صحيفة الخليج:
2024-12-05@03:50:05 GMT

«موارد الشارقة» تختتم «مسار لتأهيل الموظفين»

تاريخ النشر: 5th, December 2024 GMT

«موارد الشارقة» تختتم «مسار لتأهيل الموظفين»

الشارقة: «الخليج»
اختتمت دائرة الموارد البشرية بالشارقة برنامج «مسار لتأهيل الموظفين الجدد» للعام الجاري 2024م، بتخريج 1625 من الموظفين والموظفات الجدد.
وتمثل البرنامج بمسار تدريبي شامل سعى إلى تثقيف الموظفين الجدد بالضوابط والأحكام الخاصة بنظم العمل في حكومة الشارقة، وعقدت برامجه التدريبية حضورياً في مدينة الشارقة والمنطقة الوسطى والمنطقة الشرقية.


واستهدف المشروع تأهيل الموظفين ضمن خطة تكاملية نُفذت على 9 مجموعات 6 منها في إمارة الشارقة ومجموعة واحدة في المنطقة الوسطى و2 في المنطقة الشرقية، لضمان شمولية جميع المعينين الجدد في كافة الدوائر والجهات والمؤسسات بحكومة الشارقة في جميع مدنها ومناطقها.
وضمت كل مجموعة سلسلة من البرامج التأسيسية على مدار 6 أيام تدريبية متتالية، مكونة من 6 محاور هي: التثقيف الإداري والانضباط الوظيفي، وصياغة الأهداف وتقييم الأداء، والتواصل الفعال، والمبادرة والابتكار، والمهارات الإدارية، والولاء المؤسسي. وبدورها تحرص الدائرة على تنفيذ هذا البرنامج سعياً لتعزيز قدرات الموظفين الجدد، وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لضمان انطلاقهم الفعّال في بيئة العمل الحكومية.

المصدر: صحيفة الخليج

كلمات دلالية: فيديوهات دائرة الموارد البشرية

إقرأ أيضاً:

الأكاديمية السلطانية للإدارة تختتم برنامج القيادات المستقبلية

اختتمت الأكاديمية السلطانية للإدارة اليوم "برنامج القيادات المستقبليّة"، الذي استهدف 50 مشاركا، بالتعاون مع جامعة حمد بن خليفة، وجامعة جلوبس أوروبا، بالإضافة إلى مجموعة ماترز وجامعة كايوس بايلوت.

وجاء البرنامج لتحقيق المستهدفات الوطنيّة لـ"رؤية عُمان 2040"، وسعيًا إلى تقديم مبادرات تسهم في تعزيز التنمية المستدامة بسلطنة عُمان، إلى جانب تحقيق عدد من الأهداف الوطنية الإستراتيجية وتعزيز المهارات القيادية للشباب العُماني وتطويرها؛ وساهم في بناء ثقافة الابتكار المؤسسي عند المشاركين، وتعزيز الجاهزية لديهم للتعامل مع المتغيرات المتسارعة بما ينمي المواهب والكفاءات العُمانية، إضافة إلى تعزيز المهارات القيادية، وتمكينهم من تطوير مهارات القيادة الفعّالة والتفكير الإستراتيجي وابتكار الحلول، وتعزيز الوعي بأهمية الابتكار والتغيير الإيجابي في البيئة العملية.

وأكد هلال بن مظفر الريامي، مدير برنامج القيادات المستقبلية، بأن البرنامج هو تجسيد لرؤية الأكاديمية في تطوير قيادات وطنية شابة تمتلك القدرة على الابتكار والتأثير الإيجابي في مجتمعاتهم، وحصلوا على مجموعة من المعارف عبر وحدات البرنامج المختلفة تمثلت في ثلاث وحدات حضورية، وثلاثة مختبرات للمواهب، ركزت على تعزيز مهارات القيادة، والتعرف على التجارب الدولية ناجحة و دعم المعرفة الموجهة نحو نجاح الأعمال وإنجازها؛ لتعمل الوحدات جميعها على تنمية مهارات المستقبل وتعزيزها وتطبيق أفضل الممارسات العملية الدولية لدى المشاركين، مضيفا " تخلل البرنامج زيارة إلى اليابان للتعرف على المؤسسات التعليمية والريادية المختلفة والالتقاء بقيادات شابة من اليابان لتبادل الآراء والخبرات، وتطرقت الزيارة إلى عدة موضوعات من بينها التغيرات التقنية المتسارعة واستراتيجيات إدارة التغيير وتنمية مهارات الإبداع والابتكار في بيئة العمل والممارسات القيادية المستدامة؛ حيث هدفت الرحلة إلى توسيع آفاق المشاركين وتعزيز انفتاحهم على العالم والتعرف إلى تجارب وثقافات مختلفة؛ مما سيزودهم بأفكار ورؤى جديدة يمكنهم تطبيقها في مشوارهم المهنية والشخصي.

