شرطة رأس الخيمة تدشن خطة “نحو مستقبل آمن” لتعزيز الخدمات الشرطية حول مسرعات تصفير البيروقراطية
تاريخ النشر: 17th, October 2024 GMT
أكد سعادة اللواء علي عبد الله بن علون النعيمي قائد عام شرطة رأس الخيمة على أهمية فئات المتعاملين لإشراكهم مع الشرطة حول أهم المحاور التي تمثل ركيزة أساسية لتحقيق رؤية وأهداف واستراتيجية القيادة 2023/2026 ، ودعماً للتوجهات الحكومية وتحديداً برنامج “تصفير البيروقراطية الحكومية” الهادف إلى الإرتقاء بمستوى فعالية الإجراءات الحكومية وإلى تعزيز ريادة حكومة الإمارات وتنافسيتها العالمية في الكفاءة الحكومية وغياب البيروقراطية وغيرها عبر إطلاق خطة متكاملة تسهتدف أكبر فئة من المتعاملين والمجتمع المحلي.
حيث أكد المقدم دكتور يوسف عبد الله الطنيجي ، رئيس فريق تطبيق معايير ومتطلبات نظام النجوم العالمي لتصنيف الخدمات الخاصة بكافة مراكز الخدمة على مستوى القيادة بأنه إستناداً على مخرجات مجلس مسرعات تصفير البيروقراطية تحت شعار “التحول نحو خدمات شرطية أسهل وأسرع وأكفأ”، والذي نظمته شرطة رأس الخيمة في مركز الحمرا مول بسبتمبر الماضي واستجابةً لمطالبة ومقترحات المشاركين من طلبة المدارس والجامعات الذين أوصوا بعقد ورش توعوية متخصصة تركز على تصفير الخدمات الشرطية، بالإضافة إلى التوعية بالأمن الإلكتروني والسيبراني بما يدعم تحقيق بنود وعد حكومة دولة الإمارات لخدمات المستقبل تم تدشين هذا المشروع بخطة”نحو مستقبل آمن” لتغطي 7 مدارس شملت الحلقة الثانية والثالثة بنين وبنات على مدار الثلاث أسابيع الماضية.
كما أضاف المقدم دكتور أنه استناداً لهذه المقترحات، تم العمل على تصميم وإعداد خطة متكاملة بعنوان “نحو مستقبل آمن”، والتي تشمل مجموعة من المحاور والمواضيع المتخصصة التي تم تنفيذها في المدارس واستهدفت تعزيز وعي الطلاب وتزويدهم بالمعرفة اللازمة حول الأمن السيبراني والخدمات الشرطية بشكل عام الأمر الذي يساهم في تطوير الخدمات وفق استراتيجية التميز في تقديمها، بما يسهم في بناء جيل واعٍ بالأمن والسلامة في ظل التقدم الرقمي السريع ، وإن تمكين الطلاب من المشاركة في تصميم وتطوير الخدمات والاجراءات يعزز من فرص النجاح ويحقق تطلعات المتعاملين ، مما ينعكس إيجابًا على رفاهية المجتمع وتقدمه حيث تم تنفيذ الورش لكل من مدارس الظيت والجزيرة الحمراء وزينب ورأس الخيمة و مدارس الإمارات الوطنية و مدرسة الشويفات الدولية و ثانوية التكنولوجيا التطبيقية حيث بلغ عدد الحضور والمستفيدين منها 875 طالب وطالبة و108 من الإداريين والمعلمين.
وتطرق المقدم دكتور بأن هذه المبادرة تأتي كجزء من جهود القيادة لتحقيق مستقبل أكثر أمناً وأماناً، وتحسين جودة الخدمات الشرطية بما يتماشى مع رؤية الإمارات الرامية إلى الارتقاء بجودة الحياة لكل أفراد المجتمع ، حيث أسفرت المبادرة عن مجموعة من الأفكار والمقترحات والآراء التي تم تقديمها وصلت إلى 29 فكرة ومقترح ستكون محل اهتمام من قبل كافة الجهات المعنية بها كما سيتم الأخذ بها بعين الاعتبار ودراستها لبيان مدى جدوى تطبيقها وآثرها على جودة الحياة بالإضافة إلى الإستجابة والرد على العديد من الإستفسارات وذلك في إطار حرص القيادة على عقد مثل هذه الجلسات الحوارية مع المجتمع وكافة الفئات المعنية.
