كيف واكب ميناء دمياط التحول الرقمي في جميع إجراءات استقبال السفن؟
تاريخ النشر: 21st, November 2024 GMT
نفذت هيئة ميناء دمياط إجراءات مُهمة في مجال التحول الرقمي من خلال ميكنة الإجراءات والمنظومات التشغيلية للعمليات بالميناء، خاصة وأنه يتمتع بإمكانات ومزايا تنافسية متنوعة ومحطاته المختلفة.
وأكد اللواء طارق عدلي، رئيس مجلس إدارة هيئة ميناء دمياط، أن الميناء تمكن من تنفيذ وتطبيق عدد من المنظومات الآلية وخدمات التحول الرقمي بغرض تيسير وتبسيط الإجراءات ورفع كفاءة التشغيل والارتقاء بمنظومة الحركة بالميناء.
وأوضح أن الهيئة نجحت في الربط الشبكي مع المجتمع المينائى بواسطة شبكة ألياف تربط معظم الجهات الحكومية والتوكيلات العاملة بالميناء والربط مع مشروع المحول الرقمى G2G بوزارة الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات، وتطبيق الفاتورة الموحدة للسفن حيث تم دمج جميع الجهات ذات الصلة بفاتورة السفن ليقوم العميل بسداد مستحقات الجهات ضمن فاتورة واحدة ولجهة واحدة إلكترونياً.
ونوه خلال فاعليات ورشة عمل بعنوان «تطوير الموانئ وزيادة طاقة الحاويات والتوسع في الرقمنة لتعزيز مكانة مصر كمركز لوجيستى» والتى أقيمت على هامش المعرض والمؤتمر الدولى للتكنولوجيا للشرق الأوسط وأفريقيا Cairo ICT 24، بأن الميناء نجح في تطبيق عدد من المنظومات والتطبيقات التشغيلية وعلى رأسها نظام حركة السفن ومحاكى الميناء ومنظومة التراكى الآني «JIT».
أيضاً منظومة تخطيط موارد المؤسسات والمنظومة الآلية للموازين ومنظومة NAVIS N4 للتشغيل الآلي لمعظم دورات العمل بمحطة حاويات دمياط، إلى جانب منظومات إدارة التخزين وتخطيط الساحات والشحن والتفريغ، والتحصيل والدفع والتوقيع الالكتروني وغيرها من المنظومات الآلية لعملية التشغيل داخل الميناء والتى حقق ميناء دمياط السبق والريادة فى تطبيقها بين الموانئ المصرية .
المصدر: الوطن
كلمات دلالية: ميناء دمياط الموانئ السفن الحاويات التحول الرقمي میناء دمیاط
إقرأ أيضاً:
اتفاقية لإدارة المشروعات الفنية والتحول الرقمي بـ«التعليم العالي»
وقّعت معالي الدكتورة رحمة بنت إبراهيم المحروقية وزيرة التعليم العالي والبحث العلمي والابتكار اتفاقية لإدارة المشروعات الفنية بالوزارة مع شركة الحلول العالمية.
يشمل العقد تكليف الشركة بتصميم هيكلة المشروعات الفنية للوزارة، وتطوير حوكمة عمليات إدارة المشروعات بما يتماشى مع أفضل الممارسات الدولية والضوابط الحكومية، كما يتضمن إدارة مشروعات التحول الرقمي للوزارة وفق الخطط الإستراتيجية المعتمدة، ومراقبة وإدارة المخاطر المرتبطة بتنفيذ هذه المشروعات، إلى جانب توفير مراقبة دورية لجميع مشروعات التحول الرقمي وإعداد خارطة طريق لهذا التحول بناءً على الخطة الإستراتيجية.
يهدف المشروع إلى تحسين التنسيق والمتابعة بين الدوائر والأقسام والفرق المختلفة، بالإضافة إلى رفع مستوى الأداء من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمعايير الدولية في إدارة المشروعات، كما يسعى إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية للوزارة عبر المتابعة الشاملة للمشروعات وتوثيق تقدمها، وتعزيز حوكمة المشروعات وضمان جودتها، مع تقديم الدعم الاستشاري.
ويتمثل نطاق عمل المشروع في خمسة محاور رئيسة تشمل حوكمة إدارة المشروعات، إدارة أداء المشروعات، ضمان جودة إدارة المشروعات، الدعم الاستشاري، ونشر ثقافة إدارة المشروعات.
وبالتوازي مع هذا المشروع، قامت الوزارة بتشغيل نظامٍ خاصٍ لإدارة المؤشرات والمشروعات، ومن المتوقع أن يساهم هذا التعاون في تعزيز مستوى إدارة المشروعات، وتسريع إنجاز الأعمال.
محمد علي حسن: القمة العربية الطارئة بالقاهرة الأهم في 2025 وترسم ملامح مستقبل غزة