وعبّر عدد من المشاركين عن مدى استفادتهم من البرنامج، فقالت مريم بنت عبدالله التوبية: كانت رحلة تحوّل استثنائية، لاكتشاف آفاق جديدة وسط التحديات المهنية وذلك من خلال الوحدات التعليمية الغنية ومختبرات المواهب الملهمة التي احتوت على رؤى عميقة وأدوات عملية أسهمت في صقل المهارات القيادية وتعزيز الرؤى الاستراتيجية لديها، مشيرة إلى أن البرنامج لم يكن مجرد تجربة تعليمية، بل كان رحلة نحو الذات، حيث تحولت التحديات إلى فرص، والإلهام إلى معارف وخبرات، تدفعني للاستمرار بثقة نحو تحقيق تأثير إيجابي في مجالي، متسلحة بوعي أكبر بأهمية ابتكار الحلول لإنجاز الأولويات الوطنية.

من جهته قال محمد بن محمود الهنائي: كانت التجربة بمثابة نقطة تحول محورية في حياتي المهنية والشخصية، ولم يكن البرنامج مجرد سلسلة من الجلسات التدريبية أو المحاضرات النظرية، بل كان رحلة متكاملة ومثرية، حملت معها تحديات وفرصًا أعادت تشكيل رؤيتي للقيادة وأسلوب عملي، وعلى مدار ستة أشهر من التعلم المكثف، جمعت التجربة بين الفكر الإستراتيجي العميق والتطبيق العملي الواقعي، موضحا: "كان التركيز الأساسي على مفهوم القيادة التحويلية، حيث تعلمنا كيفية مواجهة التحديات بنظرة شمولية، تربط بين القرارات اليومية والرؤية المستقبلية المستدامة"، ولم تكن تلك التجربة مجرد عملية تعليمية بل مختبرًا حيًا؛ حيث اختبرت قدرتي على التكيف مع بيئات متغيرة، وابتكار حلول خلاقة تواكب احتياجات العصر، وأحد أبرز معالم البرنامج كان مختبرات الابتكار ومساحات الحوار التفاعلية، التي وفرت لي فرصة ثمينة للعمل مع قادة من مختلف القطاعات.

وفي إطار الشراكة مع خبراء ومتخصصين في مجالات القيادة والإدارة، فقد أتاح البرنامج للمشاركين فرصة التفاعل مع قادة وخبراء من داخل سلطنة عُمان وخارجها؛ الأمر الذي أسهم في توسيع آفاقهم وتعزيز شبكة علاقاتهم المهنية، مما يعزز من قدرتهم على التأثير الإيجابي في بيئاتهم المهنية والمجتمعية.

مقالات مشابهة

  • الشارقة تختتم احتفالات «عيد الاتحاد الـ53»
  • «موارد الشارقة» تختتم «تأهيل الموظفين الجدد»
  • الشارقة تختتم احتفالاتها بعروض فنية وثقافية
  • "اللجنة العليا للدعوة" بالأزهر تختتم أسبوعها الدعوي الرابع بمحافظة الشرقية
  • اللجنة العليا للدعوة بالأزهر تختتم أسبوعها الدعوي الرابع بمحافظة الشرقية
  • الأكاديمية السلطانية للإدارة تختتم برنامج القيادات المستقبلية
  • 110 سيارات قديمة تحتفي بعيد الاتحاد.. في الشارقة
  • «الشرقية» ترصد عمليات تشجير جبال خورفكان و«الوسطى» تسلط الضوء على مشروعات الغذاء العضوي
  • الأكاديمية السلطانية للإدارة تختتم برنامج القيادات المستقبلية لتأهيل 50 شابًا عُمانيًا