلاك.
وتساهم “بروج” من خلال هذا المنتج المبتكر للتغليف الذي يمتاز بأقل بصمة كربونية في تمكين عملائها من تسريع الوصول إلى أهداف الاستدامة، مستفيدةً من قدرتها على الاستثمار في الشراكات النوعية والتقنيات المتقدمة التي تستخدمها.
وقال هزيم سلطان السويدي، الرئيس التنفيذي في “بروج” : إنه من خلال توفير حلول البولي أوليفين العالية الجودة تسهم بروج في تمكين شركائها من تعزيز جودة منتجاتهم وتحسين قابلية إعادة تدويرها والحد من تأثيرها البيئي حيث تم تصميم المواد التي تنتجها “بروج” لتلبية الاحتياجات المتزايدة لقطاع التغليف المطور، مما يضمن رفع الكفاءة وتعزيز السلامة والأداء طويل الأجل وأشار السويدي إلى أنه من خلال هذه الشراكات تعمل “بروج” على تعزيز سلاسل الإمداد وصياغة مستقبل مستدام لقطاع التصنيع من خلال تزويده بحلول متطورة توفر قيمة حقيقية.وام
المصدر: جريدة الوطن
إقرأ أيضاً:
طارق حمان يُجرّب وصفة “ماكينزي” لإعادة هيكلة مكتب ONEE
زنقة 20 | الرباط
استعان طارق حمان، المدير العام للمكتب الوطني للكهرباء والماء الصالح للشرب، بشركة الإستشارات الأمريكية “ماكينزي” (McKinsey)، لمساعدته على إعادة هيكلة المكتب بعدما تسلم إرثا ثقيلا من سلفه عبدالرحيم الحافيظي.
وأوكل المكتب الوطني للماء والكهرباء مؤخرا إلى شركتين وهما ماكينزي وإرنست ويونغ، مهمة اصلاح و اعادة هيكلة عميقة بمكتب ONEE.
والهدف وفق تقارير هو ضخ دماء جديدة في المؤسسة التي تدير قطاعات حيوية بالمغرب – الكهرباء ومياه الشرب – في وقت أصبحت فيه التحديات المرتبطة بالتحول في مجال الطاقة وإدارة المياه أكثر إلحاحًا.
و أكد المكتب الوطني للكهرباء والماء الصالح للشرب أن هذه الشراكة تهدف إلى إجراء عملية إعادة تنظيم واسعة النطاق.
ويتعلق الأمر أيضًا بمواءمة عمل المكتب مع سياسة المساهمين الجديدة للدولة ومع الأولويات الاقتصادية والاجتماعية للمملكة.
ومن المتوقع أن تصدر التوصيات الأولى من الشركتين في الأشهر المقبلة للشروع في إحداث تغييرات على مستوى الادارة و التسيير و الحكامة، و طرق المساهمة في الطموحات الوطنية المتعلقة بالطاقة.
استعانة مكتب ONEE بمكتب ماكنزي لم يخلو من ملاحظات من قبل مهتمين، حيث أشاروا إلى أن هذه الإستشارات التي تكون في الغالب مكلفة جدا تبقى في الاخير وهما دون نتائج ملموسة و واقعية.
و يتحدث مهتمون على أن مكاتب الاستشارات مثل ماكنزي عندما تتعاقد معها جهة معينة ، فهي لا تملك أدنى فكرة عن ماذا ستتحصل عليه بشكل مسبق من هذا المكتب، لأنها تبحث عن معرفة تفتقر إليها بنفسها.
كما أن هذه الجهة لا يمكنها قياس نتائج المكتب لأن عوامل خارجية كجودة التنفيد تؤثر على نتيجة التوصيات الإستشارية.
الشروط الإضافية وراء الأزمة الكبرى بين الزمالك وزيزو