سعد شلبي: الفوز ضد العين الإماراتي يعزز علامة الأهلي التجارية في الأسواق العالمية
تاريخ النشر: 30th, October 2024 GMT
أكد سعد شلبي المدير التنفيذي للنادي الأهلي، أن الفوز ضد العين الإماراتي، جاء للتأكيد على قوة الفريق وقدرته على المنافسة في جميع المحافل.
وتابع شلبي: "كنا على قدر المسؤولية في تنظيم المباراة وإظهار الصورة بشكل مميز، وعلاقتنا مع الإمارات ممتدة منذ عدة سنوات، وكان هناك استعداد خاص من أجل استقبال البعثة في القاهرة، خاصةً أن النادي الأهلي بيت لكل نادي عربي".
وأضاف سعد شلبي: "محمود الخطيب رئيس النادي، هو حالة ثابتة وهو عمل مستمر في صمت وبحكمة شديدة، ويعمل على توفير كل سبل النجاح للنادي ككل، ودائمًا يوجه في كل أزمة بالجهد المكثف وتدارك الأخطاء".
وقال: "بعد نهاية مباراة العين، كل عضو وكل فرد يبدأ مهمة جديدة من أجل صالح النادي الأهلي وجماهيره وجمعيته العمومية".
واستطرد المدير التنفيذي للنادي الأهلي: "بطولة الأفروآسيوية، تعمل على قيمة العلامة التجارية للنادي الأهلي وتعزيز لرعاة النادي، وتزيد من الدخل المادي، وبالتالي تزيد من شهرة النادي وزيادة قيمته في الأسواق العالمية، ونسعى لأن تكون علامة الأهلي التجارية قوية في العالم أجمع، بالإضافة إلى زيادة المحتوى الرقمي، بسبب متابعة منصات النادي وقنواته الخاصة، خاصةً أننا من أفضل 5 منصات على مستوى العالم".
واختتم سعد شلبي: "هناك مكافآت من الشركات الراعية، وبعضها مرتبط بالاداء الرياضي داخل الملعب بتحقيق بعض البطولات، ونحن نكون حريصين في التواجد بالعقود بسبب الثقة في فرقنا، والمكافآت الإضافية للاعبين يتم من الجهاز الفني وإدارة النادي".
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: سعد شلبي العين الإماراتي الأهلي الخطيب محمود الخطيب سعد شلبی
إقرأ أيضاً:
الأهلي يعلن تغيير شعار النادي ويكشف خطته الإستراتيجية لـ 10 سنوات
ماجد محمد
أعلنت شركة النادي الأهلي، إطلاق خطتها الاستراتيجية الجديدة للأعوام العشرة المقبلة والتي تستهدف التطوير الشامل للنادي.
وقال النادي في بيان عبر حسابه الرسمي على منصة إكس، إن المقر الجديد سيكون مطابقا لتصميم حديث يعكس التقدم الهائل الذي حققه النادي ورؤيته الطموحة للمستقبل تحت إشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم.
ووفقًا لبيان النادي، فإن هذه الاستراتيجية تعتبر رؤية طويلة الأجل لمستقبل النادي ترتكز على دعم أنظمة الحوكمة وخلّق الفرص التجارية وتحديد مسار النمو المستدام، وتشمل النقاط الرئيسية للاستراتيجية ما يلي :
بناء مقر جديد للنادي بتصميم حديث بإشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم على مساحة تقدر بـ 250 ألف متر مربع بمدينة جدة حيث سيكون المقر عبارة عن مدينة رياضية متكاملة تعكس التقدم الهائل للنادي ورؤيته المستقبلية الطموحة.
ويأتي ذلك بالإضافة إلى دعم اللاعبين الشباب والفئات العمرية الواعدة من خلال تعزيز فرص التطور المتاحة لتمكينهم من التميز والنجاح وحصد الإنجازات الوطنية في مختلف الرياضات فضلا عن رعاية المواهب السعودية ليكون النادي نموذجاً فريداً في هذا المجال.
إلى جانب تحديث الهوية المؤسسية وشعار النادي في ضوء اللوائح والتوجيهات المنظمة لحقوق الملكية الفكرية بالتعاون مع خبراء التسويق والتصميم بالتنسيق مع أعضاء الشرف السابقين وأعضاء الجمعية العمومية في المؤسسة غير الربحية بما يتماشى مع متطلبات الاتحادات القارية.
الحوكمة: بناء الأسس التنظيمية المتينة وإنشاء وظائف الدعم اللازمة والهيئات الإدارية الفعالة، فضلا عن ضمان أفضل ممارسات الحوكمة وتحسين الخدمات المؤسسية المقدمة للموظفين.
ونجحت شركة نادي الأهلي في خفض مستويات الديون لديها بنسبة 95% ويجري العمل حالياً على تنويع مصادر الدخل وبناء نموذج مالي مستدام، حيث تم إطلاق متجر إلكتروني جديد إضافة إلى أربعة متاجر لبيع منتجات النادي.