أحدث العصر الرَّقمي تغييرات عميقة في العالَم المصرفي، حيث أصبح العملاء يطالبون بتوفير المزيد من الراحة والخصوصيَّة والأمان من قِبل مزوِّدي الخدمات الماليَّة. وقَدِ استجابت البنوك لهذا التحدِّي من خلال تقديم المزيد من التسهيلات الرقميَّة، وتبسيط تعاملاتها، وإطلاق بنوك رقميَّة، وتأسيس أنظمة لتكوين الشراكات.
الميتافيرس هو عبارة عن شبكة واسعة النطاق وقابلة للتشغيل البيني مكوّنة من عوالم افتراضيَّة ثلاثيَّة الأبعاد يتمُّ تقديمها في الوقت الفعلي، ويُمكِن تجربتها مباشرة وفي نفْسِ الوقت من قِبل عددٍ غير محدود من المستخدمين. ولا يقتصر الميتافيرس على منصَّة واحدة أو تطبيق واحد، إذ إنَّه مجموعة من المساحات الافتراضيَّة المترابطة التي تغطِّي مجالات مختلفة، مِثل الألعاب والوسائط الاجتماعيَّة والترفيه والتعليم والتجارة وغير ذلك. وتقدَّر قيمتها بتريليونات الدولارات في المستقبل القريب.
وسيكُونُ للميتافيرس آثار كبيرة على القِطاع المصرفي ودَوْر البنوك، حيث ستكُونُ المعاملات والعمليَّات الماليَّة الأخرى عنصرًا حاسمًا في تفاعلات الميتافيرس. وسيحتاج المستخدمون إلى القيام بعمليَّات تبادل عَبْرَ عوالم افتراضيَّة مختلفة، باستخدام أشكال مختلفة من العملات والأصول الرقميَّة. كما ستحتاج البنوك إلى توفير حلول دفع سلسة وآمنة يُمكِنها دعم عملات ومنصَّات متعدِّدة. علاوة على ذلك، ستحتاج البنوك إلى تقديم منتجات وخدمات جديدة تُلبِّي الاحتياجات والتفضيلات المُحدّدة لمستخدمي الميتافيرس، مِثل التحقُّق من الهُوِيَّة وحماية البيانات وإدارة الثروات والإقراض والتأمين وغير ذلك. يجِبُ ألَّا تكُونَ البنوك سلبيَّة أو مقاومة لهذا التغيير، بل يجِبُ أن تتبنَّاه كفرصة للوصول إلى عملاء جُدد، ولتوفير عروض قيِّمة جديدة، وتوليد تدفقات جديدة للإيرادات. للقيام بذلك، يجِبُ على البنوك اتِّباع خطَّة لِتصبحَ «بنوك ميتا» من أجْلِ خدمة الاقتصاد الحقيقي بالإضافة إلى الاقتصاد الرَّقمي المتنامي.
ويجِبُ أن تساعدَ هذه البنوك العملاء على الانتقال من الاقتصاد التقليدي إلى الاقتصاد الافتراضي من خلال تسهيل تحويل الأموال الورقيَّة إلى عملات وأصول رقميَّة، والعكس صحيح. ويجِبُ على بنوك ميتا أيضًا توفير التعليم والتَّوجيه حَوْلَ كيفيَّة استخدام وإدارة العملات والأصول الرقميَّة في الميتافيرس.
كذلك يجِبُ أن تنشئَ بنوك ميتا وجودها الخاصَّ في الميتافيرس من خلال الشراكة مع المنصَّات الحاليَّة التي يُمكِنها استضافة فروعها الافتراضيَّة. علَيْها أن تقدِّمَ تجربة عملاء سلسة وغامرة تستفيد من قدرات الميتافيرس ومن الذَّكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات الضَّخمة لتوفير خدمات مخصَّصة للعملاء في الميتافيرس.
