989 مليون ريال قيمة مستحقات القطاع الخاص في مشاريع الطرق خلال 5 سنوات
تاريخ النشر: 19th, January 2025 GMT
تمكنت وزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات من سداد أكثر من 989 مليون ريال عُماني كجزء من مستحقات القطاع الخاص للمشاريع الإنمائية خلال الفترة من 2020 إلى 2024. كان التركيز الأساسي لهذه المصروفات على شبكة الطرق التي تشرف الوزارة على تنفيذها، حيث تم تخصيص 93% من هذه المصروفات لهذا القطاع. في عام 2024 فقط تم سداد أكثر من 231 مليون ريال عماني.
وأوضح فهد بن سالم الهنائي مدير عام الشؤون الإدارية والمالية في الوزارة في تصريح لـ"عمان"، أن مشروع طريق السلطان فيصل بن تركي بمحافظة مسندم (دبا خصب - ووصلة ليما سابقًا) كان أكبر المشاريع التي استحوذت على التمويل، حيث بلغت مصروفاته 55 مليون ريال عُماني، تلاه مشروع طريق السلطان تركي بن سعيد (الشرقية السريع سابقًا) بمصروفات بلغت 32 مليون ريال عُماني، كما تم تخصيص 13 مليون ريال عُماني لمشروع طريق الباطنة السريع، بالإضافة إلى صرف أكثر من 10 ملايين ريال عُماني لمشروع طريق السلطان تيمور بن فيصل (الباطنة الساحلي سابقًا).
وأشار إلى أن الوزارة تواصل حرصها على سداد مستحقات القطاع الخاص في الوقت المحدد، وذلك فور اكتمال الدورة المستندية عبر النظام المالي التابع لوزارة المالية، وتشمل الدفعات المالية التي تم سدادها مشاريع متنوعة مثل إنشاء وتأهيل وصيانة الطرق، فضلًا عن إصلاح الأضرار التي لحقت بالطرق نتيجة الأمطار الغزيرة والأنواء المناخية. كما تم تخصيص مبالغ لمشاريع التحول الرقمي ومبادرات قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات.
مؤكدًا أن الوزارة حققت إيرادات مالية تقدر بأكثر من 29 مليون ريال عماني خلال عام 2024. تمثلت هذه الإيرادات في عدة مجالات، مثل دليل تصاميم الطرق، وتطبيق لائحة النقل البري، والتعويضات الخاصة بحوادث مكونات الطرق، بالإضافة إلى تطبيق لائحة النقل البحري، ورسوم اتفاقيات الامتياز لبعض الموانئ العمانية، وكذلك إيرادات بعض الأصول المتنوعة.
ترشيد الإنفاق العام
مبينًا أن الوزارة بناءً على المنشورات والتعاميم الصادرة من الجهات الحكومية المعنية، حققت تقدمًا كبيرًا في مجال ترشيد الإنفاق العام. حيث تم تنفيذ عدد من المبادرات التي ساعدت في تحقيق هذا الهدف، مثل تقليص المساحات المكتبية، وتطبيق العمل عن بُعد، ورقمنة المعاملات بشكل كبير باستخدام نظام ERP الذي يشمل الفوترة والمشتريات والعقود الخدمية وطلبات شؤون الموظفين، كما تم استخدام التناقص الإلكتروني للمناقصات، وتفعيل برامج تحكم للطابعات وآلات التصوير، حيث يشترك حوالي 150 موظفًا في استخدام طابعة واحدة فقط. كما تم تفعيل خاصية PKI لتوقيع المعاملات إلكترونيًا، واستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي في عمليات التوظيف، إضافة إلى توفير قاعات مهيئة للتدريب الداخلي وعقد الورش، والمشاركة في بعض الدورات والمؤتمرات الخارجية عبر الإنترنت، فضلًا عن تهيئة مدربين من داخل الوزارة.
البرامج المنفذة
وفيما يخص التدريب أكد الهنائي أن الوزارة نفذت 140 برنامجًا وحلقة عمل تدريبية خلال عام 2024، استفاد منها أكثر من 1432 موظفًا وموظفة من مختلف أقسام الوزارة، هذه البرامج تنوعت بين القيادية والتخصصية والعامة، وفي المقارنة مع العام 2023، تم تنفيذ 238 برنامجًا تدريبيًا، كان التركيز في عام 2024 أكبر على البرامج القيادية والتخصصية مقارنة بالبرامج العامة.
