«تنمية المجتمع» في دبي تكرّم 25 من مؤسسات النفع العام الأكثر تميزاً
تاريخ النشر: 10th, December 2024 GMT
أكدت معالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن تكريم المنشآت الأهلية الأكثر تميزاً يأتي ضمن سياسة تحفيز وتشجيع مؤسسات النفع العام التي اعتمدها المجلس التنفيذي لإمارة دبي، في إطار تحقيق أهداف أجندة دبي الاجتماعية 33 وخطط التنمية الاجتماعية المستدامة.
وأوضحت معاليها أن هذه السياسة تمثل خطوة رئيسة لتعزيز دور مؤسسات المجتمع المدني في تحسين جودة الحياة ودعم التماسك والتكافل المجتمعي، من خلال خدمات مبتكرة ومتنوعة تلبي احتياجات جميع فئات المجتمع، لا سيما الأكثر عرضة للضرر.
وخلال حفل التكريم الذي أقيم في إطار برنامج «إثراء» لتحفيز مؤسسات النفع العام، شددت معالي حصة بوحميد على أهمية نظام التقييم الذي اعتمدته الهيئة، والذي يهدف إلى تصنيف المؤسسات، وفق معايير شاملة ودقيقة تعكس كفاءة خدماتها ومدى توافقها مع أولويات التنمية الاجتماعية لإمارة دبي.
وأشارت إلى أن المؤسسات التي حصلت على المراتب المتميزة هذا العام قدمت نموذجاً يُحتذى به في الالتزام بمعايير الجودة والابتكار في تقديم الحلول الاجتماعية، مؤكدة أن الهيئة تعمل على ضمان استدامة هذا النظام وتحفيز المنشآت على تبنّي نهج تطويري مستمر.وتشمل معايير التقييم المعتمدة.. جودة الخدمات المقدمة ومدى مواءمتها لخصوصية المجتمع المحلي، إضافة إلى تركيز المؤسسات على دعم الفئات الأكثر احتياجاً، مثل كبار المواطنين وأصحاب الهمم والأسر ذوي الدخل المحدود.
أخبار ذات صلة «الوطني الاتحادي» يبحث التعاون البرلماني مع مجلس الدوما الروسي الاعتماد الدولي لـ 9 مراكز صحة عامة بـ «الإمارات الصحية»كما تأخذ المعايير بعين الاعتبار، مدى تنوع الخدمات وشموليتها، ومدى قدرة المؤسسات على تقديم حلول مبتكرة وفعالة لمواجهة التحديات الاجتماعية.
ويصنف نظام تقييم مؤسسات النفع العام إلى ثلاث فئات رئيسية: الماسية، والبلاتينية، والذهبية، حيث يتم تقديم مكافآت مالية للمؤسسات الحاصلة على النقاط الأعلى، وذلك لتحفيزها على مواصلة تطوير خدماتها وتعزيز أثرها الإيجابي على المجتمع.وأعربت معالي حصة بوحميد، عن فخرها بالدور الحيوي الذي تلعبه مؤسسات النفع العام في دعم التنمية الاجتماعية، وتحقيق التكافل المجتمعي في إمارة دبي، حيث تشكل هذه المؤسسات رديفاً هاماً للجهات الحكومية، من خلال تقديم خدمات متميزة وملائمة لاحتياجات المجتمع المحلي، لافتة إلى أن حفل التكريم يعد فرصة للاعتراف بجهود هذه المؤسسات ودعمها للاستمرار في تقديم خدمات ذات أثر مستدام تعزز من جودة حياة أفراد المجتمع.وخلال حفل برنامج «إثراء»، تم تكريم 25 مؤسسة نفع عام حصلت على المراتب المتميزة لهذا العام، حيث تضمنت الفئة الماسية منشآت قدمت خدمات استثنائية في دعم الفئات الأكثر احتياجاً، أبرزها: «مؤسسة الرعاية الاجتماعية المتكاملة» التي تميزت بخدماتها الموجهة لكبار المواطنين، و«جمعية دعم الأسرة» التي قدمت برامج مبتكرة لدعم الأسر ذات الدخل المحدود.أما الفئة البلاتينية، فقد ضمت مؤسسات أثبتت تفوقها في جودة الخدمات الموجهة لأصحاب الهمم، منها: «مركز تمكين المهارات»، و«جمعية آفاق للتنمية»، لتميزهما في دمج أصحاب الهمم في المجتمع وتوفير بيئة داعمة لتطوير قدراتهم.وضمن الفئة الذهبية، تم تكريم مؤسسات تعمل على تقديم خدمات شاملة ومبتكرة لجميع أفراد المجتمع، مثل «جمعية النور للتنمية الاجتماعية» و«مؤسسة الأمل للأعمال التطوعية»، حيث أظهرت هذه المؤسسات التزاماً كبيراً بتطوير حلول مستدامة ومبتكرة تلبي احتياجات المجتمع بشكل متكامل.
