صحيفة البلاد:
2024-12-25@05:18:03 GMT

للغيرة وجهان

تاريخ النشر: 24th, November 2024 GMT

للغيرة وجهان

إرتبط مفهوم، أو ظاهرة الغيرة في أذهاننا، بالحب العاطفي، ولكن واقع الحياة، يشير الى أن الغيرة ظاهرة إجتماعية، متغلّغلة في نفوس البشر، وحتّى الحيوانات. بل هي مشاعر إنسانية، ونفسية، وإجتماعية، تتبدّي في مختلف مجالات الحياة، سواء في العلاقات العاطفية، أو في بيئات الدراسة والعمل، ولكل منها خصائص وأسباب ونتائج.

تتسم غيرة الحب بالعواطف الجيَّاشة تجاه المحبوب، تصل إلى حدّ النرجسية والأنانية، وشعور دائم ممزوج بالحب الجارف، والخوف من الفقدان، والرغبة في الإحتفاظ بالمحبوب، وعلى علاقة أبدية به.
ويمكن أن نشير الى أن غيرة الحب الصحية، تساهم في تقوية العلاقة، غير أن الغيرة المبالغ فيها، قد تسبِّب إضطراباً، وإستنزافاً للمشاعر، وتسمَّى الغيرة القاتلة، وتؤدي الى فشل الحب، وفقدان المحبوب.

أمّا النوع الآخر الذي سنتحدث عنه اليوم، هو الغيرة الإدارية، وهي تأخذ طابعا مهنياً وتنافسياً، بأن هناك تهديداً على مكانة الموظف، وتقدمه الوظيفي من قبل أقرانه الذين يظهرون تميّزا في الأداء، وهي غالبا ما تكون أقرب إلى العقلانية، بمقارنتها بالغيرة العاطفية، إذ تنشأ بدوافع مهنية للحفاظ على المكانة الوظيفية، وتحقيق المكاسب التقديرية، والترقي الوظيفي.

الغيرة الإدارية غير الصحية، قد تؤثر سلبا على الأداء الوظيفي، والإنتاجية، والأداء العام للمنظمة. وتتغذَّى على الأنا، وحب السُلطة، والبحث الحثيث عن التقدير. ولهذا السلوك الوظيفي أسباب عدة، منها الشعور بالتهديد عند تلقي أقرانهم الإشادة والتقدير والترقيات. وبالعكس، عندما يشعر الموظف بنقص التقدير، فيصبح أكثر حساسية تجاه نجاحات الآخرين، ومقارنة المدراء للموظفين المستمرة، وخصوصا إذا كانت المقارنات غير عادلة، كما تفرز الثقافة التنظيمية، التي تركز على المكاسب الفردية، دونما إعتبارات للعمل الجماعي.

ويمكن أن نشير باستغراب شديد إلى نوع آخر من الغيرة الإدارية، وهي التي تحدث بين المدير وأحد موظفيه، حيث تكمن جذور الغيرة في الشعور بالخوف من فقدان المكانة، والسُلطة، والسيطرة، أو التألق الإداري، والاجتماعي، الذي يتفوق على شخصية المدير، وقدراته المهنية، واحترام الآخرين له.

ممَّا سبق، يمكن أن نخلص، إلى أن الغيرة الإدارية، أمر محتوم في المنظمات، والشركات، بل هو مطلوب غرسه في نفوس، ومشاعر الموظفين، ولكن بالقدر الذي يخلق حيوية للتطور، والتقدم الوظيفي والمهني، لكل أطراف، وسكان المنظمة، وبذلك يمكن أن تجني المنظمات مكاسب، وإيجابيات عديدة، منها العمل الجماعي، والتواصل الفعال، والثقة المتبادلة بين الموظفين، وإيجاد بيئة عمل إيجابية بين الرؤساء والموظفين، وخلق أجواء مشتركة من الثقة، والشفافية، تدفع الى تحقيق الأهداف المشتركة، لنجاح المنظمة التي يعملون بها، بدلاً من أن تكون الغيرة عامل شقاق وهدم، في كل الأحوال العاطفية والإدارية.
وأخيراً، يلعب الرؤساء دوراً محورياً في التحكُّم في الغيرة الإدارية، من خلال القيادة العادلة والحكيمة، وأن يكونوا قدوة على الإحترام المتبادل، فيما تلعب برامج التدريب المتخصصة، دوراً مهماً في تعزيز مهارات التواصل، وبناء الفريق، والتعاون الجماعي.

