القرقاوي: قيادة الإمارات تقيس جودة العمل الحكومي بقدرتها على تبسيط الإجراءات
تاريخ النشر: 12th, December 2024 GMT
أكد محمد عبد الله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، أن الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، أرسى نهج "تصفير البيروقراطية" محوراً لنموذج حكومة المستقبل الإماراتية الأكثر كفاءة، وأنه رسخ عقلية متقدمة في العمل الحكومي؛ تركز على تسريع الإنجاز وتحقيق النتائج، والحد من الإجراءات الشكلية، والحد من الأعباء والمتطلبات على الشركات والأفراد، وتتبنى جودة حياة المجتمع هدفاً رئيسياً، وترسيخ بيئة جاذبة وممكّنة للعقول والمواهب ورواد الأعمال نهجاً مستداماً.
وقال إن اعتماد مجلس الوزراء برئاسة الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، جائزة "تصفير البيروقراطية الحكومية"، الأولى من نوعها في العالم، يجسد نهجاً ورؤية قيادية فريدة، ترى في تبسيط الإجراءات قوة، وفي الابتكار عاملاً للتطوير، وفي كل تحد ٍ فرصة للإجادة، وتؤمن بأن الإنسان هو محور التنمية وأساس كل إنجاز.
وأضاف القرقاوي أن نهج قيادة دولة الإمارات لا يقيس جودة وتميز العمل الحكومي بحجم أنظمته، وكم خدماته، بل بقدرته على تبسيط الإجراءات وتعزيز فعالية الخدمات، وتوفير تجارب فعالة وسلسة ترتقي بجودة حياة المجتمع، مشيراً إلى أن جائزة تصفير البيروقراطية الحكومية تعكس إدراك دولة الإمارات للدور الحقيقي للحكومات، وأهمية اختصار الإجراءات في تعزيز الإدارة الحكومية، وتحقيق التميز المؤسسي، وترسيخ ثقافة وممارسة مستدامة تركز على الإنجاز كأسلوب عمل، وعلى الريادة كنهج مرتبط بالنتائج والأثر.
وقال وزير شؤون مجلس الوزراء إن الجائزة ليست مجرد تكريم، بل هي دعوة مفتوحة لفريق العمل الحكومي، ليشاركوا في كتابة قصة ريادة الإمارات، وليشكلوا معالم المرحلة الجديدة في عمل الحكومة المرتكز على خدمة المجتمع، واختصار الإجراءات وتسهيل تقديم الخدمات.
وأضاف أن جائزة تصفير البيروقراطية الحكومية تمثل مبادرة وطنية تركز على تحفيز فرق العمل على إحداث أثر اقتصادي نوعي، واجتماعي ملموس، وتعزيز التعاون والتكامل بين الجهات الحكومية والقطاع الخاص والمجتمع، في تصفير البيروقراطية الحكومية، مشيراً إلى أن نموذج الجائزة يتبنى نهجاً شاملاً في تكريم الجهات والموظفين، يركز على 7 فئات رئيسية وفرعية، من بينها تكريم خاص للمبادرات الاستثنائية في ابتكار حلول غير تقليدية للحالات ذات البعد الإنساني.
وتهدف جائزة تصفير البيروقراطية الحكومية التي اعتمدها الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، بقيمة 7 ملايين درهم، لتكريم موظفي وفرق عمل الحكومة الاتحادية الأكثر تميزاً في تصفير البيروقراطية، والاحتفاء بإنجازاتهم ونجاحهم في تحقيق نتائج سريعة وملموسة، ومستدامة، وغير مسبوقة، في تصفير البيروقراطية.
ويشمل نطاق تطبيق الجائزة في الجهات الحكومية الاتحادية المعنية بتنفيذ البرنامج، ويغطي الموظفين وفرق العمل المسؤولة عن عمليات التصفير المدرجة في منصة تصفير البيروقراطية الحكومية، والموظفين الذي أسهموا في تسهيل وسريع الإجراءات وتجاوز التحديات التي تفرضها الاشتراطات والمتطلبات الحكومية على فئات معينة من المتعاملين.
وتتوزع الجائزة على 7 فئات رئيسية وفرعية وخاصة، وتغطي الإنجازات الاستثنائية في تصفير البيروقراطية، التي تضمن تحقيق المستهدفات الرئيسية للبرنامج.
وتمنح الفئة الرئيسية للجائزة "أبطال تصفير البيروقراطية" لأفضل فريق عمل حقق أعلى نتيجة في إلغاء البيروقراطية على المتأثرين من العملية سواء من قطاع الأعمال أو الأفراد من حيث الوقت والجهد والموارد، وفي رفع مستوى رضاهم عن تجربتهم مع الإجراءات والاشتراطات والمتطلبات الحكومية، وكذلك المساهمة في تحقيق المستهدفات الرئيسية للبرنامج بشكل كبير، بالإضافة إلى التميز والأداء الاستثنائي في إشراك المتأثرين والجهات الحكومية والشركاء من القطاع الخاص وبشكل فعال ومثمر، وإزالة العوائق والعقبات المرتبطة بالبيروقراطية بطرق مبتكرة وجديدة.
