سعود الرحبي: نطمح لتوسيع خدماتنا وتحقيق المزيد من الابتكار في القطاع
تاريخ النشر: 13th, November 2024 GMT
قرَّر سعود بن علي الرحبي في عام 2022، أن يخطو خطوة جريئة نحو تأسيس شركته الخاصة "تأثير للتجارة والخدمات الفنية"، التي بدأت كمشروع صغير يهدف إلى بناء وحدات سكنية، لكن مع مرور الوقت بدأ سعود يفكر في تطوير الشركة وإدخال أحدث التقنيات في عالم البناء.
بفضل إصراره ورؤيته الطموحة، تحوّلت شركته من مجرد نشاط في مجال البناء التقليدي إلى مؤسسة رائدة تستخدم المعدات الحديثة وتقنيات البناء المتطورة.
في بداية الطريق، واجه الرحبي العديد من التحديات، خاصة في مجال تأهيل وتدريب العمالة المناسبة، ولكن لم يكن هذا عائقا أمام طموحاته؛ فقد ساعدته هيئة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في تجاوز هذه الصعوبات من خلال الدورات التدريبية والبرامج المساندة التي أهّلته لدخول سوق العمل بثقة.
تقدم شركة تأثير العديد من الخدمات المتنوعة التي تشمل أعمال البناء والصيانة العامة، بالإضافة إلى نظافة المباني، كما تتميز باستخدامها لأحدث المعدات والتقنيات في مجال البناء، مما يجعل كل مشروع تنجزه الشركة يتميز بالجودة والاحترافية العالية.
لم يكن النجاح الذي حققته شركة تأثير وليد الصدفة، بل هو نتاج جهود كبيرة ودعم مادي ومعنوي، من أبرز ما ساعد الشركة في النمو هو الاتفاقيات المهمة التي أبرمتها، مثل إنشاء مبنى تجاري في سوق السمك بولاية بدبد، إضافة إلى أعمال الصيانة في بعض المدارس الحكومية.
ومن أبرز المشاركات التي خاضتها الشركة كانت في "حديث المصعد"، وهو حدث تنافسي بين الشركات الصغيرة والمتوسطة للحصول على مشاريع في الأحياء السكنية المستقبلية. ضمن هذا الحدث، تم ترشيح شركة تأثير من بين 40 شركة مشاركة، ما شكّل خطوة مهمة نحو التوسع والتعاون مع المستثمرين في المشاريع الحكومية.
ويطمح الرحبي إلى تطوير الشركة أكثر، ضمن خططه المستقبلية، إذ يهدف إلى إضافة خدمات جديدة مثل تمديدات الغاز للمباني، بالإضافة إلى بيع وتركيب وصيانة أنظمة الإطفاء والإنذار. وتحدث قائلا: تعد توصيات صاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق المعظم في تمكين المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من أبرز العوامل التي ساعدت في دفع عجلة تطور الشركات العمانية الصغيرة، بما في ذلك شركة تأثير، فهذا الدعم كان له تأثير إيجابي في تعزيز تنافسية الشركات ودخولها إلى سوق العمل بكل قوة.
قصة سعود الرحبي وشركة "تأثير للتجارة والخدمات الفنية" هي نموذج حي لرائد أعمال عماني استطاع تحويل فكرة بسيطة إلى شركة ناجحة تسهم في بناء وتطوير المجتمع العماني، بفضل طموحه الكبير وإصراره على استخدام أحدث التقنيات وتقديم خدمات متميزة، وأصبح له دور مهم في قطاع البناء والخدمات الفنية في سلطنة عمان.
المصدر: لجريدة عمان
كلمات دلالية: شرکة تأثیر فی مجال
إقرأ أيضاً:
خارطة طريق إنعاش التشغيل التي جعلت "البام" منزعجا من حليفه الحكومي... ومن وزيره في القطاع أيضا
قال مسؤول في حزب الأصالة والمعاصرة، إن هيأته « لا تجد نفسها » في خارطة الطريق التي بدأت الحكومة، تنفيذها الأربعاء، بواسطة منشور صادر عن رئيسها، عزيز أخنوش، بشأن إنعاش التشغيل، وتضمنت سلسلة من المبادرات، عددها ثمانية، تسعى إلى تقليص معدلات البطالة المتفاقمة في البلاد.