يجِبُ علَيْها أيضًا ألَّا تقتصرَ على تكرار منتجاتها وخدماتها الحاليَّة أو تكييفها في الميتافيرس، بل علَيْها استكشاف الاحتمالات والفرص الجديدة التي يوفِّرها الميتافيرس. يجِبُ أن تجربَ بنوك ميتا نماذج الأعمال الجديدة ومصادر الإيرادات التي يتمُّ تمكينها بواسطة الميتافيرس، مِثل إنشاء الأصول الرقميَّة أو الاستثمار فيها، ورعاية الأحداث الافتراضيَّة أو استضافتها، وتقديم ميزات مصرفيَّة أو خدمات مصرفيَّة اجتماعيَّة، وغير ذلك.
إنَّ الميتافيرس ليس سيناريو بعيدًا أو افتراضيًّا، ولكنَّه حقيقة تتشكَّل بالفعل. يجِبُ على البنوك التي ترغب في أن تظلَّ ذات صلة وتنافسيَّة في العصر الرَّقمي أن تبدأَ في الاستعداد لهذا التغيير الآن، من خلال تحوُّلها لبنوك (ميتا) يُمكِنها خدمة عملائها مع تطوُّر احتياجاتهم في عالَم رقمي متنامٍ.
طلال أبو غزالة
كاتب عربي
المصدر: جريدة الوطن
كلمات دلالية: من خلال ة التی التی ی
إقرأ أيضاً:
صيدلة المنصورة تنظم ملتقى الابتكار الافتراضي في الصيف
أعلنت كلية الصيدلة بجامعة المنصورة عن تنظيم الملتقى الافتراضي القمي النوعي الأول للابتكار في الصيدلة، والموجه لطلاب كليات الصيدلة على مستوى الجمهورية، وذلك خلال الإجازة الصيفية للعام الجامعي 2024 / 2025، في إطار دعم ثقافة الابتكار وتنمية المهارات الطلابية في المجالات الصيدلانية الحديثة.
يُقام الملتقى تحت رعاية الدكتور شريف يوسف خاطر – رئيس جامعة المنصورة، والدكتور محمد عطية البيومي – نائب رئيس الجامعة لشئون التعليم والطلاب، وريادة الدكتورة منال محمد عيد – عميد كلية الصيدلة، والدكتورة جيني جيهان نصر – وكيل الكلية لشئون التعليم والطلاب،
وتنظمه إدارة رعاية الطلاب بكلية الصيدلة – جامعة المنصورة.
ويتضمن الملتقى خمسة مجالات رئيسية للمسابقة، تشمل:
???? تطوير تطبيق صيدلي باستخدام الذكاء الاصطناعي
ويُشترط أن يخدم التطبيق الصيدليات أو الصيادلة، ويعتمد على تقنيات مثل معالجة اللغة الطبيعية أو التنبؤ الدوائي، مع تقديم نموذج أولي ومستند تقني شامل.
???? ريادة الأعمال الصيدلانية
يتطلب تقديم مشروع مبتكر له جدوى اقتصادية، يشمل ملخصًا تنفيذيًا ودراسة مالية مبدئية، بالإضافة إلى نماذج أعمال أو دراسات حالة داعمة.
???? صناعة المحتوى الصيدلي
يتضمن إنتاج محتوى تعليمي أو توعوي (فيديو، مقال، إنفوجرافيك) بجودة عالية، وموثقًا بمصادر علمية، على ألا تزيد مدة الفيديو عن 5 دقائق.
???? البودكاست الصيدلي
يُشترط ألا تتجاوز مدة البودكاست 5 دقائق، وأن يتمتع بجودة صوت عالية، ويُقدَّم بأسلوب شيق.
???? الموشن جرافيك الصيدلي
يتضمن إنتاج فيديو احترافي يُبرز دور الصيدلة في المجتمع، بجودة عالية، ومدة لا تتجاوز 5 دقائق، مع الالتزام بحقوق الملكية الفكرية.
ودعت الكلية طلاب كليات الصيدلة من مختلف الجامعات إلى المشاركة الفعالة بأعمالهم المبتكرة، في إطار التوجه نحو تعزيز دور الشباب في تطوير المجال الصيدلي.
???? لمزيد من التفاصيل حول شروط المشاركة ومجالات التنافس، يُرجى زيارة الروابط التالية:
???? https://www.facebook.com/share/1BTwv1D8hd/
???? https://pharfac.mans.edu.eg/index.php/latest-news2/8862-2025-07-07-12-16-46