مقالي اليوم من وحي زيارتي برفقة صديق إلى أحد المستشفيات الحكومية في مدينة جدة . لا أخفيكم أنني أصيبت بحيرة شديدة عندما شاهدت مدى تردي الخدمات عموما والنظافة خصوصا وغياب النظم الإدارية والطبية العملية والفعالة التي تاخذ في الحسبان معاناة المرضى من قضاء أوقات طويلة في أقسام الطوارئ تزيد عن العشر ساعات حتى يتم تقرير خطة العلاج داخل المستشفي أم خارجها.
ولا أخفيكم أن صدمتي كانت نتاج تجربتي مع الوحدات الصحية أثناء جائحة كورونا، حيث كان النظام الصحي نموذجا نعتز ونفخر به جميعا، بل تفوق على نفسه وعلى العالم أجمع، إدارة وتنظيما وعدالة ورقيا وإنسانية، بل كانت تجربة أبهرت العالم أجمع.
وبعد هذه الزيارة لدي العديد من الأسئلة تطرح نفسها بقوة مثل:
** لماذا لم نستطع أن نكمل مشوار تلك المهنية العالية والإحترافية بعد تلك التجربة الناجحة بإمتياز، والأخذ بإستراتيجياتها وأهدافها وأسلوب إدارتها وتطبيقاتها. ** وسؤال آخر لماذا تنجح المستشفيات الخاصة في تقديم خدمات مرضية لمرضاها بالرغم من أن مواردها المالية تحكمها الربحية والترشيد في الإنفاق والإقتصاد في إدارتها، مقارنة بمستشفيات القطاع الحكومي الذي أدرك تماما أن موارده المالية سخية جدا ويمكن عمل المعجزات بحسن إدارة تلك الموارد.
** لا أنكر ان هناك تحديات وعوائق كبيرة تواجه المستشفيات الحكومية، ولكن هناك أيضا الكثير من الفرص والموارد التي يمكن إقتحامها وتفعيلها وتحسينها وتطويرها والتغلب على مشاكلها مثل النظافة والتطهير والتعقيم، واولويات الصيانة وإدارة وتشغيل الحمامات وتفعيل أساليب التواصل المباشر مع المرضى وذويهم والمحافظة على جداول المواعيد والإجراءات الطبية بقدر الامكان، وتطوير وتحسين السلوك العام لفريق الأمن والحراسات، والحفاظ على المظهر العام للمباني والغرف بعيدا عن الملصقات والإعلانات التوعوية والإرشادية التي تلوث وتشوه المنظر العام لأماكن الإنتظار والممرات والمباني بصفة عامة الخ ..
** ولي ملاحظة أخري شديدة الأهمية، وهي من حق المريض أن يتعرف على طبيبه المعالج، وخصوصا في المستشفيات التي تستضيف طلبة طب الإمتياز، حيث تختلط الأمور أثناء مرور موكب الأطباء في الزيارات الصباحية والمسائية، حتي يطمئن المريض أنه في رعاية طبيب مؤهل لعلاجه.
وقبل ان أختم مقالي، لا بدّ من الإشادة باللوحة الوطنية الرائعة التي رسمتها وجود كوادر وطنية طبية شابة رجالا وفتيات مؤهلة في جميع التخصصات الطبية والبحثية والفنية، وهم يقدمون إستشاراتهم وخدماتهم الطبية بإقتدار.
إنها صورة راقية نعتز بها جميعا لما وصلت اليه إستراتيجيات وخطط إعداد وتنمية وتأهيل الكوادر البشرية في القطاع الصحي يؤدون أدوارهم وواجباتهم بكل ثقة وإحترافية.
المصدر: صحيفة البلاد
إقرأ أيضاً:
«أسطول لتداول الأوراق المالية» تتوقع نمواً بالقطاع العقارى 7.9%
توقع قطاع البحوث بشركة أسطول لتداول الأوراق المالية والوساطة فى السندات برئاسة محمد عبدالحكيم أن يستمر القطاع العقارى فى النمو خلال 5 سنوات القادمة نتيجة لجهود الدولة وتسهيلاتها المقدمة للمطورين العقاريين.
كما توقع قطاع البحوث أن يشهد القطاع ارتفاعاً فى أسعار الوحدات العقارية بنحو 15.6% بسبب ارتفاع الوقود خلال أكتوبر 2024، والذى أثر على ارتفاع أسعار مواد البناء، بالإضافة إلى توقعات معدل التضخم خلال عام 2025، الذى سجل حوالى 21.2%.
قال التقرير إنه رغم تثبيت سعر الفائدة، ومتوقع أن تنخفض خلال عام 2025، وبناء على ذلك سيشهد القطاع العقارى فى مصر نموا بنسبة 7.9% خلال عام 2025.
أضاف التقرير أن التوقعات بالنمو مدفوعة بارتفاع الاستثمارات الأجنبية المباشرة بنسبة نمو حوالى 361%، حيث سجل 46.1 مليار دولار أمريكى خلال العام المالى 2023/2024، مقابل نفس الفترة من العام المالى السابق، والذى ارتفع بفضل إتمام صفقة رأس الحكمة التى مكنت مصر من تسجيل أعلى استثمار أجنبى فى تاريخها.. أوضح التقرير أن صفقة رأس الحكمة ستستفيد من ديناميكية ونمو قطاع التطوير العقارى والضيافة، والذى يعكس نظرة المستثمرين الإيجابية لمصر.
رحيل صادم لرياضي مصري واتحاد اللعبة يعلن وقف النشاط