فاو لـ "اليوم": ريادة سعودية بمدارس المزارعين لمكافحة سوسة النخيل الحمراء
تاريخ النشر: 28th, October 2024 GMT
تعد مدارس المزارعين الحقلية أحد الطرق المطورة للتدريب مجموعات المزارعين في نهج تشاركي تعليمي تجريبي يتم فيه تطبيق التقنيات الزراعية الحديثة والأساليب السليمة بأفضل طرق بيئية للقضاء على آفة سوسة النخيل الحمراء والتي بدأت في أواخر الثمانينات وتتواجد اليوم في 90 دولة حول العالم، حيث حسنت مهارة أكثر من 4 ملايين مزارع في العالم.
وبيّن مختصون في الـ "فاو" خلال حديثهم لـ "اليوم" ريادة المملكة في مدارس المزارعين الحقلية وباستضافتها للاجتماع إقليمي لنقل المعلومات والخبرات من 18 دولة وهناك تقنيات الحديثة مثل الإنذار المبكر والاستشعار عن بعد باستخدام حساسات حديثة جاء ذلك خلال الاجتماع الختامي للبرنامج الإقليمي لمنظمة الأغذية والزراعة حول استئصال سوسة النخيل الحمراء في إقليم الشرق الأدنى وشمال أفريقيا وذلك في مدينة جدة.
أخبار متعلقة القيادة تهنئ رئيس جمهورية التشيك بذكرى اليوم الوطني لبلاده2000 طبيب محلي وعالمي يشاركون بمؤتمر الطب التجميلي الثالث في الرياضوقال المسؤول الإقليمي لوقاية النبات في فاو، ثائر ياسين، إن منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة تقوم ببرنامج إقليمي لمكافحة آفة سوسة النخيل الحمراء وهي عابرة للحدود، وقضت على كثير من النخيل في المنطقة واستطاع البرنامج أن يجمع أكثر من 15 شريك لنقل المعلومات والخبرات من 18 دولة وهناك تقنيات الحديثة مثل الإنذار المبكر والاستشعار عن بعد باستخدام حساسات حديثة.ثائر ياسينثائر ياسين
تقنيات جديدة للمكافحة
وأضاف: "هناك تقنيات جديدة للمكافحة المتكاملة بدون استخدام مبيدات ضاره للبيئة وهناك نقل للتكنولوجيا عن طريق مدارس المزارعين الحقلية والتي كانت المملكة رائدة في هذا المجال وهي تقنية تسمح للتواجد مع المزارع في جميع مراحل نمو النخيل وهناك طموح للانطلاق بشكل أكبر واستخدام التكنولوجيا بشكل أكبر لمكافحة الافة بشكل مستدام لأن هذه الافة لا يستطيع كشفها المزارع إلا بعد فوات الأوان وهناك مجموعة حلول يمكن تبنيها لمعالجتها بدون استخدام مبيدات ضارة بيئية".
.article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } خلال الاجتماع للبرنامج الاقليمي لمنظمة الأغذية والزراعة
وقال مدير برنامج التعاون الفني في فاو، أيمن عمر، إن البرنامج الإقليمي حول سوسة النخيل الحمراء وتنفيذه في 14 دولة والذي يلقى دعم كبير من قبل المملكة العربية السعودية والامارات وسلطنة عمان وهي تستعرض ما تم إنجازه ومستقبل البرنامج وتمكن من تحقيق نتائج واعدة وسيتم بناء إدارة متكاملة لهذه الآفة الخطيرة والتي تهدد واحد منأيمن عمرأيمن عمرأهم المحاصيل في المنطقة العربية وهو قطاع التمور وهو هام اقتصادياً وثقافياً، حيث تقضي السوسة الحمراء على المحصول وتؤثر على النبات بشكل كبير وهي عابرة للحدود لذلك مكافحتها تحتاج لتظافر الجهود ونظام مستدام.
وأوضح أن الكشف المبكر وطريقة مكافحتها بشكل دائم هو أكثر التحديات التي تواجه المزارع والتي تحتاج لتقنيات متقدمة وخبرات، والبرنامج طور كثير من التقنيات الجديدة في مجال الكشف عن الافه اعتمد على منهجية مدارس المزارعين الحقلية على اثره تم تطوير برنامج على الهاتف تحت اسم سوسة حمراء وهناك العديد من الطرق المجربة لمكافحتها منها التقليدية ومنها المعتمد على الأبحاث والدراسات الحديثة.
