استطاع رجل الأعمال بَهَاء عبدُ الحُسين من خلال رؤيته الطموحة وإصراره على الابتكار، تأسيس شركة البِطاقة الذكية الدولية (ISC Group) وإطلاق مشروع ( Qi Card)“بهاء كي كارد”، الذي أحدث ثورة في النظام المالي العراقي. تعرف على مسيرته الناجحة وكيفية تحقيق النجاح في بيئة أعمال معقدة مثل العراق.

مسيرة بَهَاء عبدُ الحُسين: الرؤية والبداية

بَهَاء عبدُ الحُسين، رجل أعمال بارز، نجح في تحويل رؤيته الطموحة إلى واقع ملموس من خلال تأسيس مجموعة مشاريع عززت الاقتصاد العراقي.

في عام 2007، أسس شركة البِطاقة الذكية الدولية (ISC Group)، وهي شركة شبه حكومية ساهمت في تطوير النظام المالي الرقمي في العراق.

بدأ بَهَاء عبدُ الحُسين مسيرته بتركيز واضح على حل مشكلات الاقتصاد العراقي التقليدي من خلال تطبيق حلول مبتكرة. كانت رؤيته واضحة: تحسين البنية التحتية المالية للعراق عبر التكنولوجيا الرقمية. منذ البداية، آمن بأهمية إحداث ثورة في طريقة عمل النظام المالي، وذلك بتقديم حلول سهلة وآمنة للشمول المالي، وهو ما نجح في تحقيقه لاحقًا من خلال مشروع (Qi Card)“بهاء كي كارد”.

دور “بهاء كي كارد” في تحسين النظام المالي العراقي

 (Qi Card) “بهاء كي كارد”  كانت إحدى أهم الابتكارات التي قدمها بَهَاء عبدُ الحُسين، ولعبت دورًا رئيسيًا في تحسين النظام المالي في العراق. في بلد يعاني من نقص في البنية التحتية المالية وضعف في الوصول إلى الخدمات المصرفية، أدرك بَهَاء عبدُ الحُسين أن الحل يكمن في تقديم خدمات مالية رقمية تتيح الوصول إلى شريحة واسعة من المجتمع غير المتعامل مع البنوك.

بفضل “بهاء كي كارد”، تمكنت شركة ISC من فتح ملايين الحسابات المصرفية للأفراد الذين لم تكن لديهم سابقًا أي وسيلة للتعامل مع البنوك. لم تقتصر هذه البطاقة على تقديم حلول للشمول المالي، بل تضمنت تقنيات حديثة مثل التعرف البيومتري، الذي ساعد في تقليل الاحتيال وزيادة الثقة في النظام المالي.

النجاح في بيئة معقدة: دروس من بَهَاء عبدُ الحُسين

إدارة الأعمال في العراق ليست بالمهمة السهلة؛ حيث يواجه أصحاب الأعمال تحديات معقدة مثل البنية التحتية المتردية، وعدم الاستقرار السياسي، والبيروقراطية الحكومية. ومع ذلك، تمكن بَهَاء عبدُ الحُسين من تجاوز هذه العقبات من خلال تطوير استراتيجيات مبتكرة تعتمد على التكنولوجيا وخلق شراكات قوية بين القطاعين الحكومي والخاص.

أحد العوامل الحاسمة في نجاح بَهَاء عبدُ الحُسين كان تركيزه على الابتكار المستدام. بدلاً من السعي وراء الربح السريع، اختار الاستثمار في حلول طويلة الأمد تعزز النمو الاقتصادي وتساهم في تحسين حياة المواطنين العراقيين. كان يؤمن بأن نجاح أي مشروع يعتمد على إحداث تأثير إيجابي في المجتمع، وهو ما حققه من خلال مشاريع مثل “بهاء كي كارد”.