المصدر: جريدة الوطن
كلمات دلالية: الخدمات الشرطیة
إقرأ أيضاً:
نادر خطاطبة يكتب .. هل تهدد الازمة “المالية والإدارية” مستقبل جامعة اليرموك ألاكاديمي؟؟
#سواليف
هل تهدد الازمة “المالية والإدارية” مستقبل #جامعة_اليرموك ألاكاديمي؟؟
كتب .. #نادر_خطاطبة
إن صحت أرقام #مديونية جامعة اليرموك 78 مليون دينار(72 لبنوك خارجية، 6 ملايين لصندوق الاستثمار والادخار بالجامعة ) وهي غالبا صحيحة، فاليرموك على شفا #أزمة_مالية، مآلاتها وتداعياتها السلبية قد تعصف بها، جراء سوء إدارة الملف المالي، والقرارات الإدارية الخاطئة بسياسات القبول والاقتراض، وإدارة الموارد التي افضت لتضخم الدين وتجاوزه الموازنة السنوية، بصورة تشكل خطورة على استدامتها.
المعلومات مستقاة من مجموعة اكاديميين مخضرمين عكفوا على اعداد ملف للطواف به على الجهات ذات العلاقة من وزارة التعليم العالي، ومجلسي النواب والاعيان لإيجاد مخرج لازمة الجامعة.
مقالات ذات صلة احالات الى التقاعد المبكر في وزارة التربية – اسماء 2025/01/20الارقام داخل الملف تعكس واقعا ماليا مرتبكا، وقفزات في حجم الدين والعجز المالي للموازنة الذي قفز من 2-3 مليون دينار عام 2021 إلى 11 مليونا عام 2024، ويتوقع ان يصل إلى 12 مليونا بموازنة 2025.
العاملون في الجامعة باتوا يستشعرون الخطر حيال مكتسباتهم خاصة بند مخصصات “الموازي” الذي طاله التخفيض ثلاث مرات خلال السنوات القليلة الماضية بعد ان كان مبلغا ثابتا على الراتب، لتتذرع الجامعة لاحقا انه نسبة مئوية للعاملين من الإيرادات افضت لهذا الخفض، ويفاجئوا قبل ايام بتحويل مبلغ ناهز المليون دينار من مخصصات الموازي، لصالح خدمة فوائد الدين، بمناقلة مالية وان زعمت الجامعة اسنادها لنظامها المالي، الا ان العاملين يرون فيها سابقة لم تألفها موازنات المؤسسات عموما، بحيث يتم تسديد الدين وفوائده من مخصصاتهم.
المفارقة التي لايوجد لها تفسير، ويجد العاملون ضرورة للتوقف عندها وبحثها، ان الازمة تعصف بالجامعة، جراء هبوط ايراداتها
من 42.4 مليون دينار عام 2020 إلى 25.6 مليون دينار عام 2022، رغم زيادة عدد الطلاب خلال هذه الفترة.
ويعزو الملف تردي الحال إلى الافتقار لمعايير الشفافية، والجدارة في التعيينات القيادية، بحيث تسود الولاءات الشخصية على حساب الانتماء المؤسسي، ما أدى إلى تعزيز الشللية، تصفية الحسابات، وإقصاء الكفاءات، مستشهدين بحجم المنازعات القضائية الكبير، الذي تشهده الجامعة ويعكس غياب الإدارة ودورها الفاعل في حل النزاعات داخليا، اذ لايعقل ان يكسب اكاديمي ما يزيد عن خمس قضايا بالمحاكم، تفاصيلها يندى لها الجبين، والمنطق يستوجب التوقف عندها كثيرا من أصحاب القرار .
ما يجري وفق الأساتذة، ان واقع الحال يشي بانعكاسات سلبية شاملة على الجامعة تشمل النواحي المالية، الإدارية، القانونية، والأكاديمية، وتدهور البنية التحتية في الحرم الجامعي، وخاصة في الوحدات الصحية، المختبرات، أجهزة الحاسوب، والشبكات، مما أضعف قدرة الجامعة على استقطاب الطلبة العرب والأجانب وأدى إلى فقدان موارد مالية هامة، متسائلين عن دور مجلس الأمناء حيال ما يجري.
أمير الباحة يطلع على تقرير إنجازات المركز السعودي للأعمال بالمنطقة