Meta تطور محرك بحث لروبوت الدردشة الخاص بها
تاريخ النشر: 29th, October 2024 GMT
بعد الضربة التي تلقتها من ميزة خصوصية Apple قبل ثلاث سنوات، أفادت التقارير أن شركة Meta تتطلع إلى تقليل اعتمادها على Google وMicrosoft. وقالت The Information يوم الاثنين أن Meta تعمل على تطوير محرك بحث لروبوت الدردشة الخاص بها. كما دخلت الشركة مؤخرًا في شراكة مع رويترز لمساعدة الذكاء الاصطناعي الخاص بها في الإجابة على الأسئلة المتعلقة بالأخبار.
أفادت التقارير أن Meta تعمل على فهرسة الويب منذ ثمانية أشهر على الأقل. ويقال إن هدف الشركة هو دمج الفهارس في Meta AI، مما يمنح روبوت الدردشة بديلاً لبحث Google وMicrosoft Bing. كشفت Meta علنًا عن تقنية زاحف الويب الخاصة بها هذا الصيف، وقالت فقط إنها كانت "لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي أو تحسين المنتجات" دون التصريح صراحةً بأنها كانت تبني واجهة بحث خلفية. أفادت التقارير أن مدير الهندسة الأول Xueyuan Su يقود مشروع محرك البحث.
تقول The Information أن هذه الخطوة ناتجة بشكل مباشر عن الاعتماد على شركات التكنولوجيا الكبرى الأخرى التي "لدغت" الشركة في الماضي، مثل App Tracking Transparency (ATT) من Apple. قالت شركة Meta سابقًا إن ميزة خصوصية iPhone التي تم تقديمها في عام 2021 ستكلف أكثر من 10 مليارات دولار من عائدات الإعلانات المفقودة. (كانت قلقة للغاية بشأن الميزة التي تم مقاضاتها بسبب التهرب من قواعدها.)
التفكير هو أن الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج يريد أن تكون Meta مستقلة قدر الإمكان لتجنب تكرار ذلك إذا قطعت Google أو Microsoft وصولها إلى عمليات البحث على الويب. من غير المعروف ما إذا كانت Meta تدفع حاليًا لأي من الشركتين مقابل هذا الوصول.
يبدو أن استثمارات الشركة في الذكاء الاصطناعي تؤتي ثمارها. نشر زوكربيرج على Threads في أغسطس أن Meta AI لديها أكثر من 185 مليون مستخدم نشط أسبوعيًا وأكثر من 400 مليون شهريًا. كتب مؤسس Facebook: "ينمو بسرعة، ولم نطرحه حتى في المملكة المتحدة أو البرازيل أو الاتحاد الأوروبي بعد". قالت OpenAI في وقت سابق من هذا الشهر أن ChatGPT لديه 250 مليون مستخدم أسبوعيًا.
المصدر: بوابة الوفد
إقرأ أيضاً:
بيل غيتس يستثني 3 مهن من هيمنة الذكاء الاصطناعي
أبريل 4, 2025آخر تحديث: أبريل 4, 2025
المستقلة/-بينما تحدث تحولات سريعة في كافة القطاعات بسبب اقتحامها من قبل الذكاء الاصطناعي، تثور مخاوف بشأن فقدان الوظائف.
وبينما من المتوقع أن يقوم الذكاء الاصطناعي بالكثير من الأدوار ويحل محل الكثيرين ممن يقومون بها أو يؤدونها، يعتقد مؤسس عملاق التكنولوجيا “مايكروسوفت، بيل غيتس، صاحب الرؤية التقنية، أن بعض المهن ستظل أساسية – على الأقل في الوقت الحالي.
ووفقا لبيل غيتس، هناك 3 مهن ستنجو من إعصار الذكاء الاصطناعي، ولا يمكن لهذه التقنية أن تحل محل العاملين فيها أو تقليدها.
أولا: مطورو البرمجيات.. مهندسو الذكاء الاصطناعي
يشهد الذكاء الاصطناعي تقدما، لكنه لا يزال يعتمد على المبرمجين البشريين لتحسين قدراته.
ويشير بيل غيتس إلى أنه على الرغم من قدرة الذكاء الاصطناعي على توليد الأكواد البرمجية، إلا أنه يواجه صعوبات في الابتكار وتصحيح الأخطاء وحل المشكلات المعقدة.
ونتيجة لذلك، سيواصل المبرمجون الماهرون لعب دور حاسم في تطوير وإدارة أنظمة الذكاء الاصطناعي.
ثانيا: متخصصو الطاقة.. التعامل مع بيئة معقدة
يُعد قطاع الطاقة قطاعا معقدا للغاية بحيث لا يستطيع الذكاء الاصطناعي إدارته بمفرده.
وسواء أكان التعامل مع النفط أو مصادر الطاقة المتجددة أو الطاقة النووية، يجب على المتخصصين في هذا القطاع فهم اللوائح، وتصميم حلول مستدامة، والاستجابة للطلب العالمي على الطاقة.
ويعتقد غيتس أن الذكاء الاصطناعي سيساعد في الكفاءة والتحليل، لكن الخبرة البشرية ستبقى حيوية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
ثالثا: باحثو علوم الحياة.. إطلاق العنان للاختراقات العلمية
في البحوث الطبية والبيولوجية، لا يزال الحدس وحل المشكلات الإبداعي ضروريين.
ويستطيع الذكاء الاصطناعي معالجة كميات هائلة من البيانات وتحسين التشخيص، غير أن بيل غيتس يشير إلى أن الاكتشافات الرائدة لا تزال تتطلب بصيرة بشرية.
ويعتقد غيتس أن العلماء سيواصلون قيادة التطورات الطبية، حيث سيكون الذكاء الاصطناعي أداة لا بديلا عنها.
عموما، يُقر مؤسس مايكروسوفت بأن تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل سيتطور بمرور الوقت.
وكما هو الحال في الثورات الصناعية السابقة، يجب على العمال التكيف مع التقنيات الجديدة وتطوير مهارات تُكمّل الذكاء الاصطناعي.
ويعتقد غيتس أنه رغم أن إعصار الذكاء الاصطناعي يجتاح كل شيء فإنه من المتوقع أيضا أن تستمر المهن المتجذرة في الإبداع والأخلاق والتواصل الإنساني – مثل التعليم والرعاية الصحية والفنون.
وفي حين يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الصناعات، يحث غيتس المهنيين على تبني الابتكار بدلا من الخوف منه، ولن يكون مستقبل العمل مُتعلقا بمنافسة الذكاء الاصطناعي، بل بالاستفادة منه لتعزيز الخبرة البشرية.