كان المكتب السياسي لحزب الأصالة والمعاصرة يخطط لإجراء تقييم لهذه الخارطة في اجتماع مناقشة مع وزير التشغيل يونس السكوري. لاحقا، أُلغي هذا الاجتماع بسبب تعذر مشاركة هذا الوزير في أشغاله إثر إصابته بوعكة صحية. لنشر إلى أن منشور رئيس الحكومة بخصوص هذه الخارطة نشر في التوقيت الذي كان مقررا فيه عقد اجتماع المكتب السياسي لحزب « الجرار ».
لا يخفي ذلك وجود مشاكل بين قيادة الحزب التي تتشكل من كل من فاطمة الزهراء المنصوري، والمهدي بنسعيد، وفاطمة السعدي، وبين وزير التشغيل حول الطريقة التي ينبغي بها إدارة حوار مع رئيس الحكومة بخصوص خططه في خلق الوظائف.
وداخل المكتب السياسي، يُعتقد بشكل واسع بأن للحزب ووزيره في التشغيل « أفكارا متباعدة » حول ملف التشغيل. عضو بارز في قيادة « الجرار » قال موضحا « إن مسافة التباعد بين الحزب ورئيس الحكومة بشأن هذا الملف، هي نفسها الفاصلة بين الحزب ووزيره في التشغيل »، لكنه لم يقدم تفاصيل حول طبيعة هذه الخلافات التي تضع العلاقات بين الطرفين على المحك.
في الواقع، وحسبما رشح من المناقشات الدائرة في الحزب، فإن خارطة الطريق المخصصة لتنفيذ الخطة الحكومية في مجال التشغيل، لم تجد صدى في « البام » بسبب مخاوف قادة هذا الحزب من الطريقة التي وزعت بها صلاحيات القطاعات الحكومية المعنية بتنفيذ خارطة الطريق هذه. وبالفعل، فقد أُسندت إلى الوزراء المنتمين إلى التجمع الوطني للأحرار أبرز الصلاحيات المتصلة بتحديد المستفيدين من الإجراءات المتضمنة في خارطة الطريق، لاسيما الشركات بأصنافها التي ستحصل على الدعم العمومي بهدف رفع طاقة التوظيف.
على خلاف ذلك، يرى قادة « البام » أن وزير التشغيل لم يحصل سوى على صلاحيات غير محسوسة، وتتعلق فقط بالشق المتعلق بإعداد الوثائق والسياسات وتوسيع التكوين. وفي بعض الحالات، اعتبر دور السكوري في خارطة الطريق هذه، من لدن حزبه، بمثابة « ساعي بريد لوزراء التجمع الوطني للأحرار في الفلاحة، والاستثمار الذين سيحق لهم إعداد قوائم المستفيدين، ولوائح الدعم ». ولقد شدد قيادي في « الجرار » على أن حزبه « لا يرضيه أن يبقى دوره متفرجا على وزراء حليفه الحالي، ومنافسه المستقبلي، وهم يوزعون الأموال على مقربة من موعد الانتخابات » في 2026.
ويمثل التسابق المبكر إلى حكومة المونديال عام 2026، تهديدا جديا لوحدة الحكومة التي تشكلت من ثلاثة أحزاب نهاية 2021. وبالرغم من أن أخنوش أخذ تعهدات من حليفيه في الأصالة والمعاصرة، والاستقلال، بوقف هذه الحملات في آخر اجتماع لرئاسة الأغلبية الشهر الماضي، إلا أن هذه الهدنة، كما يظهر الآن، قد لا تصمد طويلا.
كلمات دلالية أحزاب أخنوش أغلبية السكوري المغرب المنصوري تحالف تشغيل حكومة وظائف
مياه القليوبية ترفع حالة الاستعداد القصوى خلال شهر رمضان