المصدر: صحيفة اليوم
كلمات دلالية: اليوم الوطني 94 اليوم الوطني 94 اليوم الوطني 94 مكافحة سوسة النخيل الحمراء مدارس المزارعين الحقلية مدارس المزارعین الحقلیة سوسة النخیل الحمراء
إقرأ أيضاً:
طريقك الى ريادة الأعمال (3)
فتحية الحكمانية
نُواصل في هذه السلسلة من المقالات، إضاءة طريق ريادة الأعمال أمام الراغبين في خوض غمار هذا القطاع الواعد للغاية، ونقول إنَّ تأسيس أي مشروع تجاري يتطلب تخطيطًا دقيقًا وتقديرًا صحيحًا للتكاليف.
وتُعد التكاليف عنصرًا أساسيًا في نجاح المشروع واستدامته. وتنقسم التكاليف إلى عدة فئات رئيسية، تشمل التكاليف الثابتة والمتغيرة، وتوجد العديد من الخيارات لتقدير وحساب تكاليف مشروعك الثابتة والمتغيرة، ولحساب تكلفة المشروع يجب تحديد الآتي:
التكاليف الثابتة: وهي التكاليف التي لا تتغير مع تغير حجم الإنتاج أو المبيعات، مثل:
• الإيجار: تكلفة استئجار موقع المشروع.
• التراخيص: تكاليف الحصول على ترخيص وتفعيل النشاط، والملكية الفكرية وتسجيل العلامة التجارية.
• تطوير التطبيق: تكلفة التصميم الأولي وبناء التطبيق.
• البنية التحتية: تكاليف السيرفرات (خوادم الإنترنت)، والاستضافة الثابتة التي تدفع شهريا أو سنويا.
• الرواتب: رواتب الموظفين الثابتين، والذين لا يتغير عددهم حسب الإنتاج، مثل الإداريين والمحاسبين والقانونيين.
• التأمين: تأمين المشروع.
• المرافق: الفواتير مثل فواتير المياه والكهرباء والإنترنت والهاتف.
وهناك التكاليف المتغيرة؛ وهي التكاليف التي تتغير بتغير حجم الإنتاج أو المبيعات، مثل:
• المواد الخام: تكلفة شراء المواد المستخدمة في الإنتاج.
• الموظفين حسب التعاقد: الرواتب المدفوعة للموظفين حسب ساعات العمل أو حجم الإنتاج.
• تكاليف التسويق: التسويق والترويج مثل الإعلانات والحملات الترويجية.
• تكاليف الشحن والتوزيع: تكاليف نقل المنتجات الى العملاء.
لذلك فإن التسويق والترويج عادة ما يكون تكلفة متغيرة لتأثرها بجحم المبيعات والانشطة التسويقية، أما إذا كان لديك عقود طويلة الأجل لخدمات التسويق فقد تتحول بعض هذه التكاليف إلى تكاليف ثابتة. والتكاليف غير المباشرة: وتشمل النفقات التي لا يمكن ربطها مباشرة بإنتاج منتج معين، ومثال على ذلك:
• التكاليف الإدارية: وهي التكلفة المرتبطة بالإدارة العامة.
• مصاريف التشغيل: وتشمل تكاليف الصيانة والتكاليف القانوينة.
ومن أجل نجاح المشروع يمكنك حساب جميع التكاليف السابقة لحساب التكلفة الاجمالية لتشغيل مشروعك التجاري، ويساعد ذلك في تقدير الميزانية اللازمة لتأسيس مشروعك، كما يجب تحديد الأسعار التي يجب فرضها على المنتجات/ الخدمات لتحقيق الربح، ويمكنك بذلك تقدير إرادات مشروعك المتوقعة بناء على حجم السوق والأسعار. ولمعرفة جدوى مشروعك يمكنك مقارنة التكلفة الإجمالية مع الإيرادات المتوقعة.
إن التخطيط المالي السليم يعتبر أهم عناصر نجاح أي مشروع تجاري، حيث يساعد في تقدير ربحية المشروع من خلال مقارنة الإيرادات المتوقعة مع التكاليف، وتحديد مصادر التمويل للمشروع هل هي قرض أم استثمار أم تمويل ذاتي. كما يساعد التخطيط المالي السليم في إعداد استراتيجيات للتغلب على المشكلات المالية المتوقعة.
ولا ريب أن تأسيس مشروع تجاري يتطلب فهمًا شاملًا للتكاليف المرتبطة به، من خلال التخطيط الجيد والتقدير الدقيق للتكاليف، ومن الضروي إجراء تحليل دوري للتكاليف وتعديل الاستراتيجيات بناءً على الظروف المتغيرة في السوق.
طبيب يكشف سبب شيب الشعر المبكر!