سيال تعرض خطة العمل متوسطة المدى 2025-2027
تاريخ النشر: 5th, January 2025 GMT
عقد اليوم، الأحد، أول اجتماع لمجلس المديرية العامة لشركة المياه والتطهير للجزائر العاصمة سيال لسنة 2025، حيث شكل هذا الاجتماع فرصة لتقديم حصيلة أولية لسنة 2024.
كما شكل اجتماع مجلس المديرية العامة فرصة لعرض خطة العمل متوسطة المدى 2025-2027 لسيال، والتي صادق عليها مجلس الإدارة مؤخراً. وترتكز هذه الخطة على ثمانية أهداف استراتيجية.
وتتمثل الأهداف في تأمين إمدادات مياه الشرب للمواطنين من خلال التوزيع العادل للموارد وتخفيض المياه غير المفوترة،تحسين صيانة البنية التحتية الهيدروليكية لضمان استمرارية الخدمة العمومية للمياه والتطهير.تعزيز أداء خدمة التطهير من خلال إعادة تأهيل المنشآت وتطوير تقنيات مبتكرة.
إضافة إلى تحسين تحصيل الإيرادات واسترداد المستحقات غير المدفوعة لتعزيز التوازن المالي لسيال.
وتطوير رقم أعمال الأشغال والخدمات لتنويع مصادر الدخل، وكذا تعزيز الكفاءة التشغيلية والمالية والتكنولوجية والبشرية.والاستثمار في تطوير الكفاءات وتعزيز روح الابتكار والالتزام.
ومن بين الأهداف تعزيز المسؤولية الاجتماعية للمؤسسة من خلال ضمان وصول خدمة المياه والتطهير لجميع المواطنين مع الحفاظ على الموارد الطبيعية.
وأشار المدير العام ميهوبي إلى التحديات الرئيسية التي ستواجه سيال في 2025، خاصة في ظل قلة الأمطار، واستلام مشاريع تحلية مياه البحر المرتقبة. ودعا جميع العاملين إلى مواصلة جهودهم لتطوير جودة الخدمة العمومية للمياه والتطهير.
المصدر: النهار أونلاين
إقرأ أيضاً:
المحكمة الافتراضية للتنفيذ.. تحسين العمليات وتطوير ممكنات الذكاء الاصطناعي
أُطلِقَت المحكمة الافتراضية للتنفيذ في وزارة العدل، التي أسهمت في تطوير ممكنات الذكاء الاصطناعي، وضمنت إنجاز جميع إجراءات التنفيذ دون أي تدخل بشري.
وأسهمت المحكمة في تحسين العمليات في قضاء التنفيذ، من خلال رفع الكفاءة التشغيلية عبر أتمتة الإجراءات، وتقليص مدة التنفيذ، والتكامل الإلكتروني مع الجهات، إضافة إلى تعزيز الذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات للتنبؤ بالإشكاليات والتحديات، والتصنيف التلقائي لطلبات التنفيذ، والتحقق الإلكتروني من السندات، وذلك بإشراف قضائي.
وعززت الموثوقية من خلال التحقق الذكي والمراجعة الآلية؛ كل ذلك أسهم في تحسين تجربة المستفيد، وتقديم خدمات رقمية بالكامل، بدايةً من تقديم الطلب حتى التحصيل والإنهاء.
اقرأ أيضاًالمملكةتحت رعاية خادم الحرمين الشريفين.. وزير الموارد البشرية يفتتح النسخة الثانية من المؤتمر الدولي لسوق العمل
وتتميز المحكمة الافتراضية للتنفيذ، بتمكين المستفيد من المعرفة الإجمالية والمتكاملة لطلبات التنفيذ من حيث حالة الإجراءات، وتطوير آلية تقديم الطلبات لتكون أكثر سهولة وفاعلية بنفس الوقت مما يحفظ وقت المستفيدين، إضافة إلى إتاحة الاطلاع على تقارير إجمالية للحوالات أو تقارير بأهم الإجراءات في حال كان المستفيد جهة أو فردًا ولديه عدة طلبات، وتلقي الإشعارات والتنبيهات الواردة للمتطلبات والإجراءات.
وأسهمت المحكمة الافتراضية في إسراع عملية التدقيق والمراجعة بحيث تُرَاجَع مدخلات الطلب آليًّا خلال الإدخال، ومتابعة الخط الزمني له من بداية التقديم حتى وصوله للدائرة؛ بما يمنح المستفيد المتابعة الدقيقة لكل الإجراءات، ويحقق مزيدًا من الشفافية، إضافة إلى توفير لوحة معلومات التنفيذ على منصة ناجز Najiz.sa التي تمكن المستفيد من الاطلاع المباشر والفوري على كل مستجدات طلبات التنفيذ، سواء كان طالب تنفيذ أو منفذًا ضده.
وبلغ عدد الطلبات التي باشرتها المحكمة الافتراضية للتنفيذ خلال العام الماضي 2024، نحو 400 ألف طلب.
فيديو. السكوري : قانون الإضراب الجديد وسع الحريات النقابية