مُستقبل الاتفاق السياسِي في ظّل اختطاف القرّار السياسِي السُودْاني (٣/٢)
تاريخ النشر: 11th, November 2024 GMT
نضال عبدالوهاب
في الجزء الأول لهذا المقال توقفت عن ما هي الآليات التي تتوسع بها قاعدة المُشاركة السياسِية وفك احتكار العمل القيادِي وتحرير القرار السياسِي من الاختطاف، وكنت قد وعدت في توضيح هذا إضافة لتقدّيم مقترحات عملية في هذا الاتجاه، خاصة في ظرف بلادنا الحالي والحرب المُستعرة بها وإفرازاتها الإنسانية وانعكاساتها الكارثية علي السُودان وشعب السُودان بالداخل والخارج.
لكي يتم توسيّع قاعدة المُشاركة السياسِية من المهم والضروري، وفي ظل غياب الديمُقراطية وحتى الإستقرار السياسِي أن نبدأ بمجموع القوى والكيانات السياسِية أحزاب كانت أو فصائل سياسية مُختلفة، مُنفردة أو في شكل الكُتل والتحالفات الموجودة، من المُفيّد أن تُمارس جميّع هذه الكيانات والأحزاب والفصائل خطوات تنظيّمية داخلية لها علاقة بتفعيّل جميّع عضويتها، وإخراجها من حالة الركود وعدم الفاعليّة إلى الفعل والعمل المُستمر، وفق مقدرات عضويتها، وكذلك التدريب والتأهيّل لرفع مقدرات عضويتها بما يتناسب وبرامجها والأدوار والمهام التي يُمكن أن يقوموا بأدائها، ومن خلال العمل اليومي والنشاط وروح المُبادرة وتأدية التكاليف وإنجازها يُخْتَار الكادر القيّادي والعمل علي تدرجه الداخلي؛ ومن ثم رفع تأهيله والدفع به في نشاط الهيئات الحزبية أو الكيانات، ليقوم بإنجاز المطلوبات للعمل القيادي داخل تلك الكيانات، والحرص علي أن يتم كُل ذلك وفق السلوك والمُمارسة الديمُقراطية الداخلية السليّمة، ومن المُهم كذلك ليس التركيز أو الاستغراق في الخلافات أو الصرّاعات التي لا تفيد، ولا الاجتماعات التنظيمية الكثيرة والطويلة والمُرهقة للكادر نفسه، وإنما الذهاب لأجندة عمل يكون لديها مردودها الإيجابي في التوصل لحلول للمُشكلات المُختلفة والتحدّيات، وتُحقق مصالح جماهير تلك التنظيمات والكيانات السياسِية؛ وبالتالي مجموع مصالح السُودانيين علي مُختلف بحياتهم واتجاهاتهم.
ومن المُهم الحرص علي عقد المؤتمرات الداخلية لتلك الكيانات والتنظيمات والفصائل السياسِية، ولكن نسبةً لتعذر الوصول لهذا الهدف من واقع ظروف البلاد وغياب الإستقرار وكذلك طبيعة الواقع السياسي الحالي مع غياب الديمُقراطية، فيمكن تعويض عدم قيام المؤتمرات الداخلية، بطرح بدائل تُساهم في التغيير الداخلي لتلك الكيانات والتنظيمات، من خلال المُناقشات الداخلية حول قضايا مُحدّدة يتم أخذ رأي العضوية فيها واستكتابها لها، والوصول لخُلاصات لتلك المُناقشات ونتائج تساهم في القرار السياسِي، وتساعد على رسم الخط العام والسياسِي لتلك التنظيمات والكيانات والفصائل والمجموعات السياسِية، وأيضاً القيام بعمل الاجتماعات الموسعة للعضوية، والكادر القيادي، ويمكن الاستفادة من الكوادر التي لديها سهولة في الحركة لتقوم بعملية الربط وتوصيل قرارات الهيئات والمكاتب واللجان المختلفة قيادةً وقواعد، ويمكن الاستفادة كذلك من تقدّم التكنولوجيا في نقل المعلومات بشكل يُناسب النظام الداخلي لكل تنظيم أو كيان أو فصيل سياسِي، وفي عقد الاجتماعات نفسها، وإن كان في توقيت الحرب الحالية هنالك صعوبات حقيقية قد تواجه الجميّع في ظل الواقع الموجود، ونجد كذلك انتقال جزء كبير من قواعد وقيادات تلك التنظيمات لخارج السُودان.
