زعيم المعارضة الكندية: ترودو فقد السيطرة على الحكومة
تاريخ النشر: 17th, December 2024 GMT
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
صرح زعيم حزب المحافظين الكندي المعارض بيير بولييفر، الاثنين، بأن رئيس الوزراء جاستين ترودو فقد السيطرة على حكومته وهو الآن يسعى للتشبث بالسلطة.
وقال بويليفر خلال جلسة استماع بالبرلمان الكندي تعليقا على حالة حكومة البلاد: "لقد فقد السيطرة على حكومته"، مشيرا إلى أن ترودو متمسك بالسلطة حاليا، ودعا أيضا إلى التصويت على الثقة في رئيس الوزراء.
وفي وقت سابق يوم الاثنين، أعلنت وزيرة المالية ونائبة رئيس الوزراء الكندي كريستيا فريلاند استقالتها، مشيرة إلى أن رئيس الوزراء جاستين ترودو أعرب عن نيته استبدالها في هذا المنصب.
وفي رسالة نشرتها فريلاند على موقع التواصل الاجتماعي "إكس"، أشارت إلى أن قرارها جاء بسبب فقدان الثقة من جانب رئيس الوزراء.
ووفقا لوزيرة المالية المستقيلة، فإن الخلافات مع رئيس الوزراء تصاعدت وسط التهديد بفرض رسوم جمركية بنسبة 25 بالمائة التي عبرت عنها الإدارة الأمريكية الجديدة، وشددت على ضرورة "الاحتفاظ بالاحتياطيات المالية لحرب تعريفة محتملة" ودعت إلى ضبط النفس في إنفاق الميزانية.
وكانت فريلاند، المعروفة بموقفها المتشدد تجاه روسيا، مدافعة قوية في السنوات الأخيرة عن تعزيز الاقتصاد الكندي وفرض عقوبات دولية على موسكو بسبب الأحداث في أوكرانيا.
وفي أبريل 2022، طالبت بطرد روسيا من مجموعة العشرين، قائلة إن "الدولة التي بدأت حربا لا يمكن أن تظل جزءا من أهم المنصات الدولية".
المصدر: البوابة نيوز
كلمات دلالية: الحكومة رئيس الوزراء جاستين ترودو رئیس الوزراء
إقرأ أيضاً:
رئيس «المصرية للتعدين»: توجيهات رئاسية بإحكام السيطرة على المحاجر
استعرض اللواء أركان حرب عبدالسلام شفيق، رئيس الشركة المصرية للتعدين وإدارة واستغلال المحاجر والملاحات، استراتيجية الشركة الطموحة فى مجال استغلال الثروات المعدنية، وإحكام السيطرة على أكثر من 2500 محجر فى مختلف أنحاء مصر باستخدام أحدث التقنيات، مثل الأقمار الصناعية. وأكد اللواء أركان حرب عبدالسلام شفيق، فى حوار لـ«الوطن» أن توجيهات الرئيس عبدالفتاح السيسى كانت حاسمة فى تعزيز جهود الدولة لتحسين حوكمة قطاع المحاجر والملاحات.. وإلى نص الحوار:
كيف أنشئت الشركة المصرية للتعدين وإدارة واستغلال المحاجر والملاحات؟
- تأسست الشركة فى إطار رؤية استراتيجية أوسع لتعظيم الاستفادة من الثروات التعدينية فى مصر؛ ففى عام 1991، بدأنا بإنشاء فرع الألبايت التابع لجهاز مشروعات الخدمة الوطنية بهدف استغلال منجم خام الألبايت فى شرم الشيخ، الذى كان يستخدم فى صناعة السيراميك والزجاج والبورسلين، وفى 1992، تم تطوير هذا الفرع ليصبح قطاعاً تعدينياً مستقلاً، ثم فى 2020، وجّه الرئيس عبدالفتاح السيسى، بإعادة هيكلة قطاع التعدين، فى الشركة المصرية للتعدين وإدارة واستغلال المحاجر والملاحات رسمياً فى 1 أكتوبر 2020.
وما أبرز مهام الشركة بعد إنشائها؟
- تتمثل مهام الشركة فى عدة محاور رئيسية، ونسعى إلى تعظيم القيمة المضافة للثروات التعدينية فى جميع أنحاء الجمهورية، ونعمل على تلبية احتياجات السوق المحلى من الخامات التعدينية والمحجرية، وتوفيرها لصالح المشروعات القومية، ونركز على دعم الاقتصاد الوطنى من خلال تنفيذ مشاريع استراتيجية تخلق فرص عمل، سواء مباشرة أو غير مباشرة، لشباب مصر، ولدينا دور رئيسى فى الإشراف على عمليات البحث والاستغلال للخامات التعدينية والمحاجر والملاحات، مع وضع الضوابط الفنية التى تضمن الاستغلال الأمثل لهذه الموارد.
