7 كتب تساعد على تشكيل مسيرتك العملية في 2025
تاريخ النشر: 13th, December 2024 GMT
جمع موقع “نيتشر”، بعضاَ من أفضل الكتب التي صدرت خلال هذا العام، والتي قد تساعدك في تحقيق أهدافك في العام الجديد، وتحديداً تلك الأهداف المتعلقة بمسيرتك العملية.
وسيجد الباحثون الساعون إلى التخلص من سلوكيات عمل معينة، أو زيادة رواتبهم، أو اكتساب المزيد من النفوذ في العمل، أو ترك المجال الأكاديمي، الكثير من النصائح في هذه الكتب.
واختار موقع “نيتشر”، 7 كتب من هذه تعتبر بمثابة أدوات للمعركة العملية مع إقبال العام الجديد.
أسماك القرش لا تغرق – جاسمين غراهام بانثيون (2024)كانت جاسمين جراهام سأمت من بيئة سامة وعنصرية، يهيمن عليها الذكور، وسئمت من تركها لتنظيف الغرف بعد الاجتماع والتحدث إليها وكأنها بلا فائدة تذكر، لذا تركت العمل الأكاديمي في ديسمبر 2019.
وأثناء تصفحها لتويتر ، (الآن X ) في أحد الأيام في عام 2020 – أثناء الوباء وفي وقت احتجاجات Black Lives Matter، وجدت غراهام صوراً لكارلي جاكسون بوهانون، مثلها، امرأة سوداء وعالمة أسماك قرش.
تواصل الثنائي ثم تواصلتا مع امرأتين، كانتا أيضا عالمتين في الأحياء البحرية، وولدت حركة – Minorities in Shark Sciences (MISS).
ويصور هذا الكتاب، الذي يتألف من مذكرات عائلية وبيان جزئي، حب غراهام لأسماك القرش، ويقارن بين كفاحها من أجل البقاء والازدهار والتحديات التي تواجهها النساء السود في مجال العلوم، وباعتبارها عالمة مستقلة بدون درجة الدكتوراه.
وكانت غراهام لا تستطيع التقدم بطلبات للحصول على المنح المخصصة للمشاريع التي يقودها أشخاص حاصلون على درجة الدكتوراه، غير أنها غيرت المعادلة، وقضت صيفاً كاملاً في البحث عن تمويل، ونجحت بالحصول على أموال منحة وبنت مختبراً في حديقتها الخلفية، حيث أنشأت غراهام مجموعة دراسة بحثية بإدارتها ووجدت مكانها، مدركة أنها لا تفتقد هيبة وروتين وصرامة المسار المهني الأكاديمي.
يشير استطلاع Nature لعام 2024 لمديري التوظيف في العلوم، إلى أن الذكاء الاصطناعي لم يحول مسألة التوظيف بعد، على الرغم من أن ما يقرب من نصف أصحاب العمل في الصناعة أفادوا باستخدام الأدوات إما لتصميم أسئلة المقابلة أو لفحص وإدارة الطلبات.
وبشكل عام، يشعر 25% في الأوساط الأكاديمية والصناعية والقطاعات الأخرى بالقلق إزاء استخدام المتقدمين للذكاء الاصطناعي لكتابة خطابات التقديم والسيرة الذاتية.
ولكن كما يشير كتاب شيلمان، فإن الذكاء الاصطناعي من المقرر أن يحدث ثورة في مكان العمل، ولكن احتمال إساءة الاستخدام هائل، وعلى الرغم من أن معظم التحذيرات بشأن الذكاء الاصطناعي والعمل تتعلق باستبدال البشر بالروبوتات، فإن شيلمان، وهو صحفي استقصائي، يتوقع أن يصبح الذكاء الاصطناعي مثل مدير الموارد البشرية الشرير وغير المسؤول، أي يقوم بفحص السير الذاتية؛ وإجراء المقابلات؛ والتجسس على الموظفين.
ويحذر شيلمان من أن الخوارزمية المتحيزة التي تُستخدم على نطاق واسع “لاتخاذ قرارات عالية المخاطر، بما في ذلك التوظيف، هي واحدة من أهم قضايا الحقوق المدنية في عصرنا”، وفق الكتاب.
يتناول هذا الكتاب، الذي أعدته مقدمة برنامج “Working It” الإخباري الأسبوعي التابع لصحيفة فاينانشال تايمز، الجانب الإنساني للعمل والتعامل مع الناس، وهو مقسم إلى قسمين، أحدهما للموظفين، والذي يتضمن نصائح حول التعامل مع المديرين السامين وبيئة العمل بعد الوباء، وقسم للمديرين يغطي، من بين أمور أخرى، ضعف التواصل والإدارة الجزئية والتنمر.
ترك الأوساط الأكاديمية – إيما ويليامز (2024)عالمة الفيزياء الطبية ويليامز، التي تحولت إلى مدربة ومدربة محترفة، تهدف في كتابها الأخير إلى الباحثين بعد الدكتوراه، الذين يريدون ترك الأوساط الأكاديمية ولكنهم ليسوا مستعدين بعد للمغامرة.
وينقسم الكتاب إلى ثلاثة أجزاء: ينظر الجزء الأول إلى حياتك العملية كما هي الآن، ويركز القسم الثاني على الاستعداد للقفزة إلى المجهول والتفكير في نقاط قوتك وقيمك – ومدى شجاعتك.
ويتناول القسم الأخير حياة ما بعد الدكتوراه.
