بَهَاء عبدُ الحُسين: قصة نجاح رجل أعمال عراقي في بناء اقتصاد رقمي
تاريخ النشر: 21st, October 2024 GMT
استطاع رجل الأعمال بَهَاء عبدُ الحُسين من خلال رؤيته الطموحة وإصراره على الابتكار، تأسيس شركة البِطاقة الذكية الدولية (ISC Group) وإطلاق مشروع ( Qi Card)“بهاء كي كارد”، الذي أحدث ثورة في النظام المالي العراقي. تعرف على مسيرته الناجحة وكيفية تحقيق النجاح في بيئة أعمال معقدة مثل العراق.
مسيرة بَهَاء عبدُ الحُسين: الرؤية والبداية
بَهَاء عبدُ الحُسين، رجل أعمال بارز، نجح في تحويل رؤيته الطموحة إلى واقع ملموس من خلال تأسيس مجموعة مشاريع عززت الاقتصاد العراقي.
بدأ بَهَاء عبدُ الحُسين مسيرته بتركيز واضح على حل مشكلات الاقتصاد العراقي التقليدي من خلال تطبيق حلول مبتكرة. كانت رؤيته واضحة: تحسين البنية التحتية المالية للعراق عبر التكنولوجيا الرقمية. منذ البداية، آمن بأهمية إحداث ثورة في طريقة عمل النظام المالي، وذلك بتقديم حلول سهلة وآمنة للشمول المالي، وهو ما نجح في تحقيقه لاحقًا من خلال مشروع (Qi Card)“بهاء كي كارد”.
دور “بهاء كي كارد” في تحسين النظام المالي العراقي
(Qi Card) “بهاء كي كارد” كانت إحدى أهم الابتكارات التي قدمها بَهَاء عبدُ الحُسين، ولعبت دورًا رئيسيًا في تحسين النظام المالي في العراق. في بلد يعاني من نقص في البنية التحتية المالية وضعف في الوصول إلى الخدمات المصرفية، أدرك بَهَاء عبدُ الحُسين أن الحل يكمن في تقديم خدمات مالية رقمية تتيح الوصول إلى شريحة واسعة من المجتمع غير المتعامل مع البنوك.
بفضل “بهاء كي كارد”، تمكنت شركة ISC من فتح ملايين الحسابات المصرفية للأفراد الذين لم تكن لديهم سابقًا أي وسيلة للتعامل مع البنوك. لم تقتصر هذه البطاقة على تقديم حلول للشمول المالي، بل تضمنت تقنيات حديثة مثل التعرف البيومتري، الذي ساعد في تقليل الاحتيال وزيادة الثقة في النظام المالي.
النجاح في بيئة معقدة: دروس من بَهَاء عبدُ الحُسين
إدارة الأعمال في العراق ليست بالمهمة السهلة؛ حيث يواجه أصحاب الأعمال تحديات معقدة مثل البنية التحتية المتردية، وعدم الاستقرار السياسي، والبيروقراطية الحكومية. ومع ذلك، تمكن بَهَاء عبدُ الحُسين من تجاوز هذه العقبات من خلال تطوير استراتيجيات مبتكرة تعتمد على التكنولوجيا وخلق شراكات قوية بين القطاعين الحكومي والخاص.
أحد العوامل الحاسمة في نجاح بَهَاء عبدُ الحُسين كان تركيزه على الابتكار المستدام. بدلاً من السعي وراء الربح السريع، اختار الاستثمار في حلول طويلة الأمد تعزز النمو الاقتصادي وتساهم في تحسين حياة المواطنين العراقيين. كان يؤمن بأن نجاح أي مشروع يعتمد على إحداث تأثير إيجابي في المجتمع، وهو ما حققه من خلال مشاريع مثل “بهاء كي كارد”.
دور الشراكات في نجاح بَهَاء عبدُ الحُسين
كان بناء شراكات استراتيجية ناجحة بين القطاعين الحكومي والخاص من أبرز عوامل نجاح بَهَاء عبدُ الحُسين. من أبرز هذه الشراكات كانت تلك التي أبرمها مع بنك الرافدين وبنك الرشيد، ما ساهم في تعزيز الثقة بالنظام المالي الجديد وتوسيع نطاق الخدمات المصرفية في جميع أنحاء العراق
أهم عناصر هذه الشراكات:
• التعاون الحكومي: شراكات قوية مع أكبر بنوك العراق لضمان دعم الحكومة.
• الشراكات الدولية: التعاون مع شركات مثل ماستركارد وفيزا لتسهيل المعاملات المالية الدولية.
• توسيع نقاط الاتصال: تثبيت أكثر من 20,000 جهاز نقاط بيع (POS) في العراق لتسهيل الوصول إلى الخدمات.
الابتكار التكنولوجي في “بهاء كي كارد”
كان الابتكار التكنولوجي من العوامل الأساسية التي اعتمد عليها بَهَاء عبدُ الحُسين لضمان نجاح “بهاء كي كارد”. استخدم تقنيات متقدمة لضمان أمان وفعالية النظام المالي.
أبرز الابتكارات:
• تقنية التعرف البيومتري: لضمان أمان التعاملات ومنع عمليات الاحتيال.
• إصدار سريع للبطاقات: عملية إصدار البطاقة تستغرق أقل من 5 دقائق، ما يسهل حصول المستخدمين على الخدمات المالية بسرعة.
• نقاط البيع المنتشرة: بفضل توسع شبكة أجهزة POS، أصبح من الممكن إجراء المعاملات المالية في أي مكان تقريبًا داخل العراق.
استراتيجيات بناء عمل تجاري ناجح في العراق
في بيئة معقدة مثل العراق، كان على بَهَاء عبدُ الحُسين أن يعتمد على استراتيجيات مبتكرة ومرنة لضمان نجاح أعماله. التحديات مثل البنية التحتية الضعيفة والبيروقراطية تتطلب حلولاً متقدمة ومبتكرة.