ومن المُهم لتوسيّع قاعدة المُشاركة من طرح أسماء وكادر من خارج الإطار الضيّق، خاصة في الأساس والقواعد، علي أن يستمر مع هذا تجديد مُستمر في القيادات، وتنويّع في توزيع المهام والتكاليف للعمل، وعدم حصرها في عدد قليل أو كادر مُحدّد خاصة في المواقع القيادية، مع وجود خارطة تنظيمية ودليل تنظيمي يُتيح لتلك الأجسام والتنظيمات معرفة ما يُنْجَز للمهام والمطلوبات وفقاً للأدوار والتكاليف، ويتم به التقييم المُناسب.
هذا بالنسبة للتنظيمات التي تختص بالعمل السياسِي المُباشر، خاصة الأحزاب والكيانات والفصائل، أما المنظُومات والكيانات الأخرى التي تتكامل بها أدوار المُشاركة السياسِية، سواء في مُنظمات المجتمع المدّني أو الكيانات المُجتمعية، خاصة في ظل النظام الديمُقراطي، فمن المُهم أيضاً مُمارسة شكل من أشكال توسيّع المُشاركة، وتجدّيد القيادات وانتخابها، ولكننا في الواقع الحالي، فإننا نلجأ إلى عملية الترشيح والاختيار، والذي يُراعي معايير الكفاءة والمقدّرات، والمقدّرة علي إنجاز المهام، مع الانتباه لعوامل التوزيع الجغرافي وتغطية الإثنيات والمجموعات السُودانية المختلفة في عمليات التمثيل، إضافة للنوع، ورفع التمثيل لمشاركة المرأة والشباب والفئات العمرية المختلفة، وكل ذلك يزيد توسيع قاعدة المُشاركة، ولا يحصرها في إطار سياسي أو اجتماعي أو مناطقي وجُغرافي ضيّق، وبذلك نضمن مُشاركة واسعة في الوصول لقرار سياسِي لأكبر مجموع من التمثيل للسُودانيين، تتحقق به مصالح أكبر مجموع منهم.
أما شريحة، وفيه غير المُنتمين ومنضمون لتنظيمات أو أحزاب وفصائل سياسِية، وخاصة للفاعليّن منهم، فمن المُهم مُشاركتهم في طريق واتجاه اتخاذ القرار السياسِي وضمّن خارطة توسيّع قاعدة المُشاركة السياسِية واستيعابهم فيها، بحسب مقدّراتهم وقُدراتهم في العمل وتكوينهم الفكري والمعرّفي ووعيهم بما تمُّر به بلادنا، وضخاً لدماء تُفيّد في شرايين العمل ومطلوباته، وأيضاً يتم التعامل فيها بالترشيح بما يُحقق مصالِح العمل وفائدة بلادنا وشعبها.
ومن المُهم البُعد عن أمراض العمل التي عانينا منها في الفترات السابقة، والمُتمثلة في “التكتُلات” والشُلليّات، وتكرار الكوادر ومن يُمثلون، خاصة في مواقع القيّادة، وعدّم التعامُل بمفهوم “الحُب والكراهيّة والمزاج الشخصّي” عند الترشيّح أو الاختيار، مع وضع معايير تتناسب وطبيعة المهام والأداء والأدوار وظروف المرحلة الحاليّة لبلادنا، وكُل ما يواجه شعبنا السُوداني.
في الجزء القادّم والأخيّر نكتب عن كيفية التوصل لاتفاق سياسِي في ظل هذا الواقع، يُساهم في وقف الحرب وما بعدها.