كما أوضح أن الوزارة، من خلال المديرية العامة للتخطيط، نفذت دورات داخلية مكثفة في مجالات مثل إدارة التغيير، إدارة المخاطر، الصحة والسلامة المهنية، التميز المؤسسي، وصياغة المستهدفات من الخطط السنوية والخمسية، إضافة إلى آلية تطبيق مؤشرات الأداء بمختلف أقسام الوزارة.
مشروع "نقلة"
وعرّج الهنائي إلى الحديث عن المشروعات المهمة التي نفذتها الوزارة، وهو مشروع "نقلة" الذي يهدف إلى تعزيز الثقافة المؤسسية التي تدعم "رؤية عُمان 2040" يركز المشروع على نقل المعرفة وتبادل الخبرات، بالإضافة إلى تعزيز قيم الانتماء المؤسسي وتقوية التواصل الداخلي بين الموظفين. يهدف المشروع أيضًا إلى خلق بيئة عمل محفزة وجاذبة للكفاءات، مما يسهم في رفع كفاءة مستوى الاندماج بين الموظفين وتعزيز العلاقات في بيئة العمل.
وأشار الهنائي إلى أن مشروع "نقلة" يتضمن عدة مبادرات، منها "جولات نقلة" التي تنظمها المديرية العامة للشؤون الإدارية والمالية لموظفي الوزارة لزيارة مواقع مهمة في سلطنة عُمان، مثل شركة أمواج، ومصنع برزمان، وأكاديمية عمان للطيران، والشركة الوطنية لصناعة البسكويت، ومجلس الشورى، وشركة كروة للسيارات. وقد استفاد من هذه الجولات حوالي 400 موظف وموظفة، كما يتضمن المشروع برنامج بودكاست بعنوان "10 الصبح"، الذي يتضمن جلسات حوارية مع شخصيات عمانية ملهمة. كان لهذه المبادرة طابع خاص من خلال استضافة عدد من أصحاب المعالي والسعادة وبعض المؤثرين في المجتمع العماني، الهدف من هذه الفكرة هو سرد قصص ملهمة، ومن المقرر أن يستمر الفريق في استضافة شخصيات أخرى بمعدل 12 جلسة سنويًا.
وفيما يتعلق بالتحفيز أوضح الهنائي أن الوزارة تسعى لتحفيز موظفيها من خلال العديد من البرامج التحفيزية التي تسهم في تكريم المجيدين ورفع مستوى تحفيز الموظفين، وفي عام 2024، استفاد أكثر من 545 موظفًا وموظفة من برامج التحفيز، مثل برنامج "موظف الشهر" وبرنامج "بطاقات الشكر والامتنان".
وأكد الهنائي أن الوزارة تواصل العمل على تحديث المبادرات لرفع معدل الانتماء المؤسسي وتعزيز مبدأ العائلة الواحدة بين الموظفين، سواء في ديوان عام الوزارة أو المديريات والدوائر التابعة لها في مختلف المحافظات، كما أن الإدارة العليا تحرص على المشاركة المستمرة في هذه المبادرات لنقل المعرفة وتحفيز الموظفين.
إنجازات
وأوضح فهد بن سالم الهنائي أن المديرية العامة للشؤون الإدارية والمالية بوزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات قد وضعت خطتها التنفيذية السنوية لعامي 2025م و2026م، التي تشمل تحديد الأهداف الإدارية والمالية، وتخصيص الموارد بشكل فعال لتحقيق أقصى استفادة منها، كما تركز الخطة على وضع آليات لقياس الأداء، وتعزيز التحفيز والالتزام، ورفع كفاءة الكادر البشري من خلال التطوير والتحسين المستمر، فضلاً عن تعظيم الإيرادات السنوية.
وأشار الهنائي إلى أن الوزارة أطلقت مجموعة من الأنظمة التي تهدف إلى تسهيل إنجاز المعاملات الإدارية والمالية للموظفين والمراجعين، بما يساهم في تفعيل رقمنة المعاملات، ورفع مستوى جودة الأداء، وتوفير الجهد والوقت، بالإضافة إلى تقليل تكاليف الطابعات والقرطاسيات.