استراتيجيات النجاح:
• الابتكار المستمر: تقديم حلول مالية جديدة تعتمد على التكنولوجيا المتقدمة.
• التكيف مع الظروف المحلية: فهم السوق المحلية والعمل وفقًا للتحديات الفعلية.
• الشراكات الاستراتيجية: الاستفادة من التعاون مع الحكومة والبنوك لتعزيز نمو الأعمال.
رؤية بَهَاء عبدُ الحُسين المستقبلية
لا تتوقف طموحات بَهَاء عبدُ الحُسين عند ما حققه حتى الآن، بل ينظر إلى المستقبل بهدف تطوير النظام المالي العراقي بشكل أكبر. يسعى إلى تحويل العراق إلى مركز إقليمي للتكنولوجيا المالية والابتكار.
أهداف المستقبل:
• دعم رواد الأعمال: إطلاق منصات لدعم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا المالية.
• توسيع البنية التحتية الرقمية: تعزيز الشمول المالي وجعل العراق جزءًا من الاقتصاد الرقمي العالمي.
• الابتكار المستدام: الاستمرار في تطوير تقنيات جديدة تسهم في بناء مجتمع رقمي قوي ومستدام.
بَهَاء عبدُ الحُسين: رائد أعمال حوّل التحديات إلى فرص
بَهَاء عبدُ الحُسين، من خلال رؤيته الثاقبة وإصراره على الابتكار، نجح في بناء إمبراطورية أعمال ناجحة في العراق. مشروعه الأبرز، “بهاء كي كارد”، أحدث ثورة في النظام المالي العراقي بتوفير خدمات مالية رقمية سهلة الوصول. يعود نجاحه إلى تركيزه على حل المشكلات المحلية، بناء شراكات قوية، والاعتماد على التكنولوجيا الحديثة. قصة بَهَاء عبدُ الحُسين هي مصدر إلهام لأصحاب الأعمال في العراق والمنطقة، إذ تثبت أن بالإمكان تحويل التحديات الاقتصادية والاجتماعية إلى فرص للنمو والازدهار.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: اقتصاد رقمي النظام المالی العراقی البنیة التحتیة ب ه اء عبد فی العراق الح سین من خلال
إقرأ أيضاً:
منصات التواصل الاجتماعي.. وجه جديد للغش التجاري في العراق
25 أبريل، 2025
بغداد/المسلة: ارتفعت وتيرة التجارة الإلكترونية في العراق بشكل غير مسبوق، حيث أصبحت منصات التواصل الاجتماعي سوقًا افتراضيًا يعج بالسلع والخدمات، بما في ذلك المنتجات الحساسة كالأدوية ومستحضرات التجميل.
وتشير تقارير إعلامية حديثة إلى أن هذا النمو يفتقر إلى رقابة فعالة، مما يعرض المستهلكين لمخاطر الغش والمنتجات المغشوشة التي تهدد صحتهم فيما أكدت مصادر في وزارة التجارة العراقية أن غياب قوانين حديثة يفاقم الفوضى في هذا القطاع، حيث تُباع منتجات دون التحقق من سلامتها أو مصدرها.
وأقر مجلس الوزراء العراقي في 28 يناير 2025 مشروع نظام لتنظيم التجارة الإلكترونية، بهدف إخضاعها لقواعد واضحة ودمجها في الاقتصاد الرسمي.
ويمنح النظام وزارة التجارة صلاحيات رقابية لفرض عقوبات على المخالفين، ويُلزم التجار بتقديم معلومات دقيقة عن منتجاتهم، مع إجبار العاملين في القطاع على الحصول على إجازات رسمية.
وأوضح مسؤولون أن النظام يسعى لحماية المستهلك من خلال فرض ضرائب ورسوم جمركية على الأنشطة الإلكترونية، لكن التطبيق الفعلي لا يزال يواجه تحديات لوجستية وإدارية.
وتكشف جولات ميدانية في أسواق بغداد عن تسويق منتجات حساسة مثل الأدوية ومستحضرات التجميل عبر “فيسبوك” و”إنستغرام” دون تراخيص.
وأشار مستهلكون إلى تعرضهم لعمليات غش، حيث تلقوا منتجات مغايرة لما طلبوه أو منتهية الصلاحية.
ونقلت منشورات على منصة “إكس” شكاوى مواطنين من بيع أدوية مقلدة، مع مطالبات بتشديد الرقابة.
وأظهرت دراسة غير رسمية أن 60% من المستهلكين العراقيين يواجهون صعوبات في التحقق من جودة المنتجات المشتراة إلكترونيًا.
ويعكس الواقع تحديات جمة، إذ يرى محللون أن النظام الجديد خطوة إيجابية لكنه يحتاج إلى بنية تحتية رقمية قوية وتوعية مستهلكين لضمان فعاليته.
ويبرز النمو السريع للتجارة الإلكترونية فرصًا اقتصادية هائلة، لكن دون رقابة صارمة، تبقى المخاطر الصحية والاقتصادية قائمة.
ويؤكد خبراء أن نجاح التنظيم يتطلب تعاونًا بين القطاعين العام والخاص لتطوير منصات موثوقة وآليات شكاوى فعّالة.
المسلة – متابعة – وكالات
النص الذي يتضمن اسم الكاتب او الجهة او الوكالة، لايعبّر بالضرورة عن وجهة نظر المسلة، والمصدر هو المسؤول عن المحتوى. ومسؤولية المسلة هو في نقل الأخبار بحيادية، والدفاع عن حرية الرأي بأعلى مستوياتها.
About Post Author moh mohSee author's posts