دور الشراكات في نجاح بَهَاء عبدُ الحُسين

كان بناء شراكات استراتيجية ناجحة بين القطاعين الحكومي والخاص من أبرز عوامل نجاح بَهَاء عبدُ الحُسين. من أبرز هذه الشراكات كانت تلك التي أبرمها مع بنك الرافدين وبنك الرشيد، ما ساهم في تعزيز الثقة بالنظام المالي الجديد وتوسيع نطاق الخدمات المصرفية في جميع أنحاء العراق

أهم عناصر هذه الشراكات:

 • التعاون الحكومي: شراكات قوية مع أكبر بنوك العراق لضمان دعم الحكومة.

 • الشراكات الدولية: التعاون مع شركات مثل ماستركارد وفيزا لتسهيل المعاملات المالية الدولية.

 • توسيع نقاط الاتصال: تثبيت أكثر من 20,000 جهاز نقاط بيع (POS) في العراق لتسهيل الوصول إلى الخدمات.

الابتكار التكنولوجي في “بهاء كي كارد”

كان الابتكار التكنولوجي من العوامل الأساسية التي اعتمد عليها بَهَاء عبدُ الحُسين لضمان نجاح “بهاء كي كارد”. استخدم تقنيات متقدمة لضمان أمان وفعالية النظام المالي.

أبرز الابتكارات:

 • تقنية التعرف البيومتري: لضمان أمان التعاملات ومنع عمليات الاحتيال.

 • إصدار سريع للبطاقات: عملية إصدار البطاقة تستغرق أقل من 5 دقائق، ما يسهل حصول المستخدمين على الخدمات المالية بسرعة.

 • نقاط البيع المنتشرة: بفضل توسع شبكة أجهزة POS، أصبح من الممكن إجراء المعاملات المالية في أي مكان تقريبًا داخل العراق.

استراتيجيات بناء عمل تجاري ناجح في العراق

في بيئة معقدة مثل العراق، كان على بَهَاء عبدُ الحُسين أن يعتمد على استراتيجيات مبتكرة ومرنة لضمان نجاح أعماله. التحديات مثل البنية التحتية الضعيفة والبيروقراطية تتطلب حلولاً متقدمة ومبتكرة.

استراتيجيات النجاح:

 • الابتكار المستمر: تقديم حلول مالية جديدة تعتمد على التكنولوجيا المتقدمة.

 • التكيف مع الظروف المحلية: فهم السوق المحلية والعمل وفقًا للتحديات الفعلية.

 • الشراكات الاستراتيجية: الاستفادة من التعاون مع الحكومة والبنوك لتعزيز نمو الأعمال.

رؤية بَهَاء عبدُ الحُسين المستقبلية

لا تتوقف طموحات بَهَاء عبدُ الحُسين عند ما حققه حتى الآن، بل ينظر إلى المستقبل بهدف تطوير النظام المالي العراقي بشكل أكبر. يسعى إلى تحويل العراق إلى مركز إقليمي للتكنولوجيا المالية والابتكار.

أهداف المستقبل:

 • دعم رواد الأعمال: إطلاق منصات لدعم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا المالية.

 • توسيع البنية التحتية الرقمية: تعزيز الشمول المالي وجعل العراق جزءًا من الاقتصاد الرقمي العالمي.

 • الابتكار المستدام: الاستمرار في تطوير تقنيات جديدة تسهم في بناء مجتمع رقمي قوي ومستدام.

بَهَاء عبدُ الحُسين: رائد أعمال حوّل التحديات إلى فرص

بَهَاء عبدُ الحُسين، من خلال رؤيته الثاقبة وإصراره على الابتكار، نجح في بناء إمبراطورية أعمال ناجحة في العراق. مشروعه الأبرز، “بهاء كي كارد”، أحدث ثورة في النظام المالي العراقي بتوفير خدمات مالية رقمية سهلة الوصول. يعود نجاحه إلى تركيزه على حل المشكلات المحلية، بناء شراكات قوية، والاعتماد على التكنولوجيا الحديثة. قصة بَهَاء عبدُ الحُسين هي مصدر إلهام لأصحاب الأعمال في العراق والمنطقة، إذ تثبت أن بالإمكان تحويل التحديات الاقتصادية والاجتماعية إلى فرص للنمو والازدهار.

