أحمد أبو النصر: استأذنت الخطيب قبل الترشح وبحب الأهلي
تاريخ النشر: 3rd, November 2024 GMT
أكد الدكتور أحمد أبو النصر عضو الجمعية العمومية بالنادي الأهلي والمرشح على منصب نائب رئيس النادي، أن الأسباب وراء ترشحه هو إعداد نفسه من أجل تمثيل مصر في الاتحاد الدولي.
أحمد أبو النصر: استأذنت الخطيب قبل الترشح وبحب الأهليوتابع أبو النصر خلال مداخلة هاتفية مع الإعلامي أمير هشام عبر برنامجه "+90" على قناة النهار: "أنا أمارس كرة القدم وأحب كرة القدم، وأقوم بإعداد نفسي للتواجد في الاتحاد الدولي وأنا طبيب مختص في الطب الرياضي، وطول الوقت مهتم بفكرة تطوير الطب الرياضي وأملك العديد من الكتب الطبية، وبحب النادي الأهلي أوي".
وأضاف: "أنا كتبت خطة إنشاء مستشفى النادي الأهلي في وجود الراحل العامري فاروق، ولا أنتمي لأي تيار وارغب في مساعدة اعضاء النادي وقيام مشروع طبي".
وقال: "أرسلت للكابتن محمود الخطيب قبل الترشح واستأذنته، وسياسة الأهلي لا تمنع ترشحي، وأول مرة أترشح، ولكني تم ترشيحي في وقت سابق كمدير تنفيذي للنادي".
واختتم: "لا أعتقد ترشحي مفاجأة، وعلاقتي في الجمعية العمومية وأملك صداقة مع أعضاء المجلس ونتحدث دائمًا، ومنصب النائب، وكان هناك خلاف سابق خفيف مع الخطيب، ولكن في النهاية تربطنا علاقة جيدة
المصدر: بوابة الفجر
كلمات دلالية: أبو النصر
إقرأ أيضاً:
الأهلي يعلن تغيير شعار النادي ويكشف خطته الإستراتيجية لـ 10 سنوات
ماجد محمد
أعلنت شركة النادي الأهلي، إطلاق خطتها الاستراتيجية الجديدة للأعوام العشرة المقبلة والتي تستهدف التطوير الشامل للنادي.
وقال النادي في بيان عبر حسابه الرسمي على منصة إكس، إن المقر الجديد سيكون مطابقا لتصميم حديث يعكس التقدم الهائل الذي حققه النادي ورؤيته الطموحة للمستقبل تحت إشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم.
ووفقًا لبيان النادي، فإن هذه الاستراتيجية تعتبر رؤية طويلة الأجل لمستقبل النادي ترتكز على دعم أنظمة الحوكمة وخلّق الفرص التجارية وتحديد مسار النمو المستدام، وتشمل النقاط الرئيسية للاستراتيجية ما يلي :
بناء مقر جديد للنادي بتصميم حديث بإشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم على مساحة تقدر بـ 250 ألف متر مربع بمدينة جدة حيث سيكون المقر عبارة عن مدينة رياضية متكاملة تعكس التقدم الهائل للنادي ورؤيته المستقبلية الطموحة.
ويأتي ذلك بالإضافة إلى دعم اللاعبين الشباب والفئات العمرية الواعدة من خلال تعزيز فرص التطور المتاحة لتمكينهم من التميز والنجاح وحصد الإنجازات الوطنية في مختلف الرياضات فضلا عن رعاية المواهب السعودية ليكون النادي نموذجاً فريداً في هذا المجال.
إلى جانب تحديث الهوية المؤسسية وشعار النادي في ضوء اللوائح والتوجيهات المنظمة لحقوق الملكية الفكرية بالتعاون مع خبراء التسويق والتصميم بالتنسيق مع أعضاء الشرف السابقين وأعضاء الجمعية العمومية في المؤسسة غير الربحية بما يتماشى مع متطلبات الاتحادات القارية.
الحوكمة: بناء الأسس التنظيمية المتينة وإنشاء وظائف الدعم اللازمة والهيئات الإدارية الفعالة، فضلا عن ضمان أفضل ممارسات الحوكمة وتحسين الخدمات المؤسسية المقدمة للموظفين.
ونجحت شركة نادي الأهلي في خفض مستويات الديون لديها بنسبة 95% ويجري العمل حالياً على تنويع مصادر الدخل وبناء نموذج مالي مستدام، حيث تم إطلاق متجر إلكتروني جديد إضافة إلى أربعة متاجر لبيع منتجات النادي.
مدرب بايرن ميونخ: ليون جوريتسكا قدوة لكل اللاعبين