وأشارت معالي حصة بوحميد إلى أن هذه المؤسسات قدمت نموذجاً يُحتذى به في الالتزام بمعايير الجودة والابتكار، مؤكدة أن الهيئة ستواصل دعمها لتحفيز مؤسسات النفع العام على تبني معايير تنافسية تعزز من أثرها الاجتماعي.وأضافت أن سياسة تحفيز وتشجيع مؤسسات النفع العام، تترجم رؤية القيادة في تعزيز التنمية المستدامة من خلال مجتمع مدني متلاحم ومتكاتف، مؤكدة التزام الهيئة بمواصلة دعم مؤسسات النفع العام وتشجيعها على تقديم خدمات تلبي احتياجات المجتمع وتساهم في تحقيق أهداف التنمية الاستراتيجية في إمارة دبي لمستقبل أكثر ازدهاراً واستدامة.
المصدر: صحيفة الاتحاد
كلمات دلالية: دبي تنمية المجتمع حصة بوحميد مؤسسات النفع العام هذه المؤسسات تقدیم خدمات
إقرأ أيضاً:
هذه تفاصيل انتخابات تجديد أعضاء لجنة الخدمات الاجتماعية في قطاع التربية
انطلقت اليوم عملية انتخاب اللجان الولائية لتجديد أعضاء اللجنة الوطنية للخدمات الاجتماعية في قطاع التربية الوطنية. على أن تتواصل العملية إلى غاية انتخاب رئيس اللجنة شهر جانفي القادم.
وأكدت الوزارة من خلال تعليمة لها على ضرورة الالتزام بالترتيبات الواجب اتباعها في تنظيم عملية انتخاب اللجان الولائية واللجنة الوطنية للخدمات الاجتماعية. في قطاع التربية الوطنية في مرحلتها الأولى والمتمثلة في انتخاب مندوبي المؤسسات.
واكدت الوزارة على ضرورة الإعلام الواسع للمستخدمين حول الترتيبات المتعلقة بعملية تجديد لجان الخدمات الاجتماعية مع اعتماد مبدأ الشفافية في مختلف العمليات المنظمة من خلال حرية الترشح، الانتخاب، والطعن. الانتخاب الحر والنزيه اشراك مختلف النقابات المعتمدة لدى القطاع، في كل مراحل العملية الانتخابية ومتابعة سيرها.
وشددت التعليمة على ضرورة تنصب خلية تنشيط ومتابعة الانتخاب على مستوى مديرية التربية تحت المسؤولية الشخصية. والمباشرة لمدير التربية، تسهر على حسن سير العملية الانتخابية من كل الجوانب التنظيمية والمادية .
هذه الفئة التي يحق لها الترشحيقوم مدير المؤسسة بتسجيل طلبات الترشح في يومها وتاريخها في سجل مرقم ومختوم يفتح خصيصًا لهذا الغرض. ويستعمل أيضًا لتسجيل الطعون بالكيفية نفسها عند الاقتضاء خلال كل مراحل العملية الانتخابية.
