على هامش انعقاد "المنتدى الدولي للاقتصاد المستدام 2024
تاريخ النشر: 21st, October 2024 GMT
عبيدلي العبيدلي **
التعاون بين الحكومة والصناعة والمجتمع المدنييعد التعاون بين الحكومات والصناعة والمجتمع المدني أمرًا ضروريًا لتحقيق إمكانات الذكاء الاصطناعي بشكل كامل في تحقيق أهداف التنمية المستدامة (SDGs) وخلق مستقبل أكثر إنصافا واستدامة. إليك كيفية تلقي هذا التعاون وتنفيذه لتعظيم التأثير الإيجابي للذكاء الاصطناعي:
1.
دور الحكومة: وضع الأساس من خلال السياسة والتنظيم
تمارس الحكومات دورًا حاسمًا في تشكيل الأطر التنظيمية والسياسية التي تضمن استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي وشامل وللصالح العام. ويتعين على الحكومات أيضاً أن تعمل على تهيئة بيئة مواتية لازدهار الذكاء الاصطناعي، وخاصة من خلال الاستثمار في التعليم والبنية الأساسية والإبداع.
تطوير سياسات الذكاء الاصطناعي الشاملة: يجب على الحكومات تصميم سياسات الذكاء الاصطناعي التي تعزز الوصول العادل إلى التقنيات الذكاء الاصطناعي، وتضمن وصول فوائدها إلى المجتمعات المُهمشة والمحرومة من الخدمات. يجب أن تتضمن هذه السياسات لوائح حول خصوصية البيانات وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي وشفافية الخوارزميات. على سبيل المثال، يوفر قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي إطارا ينظم تكنولوجيات الذكاء الاصطناعي مع ضمان توافقها مع حقوق الإنسان والقيم الديمقراطية. ويمكن للبلدان النامية أن تنشئ أطرا مماثلة تناسب احتياجاتها الفريدة. الشراكات بين القطاعين العام والخاص: يجب على الحكومات تعزيز الشراكات مع قادة الصناعة للاستفادة من الذكاء الاصطناعي للخدمات العامة مثل الرعاية الصحية والتعليم وتطوير البنية التحتية. ومن الأمثلة الرائعة على ذلك مبادرة الذكاء الاصطناعي للجميع في الهند، التي تشجع التعاون بين الحكومة والقطاعين الخاص لدفع تبني الذكاء الاصطناعي في قطاعي الرعاية الصحية والزراعة، والتي تهدف على وجه التحديد إلى تحسين الرفاهية العامة. التمويل والاستثمار: ينبغي للحكومات تخصيص التمويل للبحوث الذكاء الاصطناعي وبناء القدرات والبنية التحتية. على سبيل المثال، استثمرت حكومة رواندا في مدينة كيغالي للابتكار، وهي مركز أفريقي للابتكار والذكاء الاصطناعي. ويمكن لمثل هذه الاستثمارات أن تحفز الابتكار في الذكاء الاصطناعي المحلي مع جذب شركات التكنولوجيا العالمية للتعاون في مشاريع مفيدة اجتماعيا.2. دور الصناعة: دفع الابتكار والنمو الاقتصادي
على نحو مواز يمارس القطاع الخاص، بما في ذلك شركات تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي والصناعات ذات الصلة، دورًا محوريًا في دفع الابتكار الذكاء الاصطناعي، وتوفير الأدوات والمنصات اللازمة لازدهار الذكاء الاصطناعي، والاستثمار في حلول التنمية المستدامة التي تقودها الذكاء الاصطناعي.
برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR): يجب على الشركات دمج مبادرات الذكاء الاصطناعي في برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بها، بما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة. على سبيل المثال، يعد برنامج الذكاء الاصطناعي for Earth من Microsoft برنامجا عالميا يستخدم الذكاء الاصطناعي لحل التحديات البيئية مثل تغير المناخ والحفاظ عليه. ويمكن تكرار هذا النموذج لاستهداف أهداف التنمية المستدامة الأخرى، مثل الحد من الفقر (الهدف 1 من أهداف التنمية المستدامة) أو تحسين الصحة والرفاه (الهدف 3 من أهداف التنمية المستدامة). يجب أن تركز شركات الحلول الذكاء الاصطناعي الشاملة على تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي تلبي احتياجات البلدان النامية والسكان المهمشين. ومن خلال تصميم منتجات الذكاء الاصطناعي مصممة خصيصا لهذه الأسواق، يمكن للشركات إنشاء حلول قابلة للتطوير لتحديات الزراعة والتعليم والرعاية الصحية الحرجة. وتجسد شركة Zipline، وهي شركة ناشئة تقوم بتوصيل الإمدادات الطبية عبر طائرات بدون طيار تعمل بالطاقة الذكاء الاصطناعي إلى المناطق الأفريقية النائية. ممارسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية: يجب على الصناعة التنظيم الذاتي واعتماد أطر الذكاء الاصطناعي الأخلاقية لضمان أن تكون أنظمة الذكاء الاصطناعي شفافة وعادلة وغير متحيزة. تظهر مبادرات مثل مبادئ Google الذكاء الاصطناعي أو إرشادات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية لشركة IBM كيف يمكن للشركات الالتزام بتطوير الذكاء الاصطناعي المسؤول.3. دور المجتمع المدني: ضمان الشمولية والاعتبارات الأخلاقية
يمكن لمنظمات المجتمع المدني أن تلعب دورا حيويا في ضمان تطوير الذكاء الاصطناعي التقنيات ونشرها بطرق أخلاقية ومنصفة وتركز على العدالة الاجتماعية. إنهم يعملون كمراقبين ودعاة وميسرين للتوعية العامة حول الذكاء الاصطناعي.
الدعوة من أجل العدالة والشمول: يجب على منظمات المجتمع المدني ضمان عدم احتكار عدد قليل منها للمنافع الذكاء الاصطناعي وإشراك الفئات الضعيفة في الحلول التي تحركها الذكاء الاصطناعي. تدعو منظمات مثل Access Now إلى الاستخدام المسؤول الذكاء الاصطناعي، مع التركيز على الشفافية وحقوق الإنسان والمساءلة. يمكن لمنظمات المجتمع المدني أيضا العمل مع الحكومات لضمان أن تعطي السياسات الذكاء الاصطناعي الأولوية للوصول العادل والإدماج للفئات المهمشة، ولا سيما النساء والشباب والمجتمعات الريفية. سد الفجوة الرقمية: يمكن للمجتمع المدني أن يساعد في سد الفجوة الرقمية من خلال تعزيز محو الأمية الرقمية وبرامج بناء القدرات. تتعاون Code.org، وهي منظمة غير ربحية، مع الحكومات والمدارس والمجتمعات لضمان حصول الطلاب، لا سيما في المناطق المحرومة، على تعليم الذكاء الاصطناعي. ويمكن لهذا التعاون أن يساعد البلدان النامية على بناء قوة عاملة بارعة في مجال التكنولوجيا قادرة على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي من أجل التنمية. حلول الذكاء الاصطناعي التي يحركها المجتمع: يمكن لمنظمات المجتمع المدني تسهيل تطوير حلول الذكاء الاصطناعي يحركها المجتمع مصممة خصيصا لتلبية الاحتياجات المحلية. على سبيل المثال، تستخدم DataKind، وهي منظمة غير ربحية، الذكاء الاصطناعي لمساعدة المنظمات غير الربحية الأخرى على حل التحديات الاجتماعية من خلال تطبيق الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات على مشاكل العالم الحقيقي مثل الإغاثة من الجوع والتعليم.** خبير إعلامي
رابط مختصرالمصدر: جريدة الرؤية العمانية
إقرأ أيضاً:
النمو السريع في سوق الذكاء الاصطناعي يعقّد مهمة المستثمرين
يعقّد التقدّم المتسارع في مجال الذكاء الاصطناعي مهمة المستثمرين الذين يبحثون عن جانب جديد في نظام يشهد تطوّرا متواصلا.
يؤكد جاي داس، رئيس شركة الأسهم الخاصة "سافاير فانتشرز"، في مؤتمر أُقيم هذا الأسبوع في لاس فيغاس بالولايات المتحدة، أن الذكاء الاصطناعي "يُعدّ إحدى الفرص (الاستثمارية) التي لا نشهدها سوى مرة واحدة كل جيل".
ويوضح أنه، خلال السنوات الخمس الفائتة، تم استثمار مبالغ طائلة في ابتكار برامج ذكاء اصطناعي توليدي مثل "تشات جي بي تي"، وشراء الرقائق اللازمة لتصميمها.