كما أشار إلى تفعيل غرفة إدارة حركة المركبات، إلى جانب إطلاق صفحة إلكترونية لمتابعة وتنظيم حركة المركبات بالوزارة. كما تم الانتهاء من إجراءات استئجار مبانٍ جديدة بدوائر الطرق في بعض المحافظات مثل الداخلية، وجنوب الباطنة، وشمال الباطنة، والوسطى، بالإضافة إلى مكاتب تسجيل السفن في محافظات جنوب الشرقية ومسندم. كما تم تجديد الأثاث المكتبي في جميع مقار مديريات ودوائر الطرق بالمحافظات. وتم الانتهاء أيضًا من بيع بعض الأصول والأصول الخاصة بالمشاريع المتعثرة عبر المزاد الإلكتروني، وتحديث النظام الإلكتروني لإدارة مخازن الموجودات والأصول.
وأضاف الهنائي أن المديرية أطلقت عددًا من المبادرات التي تهدف إلى تحسين جودة العمل ورفع مستوى الأداء الإداري والمالي داخل الوزارة، مع تعزيز الاستدامة المالية وترشيد الإنفاق العام، كما تسعى الوزارة إلى توفير الفرص للطاقات الإبداعية للخروج بحلول مبتكرة تعمل على رفع جودة العمل وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمستفيدين.
مبادرات تطويرية
وأوضح الهنائي أن وزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات تبنت العديد من المبادرات التطويرية في عام 2024 بهدف تحسين بيئة العمل وزيادة فعالية الأداء داخل الوزارة، ومن أبرز هذه المبادرات منهجية العمل عن بُعد التي تحدد ضوابط العمل عن بُعد ومسؤولياته، مع آليات تحفز الإنتاجية وتضمن التنسيق الفعّال بين الموظفين، ومبادرة "العضيد" التي تهدف إلى تهيئة جيل ثانٍ من الموظفين في الوظائف الإشرافية لتأهيلهم لشغل المناصب القيادية في المستقبل، ومبادرة "وعي" التي تهدف إلى توعية الموظفين ماليًا وإداريًا من خلال عقد ورش مختصة، مما يساعد على تحسين وعي الموظفين في الجوانب المالية والإدارية، ومبادرة "ناشد" وهي عبارة عن تطبيق محادثة تفاعلي يستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي للرد على استفسارات الموظفين، حيث يتكامل هذا التطبيق مع الأنظمة الداخلية في الوزارة، ومبادرة "ازدهار" التي تقدم برامج تدريب على رأس العمل لتطوير مهارات الموظفين في بيئة العمل العملية، ومبادرة "علم نافع" التي تعمل على نشر بحوث ودراسات قام بها الموظفون لتبادل المعرفة والتجارب داخل الوزارة، ومبادرة "الربان" التي تهدف إلى الإشادة والتقدير لإنجازات الموظفين في فئة الوظائف الإشرافية، مما يعزز روح الإنجاز والتحفيز بين الموظفين، ومبادرة "120 خطوة" وهي برنامج مكثف يتضمن 120 ساعة تدريبية في أساسيات استخدام برامج المايكروسوفت وإدارة المكاتب، بهدف رفع كفاءة الموظفين في هذه المهارات الأساسية، ومبادرة "تقييم 360" التي تستخدم أسلوبًا دوليًا لتقييم الأداء يتضمن جمع آراء متعددة من الموظفين، والزملاء، والمديرين لتقديم تقييم شامل للأداء المهني.
وتسعى الوزارة من خلال هذه المبادرات إلى تحسين مستوى الأداء الإداري والفني داخل الوزارة وتعزيز الابتكار والإبداع بين الموظفين، مع التركيز على تطوير المهارات القيادية والإشرافية والتقنية.
المصدر: لجريدة عمان
كلمات دلالية: الإداریة والمالیة وتقنیة المعلومات ملیون ریال ع مانی التی تهدف إلى داخل الوزارة بین الموظفین بالإضافة إلى الموظفین فی أن الوزارة مشروع طریق فی عام 2024 أکثر من من خلال موظف ا کما تم
إقرأ أيضاً:
1.1 مليار درهم قيمة مشاريع «أشغال الشارقة» خلال 2024
الشارقة: محمود محسن
أنجزت دائرة الأشغال العامة في الشارقة مشاريع إنشائية وصيانة وشبكات صرف صحي بقيمة مليار ومئة مليون درهم خلال العام المنصرم، توزعت على مختلف مدن الإمارة، وواصلت الدائرة السير بخطى ثابتة نحو تنفيذ مسيرتها الطموحة عبر إنجازات تحققت على مختلف الصعد، تتمثّل في مشاريعها الخاصة بالعمران والبنية التحتية والاستدامة، وإطلاق المبادرات النوعية وتعزيز الشراكات، بفضل دعم وتوجيهات صاحب السموّ الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، ومتابعة سموّ الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي، ولي عهد ونائب حاكم الشارقة رئيس المجلس التنفيذي.
