لعقبي: “مستوى البطولة الجزائرية جد محترم وهدفي تقديم الإضافة لشبيبة الساورة”
تاريخ النشر: 21st, November 2024 GMT
أبدى المدرب التونسي مراد لعقبي، عزمه على تقديم الإضافة اللازمة لفريقه الجديد شبيبة الساورة، في البطولة الوطنية، التي وصف مستواها بالجد محترم.
وصرح لعقبي، في أول ندوة صحفية له: ” كلاعب دولي سابق، وكمدرب بخبرة 20 سنة في مختلف البطولات العربية بما فيها الجزائر، أنا متحمس لتجربي الجديدة”.
كما أضاف: “أنا متابع للبطولة الجزائرية، والتي تعتبر مقارنة ببطولات عربية أخرى، ذات مستوى جد محترم، وفيها تنافس كبير”.
وتابع المدرب الجديد لشبيبة الساورة: “سنحاول تقديم الإضافة اللازمة لفريق شبيبة الساورة في قادم الجولات من البطولة”.
وتابع مراد لعقبي: “الإدارة وضعت ثقتها في شخصي، واتفقنا على جميع الأمور، وكلي أمل في تقديم ما هو منتظر مني”.
المصدر: النهار أونلاين
إقرأ أيضاً:
“أهمية إدارة التغيير في نمو المؤسسات” .. في ندوة لوزارة التنمية الإدارية
دمشق-سانا
تناولت محاور الندوة التي أقامتها وزارة التنمية الإدارية اليوم، أهمية إدارة التغيير في نمو المؤسسات ودوره في تحقيق أهدافها، والتحديات المرتبطة بالتغيير المؤسسي.
الندوة التي أقيمت في مبنى الوزارة بدمشق تحت عنوان “إدارة التغيير المؤسسي” سلطت الضوء على كيفية إدارة التغيير الجيدة التي تؤدي إلى نجاح طويل الأجل، وكيفية تذليل معوقات التغيير، مثل عدم الاستعداد والثقافة المؤسسية السائدة وغير ذلك.
المدرب بسام الرفاعي الحاصـل على ماجستير إدارة الأعمال في التسـويق الدولي من جامعة لندن (ساوث بانك)، تحدث خلال الندوة عن استراتيجيات إدارة العوامل المقاومة للتغيير من حيث أهمية تواصل القيادة مع الموظفين بوضوح بشأن التغيير وإشـراكهم فيها ليكونوا جزءاً من عملية اتخاذ القرار، وعن كيفية تزويد الموظفين بالمهارات اللازمة لدعم التغيير وبناء ثقافة مؤسسية تعزز تقبل التغيير.
ولفت المدرب الرفاعي إلى أهمية تقييم المؤسـسـة من جميع الجوانب المرتبطة بقدرتها وجاهزيتها، ووضع الاستراتيجية العامة للتغيير، ورسم الخطط التنفيذية اللازمة لتوجيهه ومتابعة وتقييم الأداء خلال عملية التغيير بما يضمن استدامته ويمكّن إدارة المؤسسة من قياس النتائج النهائية.
حضر الندوة عدد من مديري التنمية الإدارية في الجهات العامة ومهتمين وباحثين في هذا المجال.
عدنان الأخرس
قصور الثقافة تختتم فعالياتها بمبادرة «أنت الحياة» بمحافظة الغربية