المصدر: بوابة الوفد

كلمات دلالية: اقتصاد رقمي النظام المالی العراقی البنیة التحتیة ب ه اء عبد فی العراق الح سین من خلال

إقرأ أيضاً:

"الإسكان": إيقاف أعمال مخالفة وإزالة فورية لمخالفات بناء وتعديات بمدينة 6 أكتوبر

قال المهندس محمد مصطفى، رئيس جهاز تنمية مدينة ٦ أكتوبر، إنه في إطار استمرار حملات المتابعة والرصد وإزالة المخالفات، شن جهاز المدينة حملة على مستوى المدينة، أسفرت عن إيقاف أعمال بناء مخالفة، وإزالة فورية لمخالفات البناء وتعديات بالطريق العام بالمدينة. 


وأوضح المهندس محمد مصطفى أن الحملة أسفرت عن إيقاف أعمال لزيادة النسبة البنائية لمسطح غرف السطح بالقطعة رقم 1، وبالقطعة رقم 27 كمبوند كرمة سيتى "الشماليات"، وبالقطعة رقم 66، وبالقطعة رقم 68 "المستثمر الصغير"، وبالقطعة رقم 615 "الأكثر تميزًا"، وإزالة مخالفات ورفع إشغالات بالقطعة رقم 699 "الحى الثالث المجاورة الخامسة" لتغيير النشاط، وكذا رفع الإشغالات والتعديات بالطريق العام بكل من محيط الحصرى، المحور المركزى، محور الكفراوى، وميدان ليلة القدر، والتحفظ على عدد ٨ مركبات "توك توك".


وشدد رئيس الجهاز على ضرورة تكثيف عمليات المتابعة والرصد الصباحية والمسائية يوميًا، للتأكد من الانضباط داخل أحياء المدينة وتطبيق القانون بمنع أي مخالفة عشوائية.


وطالب رئيس جهاز مدينة 6 أكتوبر، سكان المدينة بضرورة الإبلاغ عن أي مخالفات تعيق النهوض بالمستوى الحضاري والجمالي للمدينة، من خلال الإتصال بالخط الساخن على الرقم ( 15100) على مدار 24 ساعة.


جدير بالذكر، أن الحملات تمت تحت إشراف نواب رئيس الجهاز، المهندس أحمد نمور، والمهندس محمد عمرو، والمهندس راضى خليل، وبحضور المهندس محمد عبد الناصر، معاون رئيس الجهاز، ومديرى الإزالات والإشغالات وضباط وأفراد شرطة التعمير والمرافق ورجال أمن الجهاز والأحياء والنظافة.

مقالات مشابهة

  • حملات لإزالة مخالفات البناء والتعديات على أملاك الدولة بالإسكندرية والأقصر
  • "الإسكان": إيقاف أعمال مخالفة وإزالة فورية لمخالفات بناء وتعديات بـ6 أكتوبر
  • "الإسكان": إيقاف أعمال مخالفة وإزالة فورية لمخالفات بناء وتعديات بمدينة 6 أكتوبر
  • القدرة المشلولة.. قيود تكبل اقتصاد العراق النفطي
  • بعد نجاح مفترق الطرق.. 3 أعمال ينتظرها إياد نصار
  • تحليل عراقي لحادثة مكتب MBC في العراق: جريمة وانتهاك لحريّة التعبير - عاجل
  • أستاذ اقتصاد: الجودة كلمة السر في قصة نجاح الصادرات الزراعية
  • سعي عراقي لتوطين الصناعات الدوائية وتحقيق اكتفاء بنسبة 70% خلال 5 سنوات
  • نجاح التوازن: حكومة العراق نجحت في عدم الانجرار الى الحرب دون التخلي عن فلسطين