قال المهندس علي بن شاهين السويدي، عضو المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، رئيس دائرة الأشغال العامة: «سارت مشاريع الدائرة بإنجاز وإتقان إذ بلغ عدد ما تم تسليمه ابتدائياً للجهات المنتفعة 129 مشروعاً، إضافة إلى 228 مشروعاً جاري تنفيذها حسب أوامر التكليف بقيمة مليار و778 مليون درهم، وتم صرف 1173 دفعة مالية للمقاولين والموردين بقيمة مليار ومليوني درهم، تنوعت ما بين مشاريع إنشائية وعمرانية وبنية تحتية، وصيانة وتوريد وديكور وتأثيث، وتباينت أنواع المشاريع ما بين مبانٍ حكومية وتعليمية وثقافية، وأخرى رياضية وحدائق ومساجد وبنايات للأسر المتعففة، وأسواق، وتسويات ترابية، إضافة إلى مشاريع الخدمات العامة الخاصة بقطاع البنية التحتية ومشاريع قطاع الصيد».
شركات جديدة
حققت دائرة الأشغال نمواً في معدل الشركات الجديدة المسجلة لديها بنسبة 6%، ليتم تسجيل 83 شركة، بينما جددت 342 شركة تسجيلها، منها شركات مقاولات ومكاتب استشارية وشركات توريد، كما عملت الدائرة على تنفيذ خطط استقطاب الكوادر البشرية وتأهيلها، ومواصلة تنفيذ استراتيجية التوطين، حيث بلغ عدد الموظفين المواطنين الجدد خلال العام الماضي 24 موظفاً، ووصلت نسبة التوطين بالمناصب القيادية إلى 100%.
ومع مطلع العام الجاري، أنجزت الدائرة عدة مشاريع منها، مباني مركز الشارقة الأولمبي لرياضة المرأة بمنطقة الفلاح بالشارقة، والتابع لنادي الشارقة الرياضي للمرأة، والذي تم تشييده خلال وقت قياسي وفق أعلى المعايير.
ويشمل المركز مجموعة من المباني والصالات الرياضية والملاعب المفتوحة والمغلقة، منها مبنى خاص لرياضات الدفاع عن النفس وآخر للرماية، ومبنى للرياضات الفردية متضمناً صالات لكرة الطاولة وأخرى للمبارزة، وملعبين خارجي وداخلي للقوس والسهم، هذا بجانب مبنى إداري متكامل، يشمل عيادة طبية مجهزة بأحدث المعدات.
فيما أعلنت الدائرة إنجاز بناء مسجد جديد في منتزه الصحراء، أحد أهم الوجهات السياحية والترفيهية، ويمتد على مساحة 2641 قدم مربعة ويسع ل 125 مصلياً بتصميم معماري يمزج بين الطراز الإسلامي التقليدي والحديث.
إنجاز وتوسعة
أنجزت دائرة الأشغال بالشارقة، الأعمال الإنشائية والتنفيذية لحضانة واسط إلى جانب أعمال التأثيث في إطار توفير مرافق تعليمية وتربوية بمواصفات قياسية، كما أنجزت حضانة الحمرية النموذجية، وتسع 178 طفلاً، وتبلغ مساحة المبنى فيه 2100 متر مربع، إضافة إلى المرافق الخدمية المرافقة.
كما نفذت قسماً خاصاً لتقويم العظام في مستشفى الخيول بمنطقة البديع، وتطوير ميدان الاتحاد ومركز الطفل بالقرائن، وأعمال التوصيلات المنزلية لشبكة الصرف الصحي في منطقة مويلح التجارية، وتوسعة كل من حضانات القوز وواسط والسيوح، وإضافة سكن جديد لعمال بلدية الحمرية، و5 بنايات تعويضية وتجارية لصالح منتفعين، مع تسوية 24 قطعة أرض في منطقة الموردة وبناية نادي الحمرية بمنطقة مويلح التجارية.
منتزه السيوح
يأتي ضمن منجزات الدائرة منتزه ضاحية السيوح للعائلات في منطقة الرقيبة 6 على مساحة أرض 123 ألف متر مربع، ويضم مباني منتديات اجتماعية وثقافية، ويقع المنتدى الثقافي على مساحة 825 متراً مربعاً، كما أنجز منتزه السيوح للسيدات في منطقة الرقيبة 4 على مساحة 151 ألف متر مربع، يضم مضماراً للجري، بالإضافة إلى إنشاء أسوار ديكورية تراعي خصوصية السيدات.