المصدر: صحيفة البلاد

إقرأ أيضاً:

من هو كمال عدوان الذي سُمي مستشفى غزة باسمه؟

يتعرض مستشفى كمال عدوان منذ بدء الاحتلال الإسرائيلي اعتداءه على قطاع غزة، لقصف عنيف وكثيف وغير مسبوق، وكان آخر قصف للاحتلال أمس عندما شن الاحتلال غارات عنيفة وتسبب في سقوط الكثير من الشهداء والجرحى، فمن هو كمال عدوان الذي سُمي مستشفى غزة باسمه، بحسبما ذكرت شبكة «سكاي نيوز» البريطانية 

من هو كمال عدوان الذي سُمي مستشفى غزة باسمه؟

وفي التقرير التالي نكشف مَن هو كمال عدوان الذي سُمي مستشفى غزة باسمه، وأيضًا لماذا سُمي المستشفى الذي يخدم جزءا كبيرا من سكان القطاع باسمه؟

يحمل مستشفى كمال عدوان في شمال غزة هذا الاسم تخليدًا لذكرى الشهيد كمال عدوان، أحد قادة منظمة التحرير الفلسطينية البارزين، الذي استشهد عام 1973 وهو من أبناء المحافظة.

وُلد كمال عدوان، القيادي البارز في حركة فتح وعضو لجنتها المركزية، في قرية بربرة قرب عسقلان عام 1935، وعاشت عائلته النكبة عام 1948، ما أدى إلى انتقالها إلى قطاع غزة، وفقاً لما وثقته مؤسسة «خليل الوزير».

ويُشير مركز الناطور للدراسات والأبحاث الفلسطيني إلى أن والد كمال عدوان، وهو مقاول من وجهاء بربرة، هاجر مع عائلته إلى قطاع غزة إثر نكبة عام 1948، ومكثت العائلة في رفح لمدة ستة أشهر قبل الاستقرار في غزة، حيث توفي والد كمال عام 1952.

وبدأ كمال عدوان مسيرته التعليمية في مدرسة بربرة الابتدائية، بعد انتقال عائلته إلى غزة، التحق بمدرسة الرمال الإعدادية التابعة لوكالة الأونروا، ثم بمدرسة الإمام الشافعي الثانوية، وفي عام 1954، واصل تعليمه العالي في جامعة القاهرة، حيث درس الهندسة، تخصص بترول ومعادن.

وبعد مغادرته غزة عام 1955، سافر عدوان إلى مصر ثم إلى قطر، حيث عمل مدرسًا لمدة عام، وانتقل بعدها إلى السعودية عام 1958، ليعمل مهندسًا متدربًا في أرامكو بالدمام.

كمال عدوان لعب دورًا في تأسيس حركة فتح

ولعب كمال دورًا رائدًا في تأسيس حركة فتح، وشارك في المجلس الوطني الفلسطيني منذ دورته الأولى في القدس عام 1964، واستقال من عمله في قطر عام 1968 ليتفرغ للعمل في حركة فتح مسؤولًا عن الإعلام، مُقيمًا مقره في عمان، حيث أسس جهازًا إعلاميًا متطورًا.

وبعد أحداث أيلول الأسود، انتقل كمال عدوان إلى دمشق وبيروت حيث أعاد بناء جهاز إعلام حركة فتح، شارك في تأسيس وكالة الأنباء الفلسطينية «وفا»، وانتخب عضوًا في اللجنة المركزية لحركة فتح عام 1971، مُكلفًا بمسؤولية قطاع الأرض المحتلة (القطاع الغربي).

ويُصف مركز الدراسات والأبحاث الفلسطيني كمال عدوان بأنه مناضل كبير وواعٍ، استشهد عام 1973 في شقته بشارع فردان ببيروت، حيث قاوم مهاجميه حتى النهاية، مُصيبًا وقتلًا عدداً منهم قبل استشهاده.

مقالات مشابهة

  • وزير العمل يبحث مع رئيس المركزي للتنظيم والإدارة آليات تنفيذ سد العجز الوظيفي
  • وزير العمل يلتقي رئيس "المركزي للتنظيم والإدارة" لبحث آليات سَدّ العجز الوظيفي
  • العمل تبحث مع التنظيم والإدارة سَدّ العجز الوظيفي بالوزارة ومديرياتها
  • من هو كمال عدوان الذي سُمي مستشفى غزة باسمه؟
  • وزير العمل أمام الشيوخ: نستهدف تشجيع الاستثمار والأمان الوظيفي ودعم الأكثر احتياجًا
  • الرقابة الإدارية توقف مسؤولين بقطاع الاستثمار واسترداد الأموال
  • وزير العمل أمام "الشيوخ": حريصون على إعداد تشريعات تدعم الأمان الوظيفي وتشجع الاستثمار
  • التخطيط: منصة الرقم الوظيفي جمعت بيانات نحو 4 ملايين موظف
  • جبران: نواب الشعب شركاء في صناعة بيئة لائقة تُشجع على الاستثمار وتحقق الأمان الوظيفي
  • الأمل بالله وتأثيره على حياتنا