السلاحف البحرية تواجه خطر الموت في ماساتشوستس
تاريخ النشر: 12th, December 2024 GMT
تجتاح سواحل كيب كود في ولاية ماساتشوستس هذا الشهر مئات من السلاحف البحرية الشابة التي تعاني من انخفاض حاد في درجات الحرارة، مما يعرض حياتها للخطر. ورغم أن مثل هذه الأحداث المعروفة بـ "التجميد البارد" تحدث عادة مع انخفاض درجات الحرارة، فإن هذا العام كان الأسوأ بسبب الرياح العاتية التي أجبرت المزيد من السلاحف على التوجه نحو الشواطئ هربًا من المياه الباردة، ما أدى إلى نتائج مدمرة.
السلاحف البحرية، كونها من ذوات الدم البارد، لا تستطيع تنظيم درجة حرارة أجسامها. ويحدث "التجميد البارد" عندما تنخفض درجات حرارة المياه إلى ما دون 50 درجة فهرنهايت (10 درجات مئوية). يمكن أن يكون ذلك مهددًا لحياة السلاحف إذا تعرضت لهذه المياه لعدة أيام. تصبح السلاحف ضعيفة وغير قادرة على تنظيم طفوها، مما يجعلها تطفو على سطح المياه ولا تتحرك للحفاظ على طاقتها.
وقال آدم كينيدي، مدير الإنقاذ والتأهيل في أكواريوم نيو إنجلاند، في تصريح لصحيفة "إندبندنت" يوم الثلاثاء: "عادة ما نرى الكثير من حالات الالتهاب الرئوي في هذه السلاحف. إنها تكون شديدة النحافة، وتعاني من الجفاف. وبعض الحيوانات تعاني من كسور بسبب التفاعلات مع السفن أو عندما تظل عالقة على الصخور". وأضاف: "لكن الوضع صعب للغاية، فقد كانت السلاحف تطفو في المياه لمدة شهرين قبل أن تصل إلى الشاطئ. لذلك، من المدهش أنها لا تزال على قيد الحياة عندما تصل إلى الشاطئ".
تحدث أحداث التجميد البارد عندما تتأثر العديد من السلاحف في نفس الوقت وفي نفس المنطقة، وتعد خليج كيب كود من الأماكن الشائعة التي تشهد انحسار السلاحف. وغالبًا ما تبدو السلاحف وكأنها صخور مبعثرة على الشاطئ.
إذا لم يتم العثور عليها، تموت السلاحف بسبب الحالات الطبية المرتبطة بالبرودة وفقدان القدرة على التغذية. ومع ذلك، شهدت معدلات الوفاة انخفاضًا منذ أول حدث تجميد بارد كبير في عام 2001، بفضل التحسن في استجابة البشر.
يعتني الأكواريوم حاليًا بأكثر من 200 سلحفاة في مستشفى السلاحف البحرية في كوينسي، العديد منها من نوع "كيمبريدج ريدلي" المهدد بالانقراض بشدة، وهو أصغر أنواع السلاحف البحرية وأكثرها تهديدًا بالانقراض. كما تم إنقاذ سلاحف من نوع السلحفاة البحرية الخضراء والسلاحف ذات الرأس الكبير. وقال كينيدي إنهم يتوقعون وصول 25 سلحفاة جديدة صباح الثلاثاء، مع المزيد المتوقع وصوله في فترة بعد الظهر.
وأوضح كينيدي: "بالأمس، استقبلنا 76 سلحفاة حية، وهذا يعد من أكبر الأيام التي استقبلنا فيها السلاحف هنا".
عند العثور على السلاحف، يتم إجراء أشعة سينية لها واختبارات دم، كما يتم قياس معدل ضربات القلب. السلاحف التي تكون ضربات قلبها أقل من 10 ضربات في الدقيقة تتلقى حقنًا من الإبينفرين (الأدرينالين) لتنشيط القلب. السلاحف التي تكافح تتلقى سوائل متخصصة، ويتم إعطاء جميع السلاحف خطة سوائل أساسية ومضادات حيوية.