تنتهي هذه المرحلة الأولى مع أعداد كبيرة من هذه النماذج القادرة على توليد محتوى حسب الطلب وباللغة اليومية، وغالبا ما تكون مجانية مع تكاليف ابتكار منخفضة.
وينبغي على رواد الأعمال ومحترفي تكنولوجيا المعلومات أن يتخيّلوا حاليا نظاما مبنيا على هذه الأسس، وهي التطبيقات وروبوتات الدردشة المتخصصة والبرامج المُساعِدَة.
تقول لورين كولودني، المشاركة في تأسيس شركة الأسهم الخاصة "أكرو كابيتال" إن "ثمة حاليا شركات ناشئة كثيرة" في سوق الذكاء الاصطناعي، مضيفة أنّ "الصعوبة تكمن في الاستشراف بشكل جيد".
وتضيف "أحد الأمور الأكثر تعقيدا عند الاستثمار مبكرا" في حياة شركة، "هو فهم من سينجح في الحصول على ميزة تنافسية في دورة الذكاء الاصطناعي هذه"، والتي تتغير معاييرها.
ويقول فين تشاو، رئيس قسم الأبحاث في شركة "ألفا إديسون" التي تدعم الشركات الناشئة "ما يهمّ هو جودة نموذج عملك، وليس التكنولوجيا التي تستخدمها".
وعلى المستثمرين بحسب توماش تونغوز، مؤسس شركة "ثيوري فنتشرز"، أن يكونوا على دراية بما هو أوسع من نطاق الشركة الناشئة.
ويقول هذا الموظف السابق في شركة "غوغل": "ندرس نظام القطاع المعني بأكمله، لا فقط النموذج الاقتصادي لهذه الشركة".
الحماية ضد المنافسة
بالنسبة إلى البعض، يشكل إبعاد المنافسين بصورة كافية تحديا عندما لا تكون المشهدية مستقرة بعد.
يقول جوش كونستين من شركة "سيغنال فاير" للخدمات الاستثمارية "لا يكفي أن تكون الأول، بل ينبغي أن تكون لديك البيانات الصحيحة والخبراء"، مضيفا "المهم حاليا هو البيانات".
ويشير إلى "إيفن آب"، وهي منصة دعم لمحامي المسؤولية المدنية، لتحسين إعداد طلبات التعويض الخاصة بعملائهم.
أنشأت الشركة، التي استثمرت فيها "سيغنال فاير"، قاعدة معلومات بشأن اتفاقيات ودية بين الضحايا وشركات التأمين، غالبا ما تكون سرية.
يقول جوش كونستين إنّ "ذلك يوفر صورة لكل محام، اعتمادا على الخصائص الطبية للملف واستنادا إلى البيانات التاريخية، عمّا يمكن للشخص المطالبة به".
ويتابع "لا تمتلك اوبن ايه آي ولا حتى أنثروبيك هذه البيانات"، مضيفا "مَن ينشئون قواعد بياناتهم الخاصة سيحققون أكبر قدر من النجاح".
بالإضافة إلى اللاعبين الصغار، لم تعد شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى تكتفي بتزويد رواد الأعمال والمطورين بالأدوات اللازمة للابتكار، ولكنها تريد راهنا تقديم منتجات متخصصة جاهزة للاستخدام.
في بداية فبراير الماضي، تسرّب عبر الانترنت عرض لبرنامج افتراضي جديد ابتكرته شركة "اوبن ايه آي".
يقول كونستين "إن ذلك يشبه إلى حدّ ما فيسبوك قبل عشر سنوات"، مضيفا "إذا اخترعت تطبيقا قريبا جدا من أعمالهم، فتكون قد خاطرت بأن يطلقوا شيئا مشابها ويسحقوك".
يرى جيمس كوريه، الشريك الإداري لشركة الأسهم الخاصة "ان اف اكس"، أنّ الحماية ضد المنافسة لا تتعلق بالبيانات.
ويقول "في 95% من الحالات، أستطيع توليدها بنفسي أو نسخها (...) من دون الحاجة إلى بياناتك".
ويقول فين تشاو "إذا لم تبتكروا شيئا يتمحور على الإنسان ويمكن أن يتناسب مع الروتين اليومي ليوم العمل، فلن ينجح الأمر".
برعاية منصور بن زايد.. ختام ناجح للبطولة الرمضانية لجمال الخيل العربية