وتضم الجائزة 5 فئات فرعية هي؛ فئة الأثر الاجتماعي، وفئة الأثر الاقتصادي، وفئة إشراك المجتمع، وفئة الشراكة الحكومية، وفئة الابتكار في تصفير البيروقراطية.
وتُمنح فئة الأثر الاجتماعي لتصفير البيروقراطية لأفضل فريق أسهم في تحسين حياة الأفراد والأسر من خلال إلغاء الأعباء البيروقراطية، ويشمل ذلك تحقيق وفورات كبيرة في الوقت والجهد، وتعزيز رضا المجتمع بشكل ملموس. وتُسلط الضوء على استخدام الفرق منهجيات مبتكرة لتعزيز الأثر وتحسين جودة الحياة.
وتخصص فئة الأثر الاقتصادي لتصفير البيروقراطية لأفضل فريق حقق أعلى نتيجة في تصفير البيروقراطية، وكان لذلك أثر اقتصادي نوعي، عبر إلغاء الأعباء غير الضرورية على قطاع الأعمال، بما يساعد في تحفيز النمو الاستراتيجي للشركات وتحسين كفاءة العمليات، وتوجيه الموارد نحو العمليات الرئيسية وتقليل التكاليف التشغيلية على الشركات.
وتُكرم فئة إشراك المجتمع في تصفير البيروقراطية، أفضل فريق حقق أعلى نتيجة في تعزيز الشفافية والثقة بين الحكومة والمجتمع من خلال التواصل الفعّال، وتشمل الاستماع لآراء المتعاملين، وتطوير الإجراءات الحكومية بناءً على مقترحاتهم، مع تحقيق أثر إيجابي ملموس على تجربتهم.
وتمنح فئة الشراكة الحكومية في تصفير البيروقراطية، لأفضل فريق عمل أظهر مستوى متميزاً من التعاون بين الجهات الحكومية والشركاء من القطاع الخاص ومؤسسات المجتمع، ونتج عنه إطلاق مبادرات مشتركة ساعدت على تصفير البيروقراطية بشكل كبير ومستدام، مع إمكانية توسيع نطاق تطبيق هذه الحلول.
ويكرم في فئة الابتكار في تصفير البيروقراطية أفضل فريق عمل ابتكر أو تبنى حلولاً إبداعية متقدمة لإلغاء البيروقراطية وتحقيق نتائج نوعية، وتشمل الإنجازات المتميزة في تحسين رضا المتعاملين وتطوير آليات قابلة للتوسع لتطبيقها في مجالات حكومية أخرى.
وركزت الجائزة في فئة التكريم الخاص على الأثر الإنساني، وتُمنح هذه الفئة لأفضل موظف أو فريق عمل قام بجهود إنسانية متميزة لتيسير الإجراءات على الحالات الخاصة التي تتطلب استثناءات وحلولاً غير تقليدية. ويشمل ذلك تجاوز العقبات البيروقراطية، وتفهم ظروف واحتياجات المتعاملين، وتقديم الدعم والمساعدة المناسبة التي تعكس الالتزام بالقيم الإنسانية.
واعتمدت الجائزة ثلاث مراحل رئيسية لضمان تطبيق معايير تقييم عادل وشفاف وحيادي، تبدأ بتقييم كافة عمليات التصفير بواسطة جهة محايدة تعتمد منظومة متخصصة، وتشمل اختيار قائمة المتأهلين لكل فئة، مع فتح باب الترشيح الذاتي لفئة "الأثر الإنساني" وفق معايير محددة.
وفي المرحلة الثانية، يتم دراسة قائمة المتأهلين من لجنة تحكيم مستقلة تُجري مقابلات مع المرشحين وتختار أفضل خمسة منهم في كل فئة للتأهل والتكريم على مستوى الحكومة الاتحادية، أما المرحلة الأخيرة فتشهد اختيار الفائزين على المستوى الوطني وتكريمهم.
وتعمل لجنة تحكيم متخصصة محايدة على تقييم الترشيحات للجائزة لضمان نزاهة وشفافية عملية التقييم، وتتولى مهام تحكيم ودراسة ومراجعة قوائم المتأهلين وتقديم التوصيات إلى اللجنة العليا لاعتماد المتأهلين للمرحة النهائية.