كما يقوم مدير المؤسسة بفحص الطلبات والتأكد من توفر شروط الترشح المذكورة أعلاه بالتنسيق مع المصالح المعنية لمديرية التربية. وهذا يوم الأربعاء 8 جانفي 2025 .
تعلق قائمة المترشحين المقبولين وقائمة المترشحين المرفوضة طلباتهم، مدعمة وجوبا بأسباب الرفض، على مستوى كل مؤسسة تعليمية. وهذا يوم الخميس 9 جانفي 2025
وتتم دراسة الطعون المقدمة والفصل فيها من قبل لجنة الطعن التي يترأسها مدير التربية. وتبلغ للمعنيين عن طريق مديري المؤسسات التعليمية يوم الثلاثاء 14 جانفي 2025
تعد القائمة النهائية للمترشحين المقبولين من قبل مدير المؤسسة التعليمية بعد استيفاء الحق في الطعن من قبل المعنيين. وتعلّق في لوحات الاعلانات المخصصة للمستخدمين مع ارسال نسخة رقمية وورقية منها إلى مديرية التربية. كما تُعلّق نسخة منها في مكتب الانتخاب يوم الأربعاء 15 جانفي2025
كما يتعين على مدير المؤسسة التعليمية التي لم يتقدم فيها أي مترشح. اعداد محضر اثبات حالة يصرح بموجبه بعدم تقدم أي موظف أو عامل للترشح. خلال فترة الترشيحات، ولا تفتح كمركز انتخاب.
تعيين مراكز الانتخابيتوجب على مدير التربية تعيين كل المؤسسات التعليمية التي بها مترشحين كمراكز انتخاب بمقرر جماعي يحمل حيثيات التعيين وقائمة المؤسسات المعنية مع اتخاذ كافة التدابير الكفيلة بتهيئتها كمراكز .
في حالة تعذر تنظيم الانتخابات في مؤسسة تعليمية ما، نظرًا لظروف قاهرة، يتولى مدير التربية تعيين المؤسسة التعليمية البديلة بنفس الأشكال سالفة الذكر، مع مراعاة الشروط اللازمة، لا سيماقرب المؤسسة البديلة من المؤسسة الأصلية، مع الحفاظ على استقلالية عمليتي الانتخاب للمؤسستين.
التحضير المادي لمراكز الانتخابيتم التحضير المادي لمراكز الانتخاب، صناديق الانتخاب، قائمة المترشحين، قائمة الناخبين العوازل، أوراق التصويت فور إعداد القائمة النهائية للمترشحين المقبولين على مستوى المؤسسة، على أن يتم التأكد من جاهزية كل ظروف الانتخاب يوم الأربعاء 15 جانفي 2025.
تعيين رؤساء مراكز الانتخاب والملاحظينيتوجب على مدير التربية تعيين مديري المؤسسات التعليمية رؤساء مراكز الانتخاب بمقرر جماعي يحمل حيثيات التعيين، ويشترط ألا يكون رئيس المركز من المترشحين أو من الأعضاء الولائيين أو الجهويين أو الوطنيين في تنظيم نقابي معتمد لدى القطاع.
وفيما يخص المؤسسات التعليمية التي يكون بها منصب المدير شاغرا، يُعين مدير التربية رئيسًا المركز الانتخاب ممن يراه مؤهلاً لهذه المهمة، ويُستحسن أن يكون من المؤسسة نفسها. مع الإشارة *
إلى أنه لا يمكن تعيين موظف على رأس أكثر من مركز واحد.
ويتحمل رئيس المركز المسؤولية الكاملة على حسن سير الانتخاب على مستوى المركز الذي يرأسه. وفي حالة ما إذا كان مدير المؤسسة التعليمية مترشحا، يجب عليه إعلام مدير التربية أثناء فترة الترشيحات سالفة الذكر لتعيين بديل له كرئيس للمركز .