يتم إدخال السلاحف التي تحتاج إلى مساعدة إلى مياه أكثر دفئًا ومالحة تدريجياً على مدار ثلاثة أيام. السلاحف الأكثر استجابة يتم نقلها إلى منطقة السباحة في الأكواريوم. يتم مراقبة المرضى للتأكد من أنهم يتحسنون. وعندما تصبح السلاحف قوية بما فيه الكفاية، يمكن نقلها إلى أماكن أخرى للعناية بها. بعد أسابيع أو أشهر من الرعاية، يمكن إطلاقها مرة أخرى في البحر.
وأضاف كينيدي: "عندما انتقلنا إلى منشأتنا في كوينسي في عام 2010، كان المتوسط حوالي 38 إلى 40 سلحفاة. والآن، أصبح متوسطنا السنوي أكثر من 400 سلحفاة، ومعظمها من نوع كيمبريدج ريدلي المهدد بالانقراض".
هناك عدة أسباب لهذه الحوادث على طول ساحل المحيط الأطلسي. تسافر السلاحف البحرية آلاف الأميال كل عام، مفضلة درجات حرارة المحيط الاستوائية بين 70 و80 درجة فهرنهايت (21-27 درجة مئوية). تطفو الزواحف الصغيرة على التيار البحري الخليجي، الذي يجلب المياه الدافئة من خليج المكسيك إلى المحيط الأطلسي.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: السلاحف السلاحف البحرية درجات حرارة المياه انخفاض درجات درجات الحرارة مدة شهرين السلاحف البحریة
إقرأ أيضاً:
تأمل في التسلق الوظيفي بالشركات
محمد أنور البلوشي
في البرية، قد يكون من المدهش مشاهدة قرد يقفز برشاقة من شجرة إلى أخرى أو يتنقل بين فروع الشجرة نفسها. وغالبًا ما تكون أهداف هذه الحركات واضحة، مثل الحصول على الطعام أو ضمان الأمان أو تحقيق هدف معين. ولكن، ماذا لو قمنا برسم تشابه بين هذه السلوكيات الطبيعية وبين عالم الشركات الحديث؟ كيف يمكننا تفسير السعي المستمر للتسلق والتنقل في بيئة العمل اليوم؟ ربما يكون التشابه أقرب مما نتصور، وإن كان مع لمسة عصرية.
القرود تتسلق من أجل البقاء، بينما البشر يتنقلون غالبًا بحثًا عن فرص أفضل. قد يبدو هذا التشبيه مناسبًا. فكثير من الموظفين ينتقلون من وظيفة إلى أخرى، أو حتى يتحركون بين أدوار مختلفة في نفس الشركة، بنفس طريقة سعي القرد وراء الغذاء. لكن الفرق يكمن في الدوافع. فالبشر يتحركون بحثًا عن النمو الوظيفي، المكاسب المالية، وتحقيق الأهداف الشخصية.
ورغم أن البحث عن آفاق أفضل أمر طبيعي، فإن الوتيرة السريعة والدوافع الكامنة وراء هذه التحولات تثير تساؤلات مهمة. هل هو أمر صحي؟ هل هو مستدام؟ والأهم، هل الدافع حقيقي أم مجرد رغبة عابرة في الحصول على الاعتراف؟
في بيئة العمل شديدة التنافسية اليوم، أصبح الترويج الذاتي أمرًا شائعًا. لم يعد التنقل الوظيفي حدثًا نادرًا، بل أصبح جزءًا من الحياة اليومية. ينظر الموظفون الآن إلى التقدم الأفقي والعمودي كضرورة، وليس كاستثناء، مما أدى إلى إعادة تشكيل المنظمات لتصبح أكثر ديناميكية. لكن، ما هو الثمن؟ القرود تتسلق من أجل البقاء، لكنها لا تتفاخر بقفزاتها. أما البشر، فقد جعلوا من الترويج الذاتي فنًا قائمًا بذاته. منصات مثل "لينكد إن" التي كانت تهدف إلى تعزيز الشبكات المهنية، أصبحت اليوم ساحة للعلامات الشخصية وسرد القصص الوظيفية.
كل يوم، نشهد منشورات تتعلق بالإنجازات المهنية، مثل "لقد تم اختياري كموظف الشهر!"، مع صور تجمع الفريق. "أطلق فريقنا مشروعًا مميزًا في السوق!"، بتوقيع من المدير التنفيذي لأحد البنوك. "أكملنا جلسة تدريبية مرموقة في موقع فاخر!"، مع صور جماعية أنيقة.