المصدر: موقع 24
كلمات دلالية: سقوط الأسد حصاد 2024 الحرب في سوريا عودة ترامب عام على حرب غزة إيران وإسرائيل إسرائيل وحزب الله غزة وإسرائيل الإمارات الحرب الأوكرانية الإمارات تصفیر البیروقراطیة الحکومیة فی تصفیر البیروقراطیة الجهات الحکومیة العمل الحکومی مجلس الوزراء لأفضل فریق فریق عمل
إقرأ أيضاً:
متابعة الانضباط الإداري ونوبتاجيات العمل بالمصالح الحكومية بالبحيرة
قامت الوحدة المحلية مركز ومدينة كوم حماده برئاسة عبد العزيز قطاطو بمتابعة الانضباط الإداري وسير العمل داخل المنشآت الحكومية في أيام العطلة.
حيث قام اليوم الجمعة رؤساء الوحدات القروية ومسؤلي الرقابة والمتابعة بمتابعة جهود الانضباط الإداري وسير العمل بالوحدات الصحية، وكذلك محطات الصرف الصحي.
جاء ذلك فى إطار المتابعة الدورية لكافة الجهود التي تقوم بها محافظة البحيرة في شتى القطاعات والمجالات وتوجيهات الدكتورة جاكلين عازر بضرورة تكثيف أعمال المتابعة الميدانية لكافة القطاعات وتفعيل الدور الرقابي ومحاسبة المقصرين ، والمرور بصفة مستمرة علي كافة المصالح والمؤسسات الحكومية لعودة الانضباط الإداري للمصالح الحكومية وتقديم الخدمات للمواطنين.
و شدد رئيس المدينة علي رؤساء القري بضرورة متابعة الانضباط الإدارى وحركة سير العمل بجميع المصالح والهيئات الحكومية كل في نطاقه.
ومن جانبه اكد رئيس المدينة أنه لا تهاون مع المقصرين وضرورة اتخاذ كافة الإجراءات القانونية حيال المخالفين.
جولة تفقدية للإنضباط الإداري ومتابعة سير العمل بمركز بدر
تنفيذاً لتعليمات اللواء محمد زايد رئيس مركز ومدينة بدر بشأن ضروره المرور على الوحدات المحليه والقطاعات التابعه لها .
قامت الوحدة المحلية لمركز ومدينة بدر تحت إشراف صلاح محمد عطيه مدير ادارة الرقابة المتابعة بالمركز بالمرور على الوحدات المحلية لاحمد عرابي وعمر مكرم وام صابر.
كما تم المرور على الوحدات الصحية لقرى عبد المجيد المرسي وصلاح الدين وعمر مكرم وعمر شاهين وام صابر منشأة ناصر واحمد عرابي ، وتم التنبيه على كافة النوباتجيه بضرورة التواجد، وذلك للتأكد من تقديم الخدمات للمواطنين ومتابعة سير العمل والانضباط الفني والإداري بكافة القطاعات وإتخاذ الإجراءات القانونية ومحاسبة المقصرين .
وشدد رئيس المدينة علي ضرورة الالتزام بواجبات العمل وحسن معاملة المواطنين .
رئيس كفر الدوار يتفقد محطات مياه الشرب بكفر الدوار
تفقد الأستاذ محمد بطيشة رئيس مركز ومدينة كفر الدوار، عدد من محطات إنتاج وتوزيع مياه الشرب بالمدينة والمركز.
وتابع رئيس المدينة سير العمل بالمحطات ونسب معدلات التشغيل، فيما استمع من المهندس حكيم محمود - مدير شركة مياه الشرب بكفر الدوار، لعرض حول الإجراءات المتخذة لزيادة ضغوط المياه بالمدينة والقرى.
و تفقد رئيس المدينة محطة كفر الدوار عقد ٤، والتي تعمل بطاقة تصميمية ١٠٠٠ لتر/الثانية، وتخدم عدد من المناطق من بينها "جزء من مدينة كفر الدوار، قرى كوم البركة، قرى سيدي غازي، وقرى بولين".
كما تضمنت الجولة تفقد محطة رأس كاوتش المدمجة، والتي تعمل بطاقة تصميمية ٦٠ لتر/الثانية، وتعمل على خدمة عدد من المناطق من بينها قرى زُهرة.
وكذلك محطة كفر الدوار ١ التشيكي، وتعمل بطاقة تصميمية ٦٠٠ لتر/الثانية، وتخدم عدد من المناطق التابعة للمدينة.
وأكد رئيس المدينة على ضرورة التعامل الفوري مع أي شكاوى ترد من المواطنين بخصوص ضعف مياه الشرب، مع استمرار عمل المحطات بكامل طاقتها على مدار اليوم لضمان توفير المياه للمواطنين.
وعلى هامش الجولة تفقد رئيس المدينة مركز خدمة العملاء بشركة مياه الشرب، حيث أشاد بمستوى العمل، مؤكدًا على ضرورة تسهيل الإجراءات للمواطنين وسرعة إنجاز الطلبات.
FB_IMG_1736513883812 FB_IMG_1736513879129 FB_IMG_1736513876613 FB_IMG_1736500981089 FB_IMG_1736500978469 FB_IMG_1736500978469