ومن مشاريع الحدائق الحيوية، مشروع حديقة الرملة التي تمثل إضافة مهمة للبيئة الحضرية، حيث تعكس رؤية الاستدامة والجمال في تخطيط المساحات العامة، وتم تصميم الحديقة بعناية فائقة، لتلبية احتياجات وتفضيلات السكان المحليين، حيث تضم مساحات خضراء، وممرات للمشي، ومناطق للترفيه والاستجمام، وتتميز بتوفير مناطق مظللة ومقاعد مريحة لراحة الزوار.
أيضاً أنجزت الدائرة مستودعات أكاديمية الشرطة بعد إنجاز المبنى الإداري لأكاديمية العلوم الشرطية بالشارقة، أما في منطقة الحمرية، قامت إدارة الخدمات العامة بإنجاز توسعة مراسي خور الحمرية وتعميق الخور مع إنشاء منزال خاص بقوارب الصيادين.
وعلى صعيد مشاريع الصرف الصحي، أعلنت الدائرة في منطقتي السويحات والرماقية، إنجاز مشروع شبكات الصرف الصحي الجديدة، وفق الجدول الزمني المخطط له، ويشمل المشروع تمديد شبكات صرف صحي بطول 40 كيلو متراً وتوصيلها بمحطة الصرف الصحي في الحومة لضمان كفاءة النظام واستدامته.
المنطقة الوسطى
من المشاريع اللوجستية المهمة التي تدعم الأمن الغذائي، أنجزت الدائرة المرحلة الثانية من مشروع الصوبات الزراعية بالمنطقة الوسطى، وتضمنت الأعمال إنشاء بيوت زراعية لإنتاج محاصيل خضار وفاكهة هي الأكثر استهلاكاً في السوق حسب إحصاءات ودراسات عدة.
كما أنجزت الدائرة مباني نادي الصقارين مع تأثيثه بأعلى المواصفات، ويأتي هذا المشروع تعزيزاً لدور الرياضات التراثية مثل الصقارة، باعتبارها جزءاً من الهوية الوطنية، ويقع النادي في ضاحية هراسة بمنطقة البطائح ويمتد على مساحة إجمالية 116 ألف متر مربع، وتشمل المرحلة الأولى 3 مبانٍ ومرافق متطورة، وتم تصميم المبنى الإداري بعناية على شكل صقر ذهبي فارداً جناحيه لتلبية احتياجات الصقارين والزوار.
محطة الذيد
في نقلة نوعية في مجال البنية التحتية، أنجزت دائرة الأشغال مشروع محطة الذيد لمعالجة مياه الصرف الصحي، وتستوعب 1500 متر مكعب بشكل يومي بقدرتها العالية على معالجة كميات كبيرة من مياه الصرف، وفق أعلى المعايير البيئية والصحية، ويشمل المشروع مرافق حديثة وأنظمة متقدمة لمراقبة جودة المياه وضمان الالتزام بأعلى معايير الأمان والسلامة.
ومن المشاريع الأكاديمية، أنجزت الدائرة جامعة الذيد بمنطقة الثمامة بكلفة 218,169,000 درهم، تقع مساحة المباني الجديدة على 20 ألف متر مربع، وتسع لنحو ألفي طالب وطالبة، ويضم 3 مبانٍ أبرزها الإداري المؤلف من طابق أرضي وأول، وعلى جناحيه مبنيين متناظرين ومتناغمين بالشكل والمضمون، الأول مبنى كلية البنين التي تضم 42 فصلاً دراسياً للطلاب، وكلية البنات والتي تضم 42 فصلاً دراسياً للطالبات.
كما تضم الجامعة 4 مختبرات علوم و4 مختبرات حاسوب، ومكتبة وقاعة متعددة الأغراض على مساحة 1100 متر مربع، يسع 270 طالباً في كل مبنى و4 قاعات للمحاضرات تسع كل منها 110 طلاب أما عدد المكاتب الإدارية يبلغ 45 مكتباً.
وضمن المشاريع التعليمية، أنجزت الدائرة أعمال المرحلة الثانية من مدرسة فيكتوريا النموذجية في مليحة، وتميزت هذه المرحلة بإضافة مبانٍ ومرافق جديدة لتحسين تجربة الطلاب وتوفير بيئة تعليمية محفزة.