الاحتفال بالنجاح أمر صحي، ولكن عندما يصبح العرض المفرط للإنجازات أمرًا معتادًا، فإنه يتحول إلى إفراط قد يفقد معناه. حتى المديرين التنفيذيين، الذين يُفترض أن يجسدوا الرؤية والتواضع، بدأوا يشاركون تفاصيل حياتهم اليومية مثل الركض، السباحة، أو تناول العشاء الجماعي مع فرقهم. هنا يبرز التساؤل: ما الغاية من مشاركة هذه التفاصيل؟ هل الهدف هو إظهار أنهم "أشخاص عاديون مثلنا"؟ أم أنه محاولة دقيقة للتفوق على الآخرين في منافسة غير مرئية؟
المحرك الرئيسي وراء هذا الاتجاه يبدو وكأنه "خوف غير معلن" من التراجع إلى الوراء. تشعر الشركات والأفراد بالحاجة إلى التفاخر بإنجازاتهم لتجنب أن يطغى عليهم الآخرون. لم يعد الأمر يتعلق بالإنجاز الحقيقي، بل بالقدرة على "المواكبة"، وهو سباق مستمر أشبه بـ "سباق تسلق الأشجار"، حيث يتم مقارنة كل حركة بحركة الآخرين، ما يخلق دراما تجارية غير ضرورية وشعورًا زائفًا بالإنجاز. تخيل هذا المشهد: موظف يتحدث مع زميله في مقهى، قائلاً: "رأيت منشورك على لينكد إن، كنت في حفلة مع المديرين التنفيذيين، أليس كذلك؟". تبدو هذه المحادثات طبيعية، لكنها تعكس مدى تأثير هذه المنشورات على الإدراك العام. لكن، هل هذه المنشورات تضيف قيمة حقيقية؟ أم أنها مجرد وقود للمحادثات العابرة والإعجاب المؤقت؟
الترويج الذاتي وبناء العلامة الشخصية ومشاركة قصص النجاح ليست أمورًا سيئة بحد ذاتها. في الواقع، هي أدوات ضرورية في العصر الرقمي. لكن المشكلة تبدأ عندما يتم تخطي الخط الفاصل بين الأصالة والإفراط. عندما يتم تضخيم الإنجازات، أو عندما يتحول تكرار الترويج الذاتي إلى "ضجيج"، يصبح من الصعب على المتابعين تصديق مصداقية الشخص.
بمرور الوقت، قد يؤدي هذا "التسلق المفرط" للحصول على الاعتراف إلى تقليل القيمة المهنية للفرد، تمامًا مثل القرد الذي يقفز بشكل متكرر من غصن إلى آخر دون هدف واضح. قد يحظى الأفراد الذين يحققون الاستقرار والعمق في رحلتهم المهنية باحترام أكبر من أولئك الذين يقفزون باستمرار بحثًا عن الفوائد السريعة.
العالم المؤسسي يمكن أن يستفيد من بعض التفكير الذاتي. يجب على القادة، على وجه الخصوص، أن يسألوا أنفسهم: هل مشاركة كل إنجاز أو نشاط شخصي تعزز صورتي كقائد؟ أم أنها تقلل من هيبتي؟ الإنجازات الحقيقية تترك انطباعًا أعمق من طوفان التحديثات اليومية التي تهدف إلى إثبات "الأهمية".
في عصر التسلق الدائم والترويج الذاتي المُستمر، نحن بحاجة إلى التوازن. احتفل بالنجاحات، لكن افعل ذلك بتواضع. شارك الإنجازات، لكن تأكد من أنها تضيف قيمة حقيقية لجمهورك. قم ببناء علامتك الشخصية، لكن اجعلها متجذرة في الأصالة. وأهم من ذلك كله، تذكر أنَّ القيادة الحقيقية ليست في تسلق أعلى غصن، بل في إلهام الآخرين للتسلق معه، بروح التعاون والهدف المشترك.
العالم لا يحتاج إلى مزيد من الضجيج؛ بل يحتاج إلى قادة يتسلقون بوعي، يتحدثون بصدق، ويلهمون الآخرين بصدق. فلنختر أن نقود، لا أن نقفز.
الرئيس يجتمع مع وزير الخارجية.. وبيان رئاسي بالتفاصيل