وما أبرز المشروعات التى نفذتها «الشركة»؟
- تعتبر الشركة المصرية للتعدين من الأذرع التنفيذية التى تسهم بشكل كبير فى التنمية الشاملة، وذلك من خلال أنشطتها المتنوعة؛ فالشركة تدير عدة وحدات إنتاجية تساهم فى صناعات استراتيجية مثل صناعة الزجاج والسيراميك والرخام الصناعى، فعلى سبيل المثال، لدينا وحدة إنتاج الألبايت التى تنتج حوالى 360 ألف طن سنوياً، تستخدم فى صناعة الزجاج والبورسلين، ووحدة لإنتاج الفوسفات فى منطقة أسوان، التى توفر حوالى 1500 فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة.
ما أسلوبكم فى إدارة المحاجر والملاحات؟
- تعمل الشركة المصرية للتعدين وإدارة واستغلال المحاجر، على إدارة واستغلال أكثر من 2500 محجر على مستوى الجمهورية، تضم محاجر الرمال، الزلط، الدولوميت، الحجر الجيرى، الجبس، وغيرها من الخامات، ونفتح المجال أمام المستثمرين للتقدم من خلال بوابتنا الإلكترونية أو من خلال قطاعات الشركة فى المحافظات، ويتم التعاقد بناءً على الشروط الفنية التى تضمن استغلال الخامات بشكل أمثل، وفى حال كان هناك عدة مستثمرين يتنافسون على نفس المحجر، نقوم بإجراء مزايدات شفافة للوصول إلى أفضل العروض.
وكيف تتم السيطرة على المحاجر والملاحات؟
- منذ توجيه رئيس الجمهورية فى 2021 بضرورة إحكام السيطرة على المحاجر، قمنا بتنفيذ مجموعة من الإجراءات الميدانية والإلكترونية لضمان أن يكون العمل فى المحاجر تحت رقابة مستمرة، ونقوم بتكثيف الدوريات الميدانية والتفتيش المفاجئ على المناطق المحجرية، واستخدام تقنيات حديثة مثل GPS وأنظمة مراقبة الأقمار الصناعية لرصد التغيرات فى المواقع غير المرخصة، إضافة إلى ذلك، أطلقنا منصة إلكترونية توفر الخريطة الاستثمارية للمحاجر، ما يتيح للمستثمرين متابعة الوضع بشكل مباشر ويسهل عليهم إجراءات التعاقد.
وما إجراءات التيسير على المستثمرين؟
- هناك العديد من الإجراءات التى تهدف إلى تسهيل عملية التعاقد مع المستثمرين؛ فعلى سبيل المثال، أطلقنا البوابة الإلكترونية للشركة التى توفر خريطة استثمارية محدثة للمحاجر والملاحات المتاحة، وأنشأنا منظومة الشباك الواحد التى تتيح للمستثمرين التقديم إلكترونياً، مما يقلل الوقت والجهد المطلوبين لإنهاء الإجراءات. وقمنا بتخفيض مدة التعاقد إلى 3 سنوات للمحاجر و5 سنوات للملاحات، بالإضافة إلى تقديم تسهيلات كبيرة فى سداد المديونيات للمستثمرين المتعثرين.
وما جهودكم بمجال «التحول الرقمى»؟
- بناءً على توجيهات القيادة السياسية، قمنا بتطبيق أنظمة التحول الرقمى فى جميع عملياتنا التشغيلية؛ فعلى سبيل المثال، قمنا بتطبيق منظومة إدارة موارد المؤسسات ERP-SAP فى جميع الأقسام والقطاعات التابعة لنا، بما فى ذلك مجمع مصانع إنتاج الكوارتز، بما يساعدنا فى إدارة العمليات المالية والإدارية بكفاءة عالية، ويقلل من الأخطاء البشرية، كما أن لدينا معامل متخصصة لتحليل العينات واستخدام أحدث التقنيات فى التحاليل الكيميائية والجيوكيميائية للخام، وهو ما يعزز القدرة على استغلال الموارد بشكل علمى وفعال.
وما دور المعامل التابعة للشركة فى دعم العمليات التعدينية؟
- لدينا معامل متخصصة فى تحليل العينات المنجمية والمحجرية؛ ونقوم بإجراء التحاليل الكيميائية والجيوكيميائية لتحديد التركيب والخواص الفيزيائية للخامات، وهذه المعامل تم تجهيزها بأحدث الأجهزة التى تتيح لنا تحليل الخامات بدقة عالية، مما يساعد فى تعظيم الاستفادة منها.