واشتملت المرحلة على إنشاء المبنى الدراسي الخاص بطالبات المرحلة الثانوية، وآخر لطلاب المرحلة الثانوية والمكون من طابق أرضي وطابق أول، كما تم توسعة مبنى الحضانتين القائمتين بإضافة أربع غرف جديدة، ما يعزز من قدرة المدرسة على استقبال عدد أكبر من الأطفال في مرحلة الحضانة.
المنطقة الشرقية
تأتي ضمن المشاريع التي أنجزتها الدائرة في مدينة خورفكان، المختبرات المركزية في جامعة خورفكان التي تضم ثلاث مختبرات رئيسية وهي مختبر الفيزياء ومختبر الأحياء ومختبر الكيمياء، مساحة كل مختبر 62 متراً مسطحاً مجهزاً بأحدث التقنيات والأجهزة وإجراءات الأمن والسلامة لتدريس مساقات برنامج علوم الأحياء البحرية في كلية علوم البحار والأحياء البحرية.
كما أنجزت الدائرة استراحة الطالبات على التفاصيل الهندسية التي نفذت وفقها الاستراحة، والتي ساهمت في استغلال المساحات الفاصلة بين مباني الجامعة واستثمارها، لتصبح مقراً لاستراحة الطالبات، مع الاستفادة من الإضاءة الطبيعية التي تنير المكان من خلال النوافذ العلوية، وتبلغ مساحة الاستراحة 1250 متراً مربعاً وارتفاعها 18 متراً وصممت على الطراز الأندلسي الذي يمتاز بأعمدته الشاهقة ونوافذه الهندسية المقوسة.
كذلك أنجزت الدائرة مؤخراً، مجمع المحاكيات البحرية للدراسات الأساسية، والدراسات العليا بأكاديمية الشارقة للنقل البحري في خورفكان، وصممت المحاكيات باستخدام أحدث التقنيات والمعدات، ما يتيح للمتدربين فرصة التدريب على مجموعة متنوعة من الظروف البحرية والمواقف المحتملة بشكل آمن وفعال.
وشهدت الإنجازات في خورفكان، إنشاء حديقتي المصلى واللؤلؤية ومسجد النحوة، وهو مشيد بنمط صديق للبيئة وصفري الطاقة الكربونية ليكون من أوائل المباني المشيدة على هذه الخصائص في المنطقة، ويتسع ل 240 مصلياً من الرجال والنساء.
كما تم الانتهاء من إنشاء سكن عمال إضافي ومصلى للعمال في منطقة وادي الحلو على مساحة 2660 متراً مربعاً، وإنشاء ورشة لصيانة المعدات على مساحة 1,220 متراً مربعاً ومبنى مخازن بمساحة 353 متراً مربعاً، وإنشاء مشتل على مساحة 28,114 متراً مع مكتب إداري ومسجد على مساحة 319 متراً ويتسع ل 227 مصلياً.
وفي مدينة كلباء، أنجزت دائرة الأشغال بالشارقة، استراحات جامعة كلباء وأعمال البناء والتشييد لمسجد الصدق في منطقة المربع 19، كما أنهت أعمال تطوير مصلى دبا الحصن في منطقة السيح، ومبنى جمعية كلباء للفنون الشعبية والمسرح، الذي يأتي بتصميم متكامل يلبي احتياجات الجمعية والمجتمع المحلي، ويتألف المبنى من طابق أرضي وطابق أول، إضافة إلى مسرح يسع ل 200 شخص، وغرف للخدمات والمرافق الخارجية ويتميز المبنى بالتصميم الإماراتي التراثي التقليدي الأنيق الذي يجمع بين الأصالة والحداثة.
ونالت دائرة الأشغال العامة بالشارقة العديد من الجوائز، حيث حصلت إدارة مشاريع المباني على المركز الثالث في جائزة الشيخ حميد بن راشد الدولية للاستدامة كأفضل منشأة حكومية، وتوجت الدائرة جهودها بالحصول على المركز الثالث في الجائزة ذاتها عن فئة أفضل بحث بيئي، وجددت الدائرة شهادة الجودة العالمية لنظام إدارة تقنية المعلومات «ISO 20000» وشهادة أمن المعلومات «ISO 27001»، وكرم مجلس الشارقة الرياضي الدائرة نظير دعمها في إنجاح مهرجان طواف الشارقة للدراجات الهوائية.
هيئة البث الأوكراني: وفد كييف في السعودية يلتقي بالفريق الأمريكي في الرياض