وتقدم ويليامز نصائح حول كيفية عدم إنشاء مساحة راحة جديدة بعد التخلي عن مساحة التوتر والقلق التي كانت تغلفك في الأوساط الأكاديمية.
يرى هذا الكتاب أن المشكلة ليست فيك أنت، بل النظام، وهذه هي رسالة هذا الكتاب.
إذا كنت تشعر بالإرهاق، يمكنك تجربة التنفس العميق واليوغا، لكن هذا لا يعالج سوى الأعراض وليس الأسباب، وتحقق بريجيد شولتي، وهي مدافعة عن المساواة بين الجنسين ومديرة مختبر Better Life في New America، وهو مركز أبحاث في واشنطن العاصمة، في أسباب أماكن العمل السامة – نقص تمثيل الموظفين، والأرباح على حساب الناس، وقوانين العمل الضعيفة – وما يمكن القيام به لإصلاح ذلك.
على الرغم من أن هذا الكتاب ينتقد نفس القضايا البنيوية التي يحددها “العمل الزائد”، إلا أنه يتناول المشكلة من منظور فردي، حيث يشير الكتاب إلى أن إظهار الحماس والالتزام ليس علامة على إدمان العمل، وإن الانغماس في العمل ليس بالأمر السهل.
ويشعر مدمنو العمل بعدم قدرتهم على الراحة، ويعانون من القلق والذنب عندما لا يعملون، ويعيشون في خوف.
ويتضمن كتابها تمارين لتحديد ما إذا كنت مدمن عمل، ويسأل عما إذا كنت تمكن إدمان العمل، على سبيل المثال، من خلال تهنئة الزملاء على العمل لساعات طويلة أو تكليف شخص ما بالعمل في وقت متأخر من اليوم وتوقع الانتهاء منه بحلول الصباح.
ويقدم الكتاب نصائح حول كيفية التغيير – على سبيل المثال، من خلال تسجيل أنماط العمل لديك والتفكير فيما تريده في المستقبل.
هل أنت غير راضٍ عن وظيفتك، لكنك لا تعرف السبب تماماً؟، ستساعدك تيسا ويست، عالمة النفس بجامعة نيويورك في مدينة نيويورك، على تحديد سبب عدم رضاك وتقدم نصائح وتمارين لمساعدتك على معرفة ما تريده.
لقد حددت في الكتاب 5 نماذج أولية: العامل الذي اعتاد أن يحب وظيفته؛ الموظف المرهق للغاية؛ الوصيف الذي تم تجاوزه عدة مرات؛ النجم غير المقدر؛ والموظف الذي يعاني من أزمة هوية.
المصدر: جريدة الحقيقة
كلمات دلالية: الأوساط الأکادیمیة الذکاء الاصطناعی هذا الکتاب
إقرأ أيضاً:
البشير: تم تشكيل حكومة تسيير الأعمال لتتولى مهامها حتى مارس 2025
أجرى محمد البشير المكلف بتسيير أعمال الحكومة السورية اجتماعا مع وزراء النظام السابق بعد تكليفه من قيادة المعارضة السورية بتشكيل حكومة إنقاذ.
حزب الله اللبناني يصدر بيانًا بشأن التوغل الإسرائيلي في سوريا إبراهيم عيسى يوجه رسالة لمثقفي سوريا: "احترموا نفسكم متلعبوش مع التماسيح"
وبحسب"روسيا اليوم"،أكد البشير في تصريحات أدلى بها بعد الاجتماع، أنه كلف من قبل القيادة العامة بتسيير أعمال الحكومة السورية خلال فترة انتقالية، بهدف استلام الملفات والمؤسسات الحكومية، وضمان عودة العاملين إليها وتفعيل دورها، بما يسهم في تقديم الخدمات لأهلنا في سوريا الحرة، حسب قوله.
وأوضح أنه تم تشكيل حكومة تسيير الأعمال من عدد من وزراء حكومة الثورة وهي "حكومة الإنقاذ السورية"، التي ستكون مؤقتة وستقوم بتسيير الأعمال حتى شهر مارس 2025، إلى حين البت في القضايا الدستورية
وأشار البشير إلى، أن مهام حكومة تسيير الأعمال تتمثل في ضبط الأمن والحفاظ على استقرار المؤسسات وضمان عدم تفكك الدولة، بالإضافة إلى تقديم الخدمات الأساسية للشعب، وذلك إلى حين تشكيل حكومة جديدة لسوريا تحقق تطلعات المجتمع السوري، حسب تعبيره.
ولفت محمد البشير إلى أن الشعب السوري يستحق حياة كريمة، وأن تقدم له أفضل وأجود الخدمات، معربا عن أمله في أن يكون وزراء الحكومة السابقة عونا لوزراء المرحلة الانتقالية، خصوصا فيما يتعلق بتسليم الملفات لضمان تقديم الخدمات لأهل سوريا دون انقطاع.
واختتم البشير تصريحاته مشيرا إلى أنهم اكتسبوا من تجربتهم السابقة في إدارة محافظة إدلب والمناطق المحيطة بها خبرة واسعة، ساهمت في صقل الموارد والكوادر البشرية التي يمتلكونها، ما يجعلهم قادرين على تحمل المسؤولية العظيمة التي أوكلت إليهم، حسب وصفه.
في وقت سابق أفادت وسائل إعلام سورية، بأن قيادة المعارضة المسلحة قررت تكليف رئيس حكومة الإنقاذ العاملة في إدلب محمد البشير، بتشكيل حكومة تدير المرحلة الانتقالية في البلاد.