الوسومنضال عبدالوهابالمصدر: صحيفة التغيير السودانية
كلمات دلالية: نضال عبدالوهاب خاصة فی سیاس ی
إقرأ أيضاً:
نائب محافظ أسيوط يلتقي الكيانات الشبابية لمناقشة العديد من القضايا المجتمعية
وجه اللواء دكتور هشام أبوالنصر محافظ أسيوط بعقد لقاءات حوارية مع الشباب والتواصل معهم بشكل دوري بإعتبارهم شريك أساسي لتحقيق رؤية وإستراتيجية المحافظة التنموية مؤكداً أن المحافظة بكافة أجهزتها على تواصل دائم مع الشباب، وتولى الكيانات الشبابية اهتماماً كبيراً وتعمل على توفير كافة الإمكانيات اللازمة لتمكينهم من المشاركة في تنفيذ الأنشطة والفعاليات والمبادرات المجتمعية، تنفيذاً لتوجيهات القيادة السياسية، في منح الفرصة كاملة أمام الشباب لتقديم مواهبهم ومهاراتهم وتمكينهم فى جميع المجالات، وإطلاق عدد من المبادرات والتوجيهات لدعم الشباب سياسياً واقتصادياً واجتماعياً وثقافياً ورياضياً.
وأوضح محافظ أسيوط أنه تم عقد لقاءاً حواريا مع الكيانات الشبابية بالمحافظة برئاسة الدكتور مينا عماد نائب المحافظ وبحضور أحمد سويفي وكيل وزارة الشباب والرياضة بهدف التواصل معهم والاستماع إلى آرائهم واقتراحاتهم، مؤكداً على أهمية دور الشباب، الذي يقع على عاتقه أن يكونوا دائماً سواعد للبناء للمشاركة في النهوض بوطنه ومواجهة التحديات.
وأشار المحافظ إلى أن الدولة المصرية حققت إنجازات كبيرة في مختلف المشروعات التنموية على مستوى جميع القطاعات، وفي ظل التحديات التي تواجهها من أجل مستقبل أفضل، داعياً الشباب إلى تطوير مهاراتهم وتنمية مواهبهم، وبذل المزيد من الجهد لتحقيق أهدافهم، لافتاً إلى أن المحافظة تنفذ العديد من البرامج من أجل بناء قدرات الشباب وتأهيلهم لمتطلبات سوق العمل، وتشجيعهم على الإقبال على المشروعات الصغيرة في إطار الإسهام في بناء مستقبل أفضل للوطن.
وقد ناقش اللقاء عدداً من القضايا المجتمعية، فضلاً عن دور الشباب التطوعي في عدد من الملفات الحيوية، مع الرد على كافة الإستفسارات التي طرحها الشباب حول ما تم في عدد من القطاعات من جهود على أرض الواقع لخدمة المواطنين في كافة أنحاء المحافظة.
خلال جولة مفاجئة.. محافظ أسيوط يحيل 4 أطباء بمستشفى الغنايم المركزي للتحقيق محافظ أسيوط يتابع تطوير شارع الجلاء بالقوصية بتكلفة 850 ألف جنيه|صوركما تم خلال اللقاء إطلاق مبادرة للتطوير والتشجير بمشاركة الشباب بقرية المنشأة الكبرى بمركز القوصية ووجه نائب المحافظ بتذليل كافة العقبات لتنفيذ المبادرة وإنجاحها وجعلها نموذجاً يتم تنفيذه وتعميمه على كافة القرى والمراكز بمشاركة الشباب مؤكداً أن محافظ أسيوط يولي ملف الكيانات الشبابيه والتطوعية اهتماماً كبيراً ويعمل على دعمه بكافة السبل من خلال التنسيق مع كافة المؤسسات والكيانات التطوعية والشبابية من أجل خدمة المجتمع وتنميته، مشيراً إلي أننا نؤمن بالعمل الجماعي ولا يوجد كيان ناجح بدون تضافر وتكامل كافة الجهود لتنفيذ الخطط المستقبلية وتقديم كافة الخدمات للمواطنين والنهوض بها.
IMG-20241110-WA0068 IMG-20241110-WA0067 IMG-20241110-WA0066 IMG-20241110-WA0062 IMG-20241110-WA0063 IMG-20241110-WA0064 IMG-20241110-WA0065 IMG-20241110-WA0061 IMG-20241110-WA0060