بلدية دبي تكشف عن نقلة نوعية في التحول الرقمي وتستعرض أحدث الابتكارات التقنية والمشاريع الاستراتيجية لتعزز تجربة المتعاملين في ‘جيتكس 2024’
تاريخ النشر: 16th, October 2024 GMT
إطلاق المرحلة الثانية من برنامج التحوّل الرقمي التي تتضمن تحديث 38 خدمة تشمل تنظيم الاستيراد والتصدير والفحوصات المخبرية والتصاريح المختلفة
تسليط الضوء على 6 مشاريع مبتكرة تعتمد على انظمة تقنية متطورة: نظام “ناقل”ومنتجي بلس ونظام التصاريح الموحد ومختبر دبي المركزي للفحوصات المخبرية ومنصة معززة بتكنولوجيا إنترنت الأشياء
على هامش مشاركتها في معرض “جيتكس جلوبال 2024″، أعلنت بلدية دبي عن بدء المرحلة الثانية من مبادرتها الطموحة للتحوّل الرقمي، والتي تهدف إلى تطوير أكثر من 38 خدمة رئيسية، بما في ذلك التركيز على تعزيز العمليات في تنظيم الاستيراد والتصدير والفحوصات المخبرية وخدمات التصاريح المختلفة.
وتستعرض البلدية خلال مشاركتها ستة مشاريع رئيسية تُبرز أهمية هذا التحوّل الرقمي كجزء من سعيها المتواصل تحقيقاً للابتكار، وتتضمن هذه المشاريع؛ مشروع منتجي بلس والذي يهدف إلى تسهيل عملية تجارة المنتجات الغذائية والاستهلاكية والتأكد من سلامتها وامتثالها للمعايير العالمية. كما يتيح هذا المشروع تسجيل المنتجات بشكل أسرع من خلال قائمة مركزية ومعالجتها بالجملة والتكامل المدعوم بالذكاء الاصطناعي مع الشركاء المحليين والعالميين.
كما تسلط بلدية دبي الضوء على نظام التصاريح الموحد، الذي تم تصميمه لتبسيط وتسريع الخدمات، حيث يسهم في زيادة كفاءة الخدمة بنسبة تصل إلى 60%. يهدف النظام إلى تسهيل إجراءات الموافقات وإصدار التصاريح من خلال عملية مبسّطة تشمل مختلف الجهات المعنية وتعتمد على البيانات الرقمية حيث سيكون متاحاً لمختلف أصحاب المصالح.
وجاء ثالث هذه المشاريع؛ مختبر دبي المركزي للفحوصات المخبرية والذي يهدف إلى تحديث إجراءات تقديم طلبات فحص العيّنات الغذائية والبيئية والاستهلاكية والأحجار الكريمة، مما يضمن سرعة ودقة اختبارها، ويمكّن بلدية دبي من تقديم نتائج أكثر دقة وفي وقت أقل. كما وتستعرض البلدية المرحلة التجريبية من نظام المواعيد الافتراضية والذي أطلقته البلدية على منصتها الإلكترونية في سبيل تسهيل سبل التواصل وتطوير الخدمات ورفع مستوى سعادة المتعاملين.
وبصورة إجمالية، فإنه من المتوقع أن يوفر التحول الرقمي لبلدية دبي ما يزيد عن 62 ألف ساعة عمل شهرياً من خلال تبسيط العمليات. وفي المقابل، فإن ذلك سوف يؤدي إلى توفير التكلفة على كل من الحكومة والشركات مع تحسين جودة الحياة في مختلف أنحاء الإمارة. كما أن هذه المبادرة سوف تُسهم في خفض الانبعاثات الكربونية، الأمر الذي يؤكد التزام بلدية دبي بالاستدامة.
وجاءت قيادة هذا التحول مدفوعةً باعتماد نهج يركز على العملاء؛ حيث شارك أكثر من 150 جهة معنية في 180 ورشة عمل ودورة تدريبية تخصصية تناولت لتجربة وقياس مدى سهولة وقابلية استخدامه. ومن هذا المنطلق، فإن هذا المجهود المشترك يُثبت أن الخدمات التي أُعيد تصميمها هي سهلة الاستخدام وفعّالة وتتناسب مع تلبية متطلبات واحتياجات السكان والشركات والجهات الحكومية.
وفي هذا الإطار، أكدت المهندسة أسمهان عبداللطيف الزرعوني، مدير إدارة التحول الرقمي في بلدية دبي: “يمثّل هذا التحوّل الرقمي خطوةً أساسية في مسيرة بلدية دبي الهادفة إلى تعزيز رفاهية وسعادة سكان الإمارة، حيث نعمل على توفير الوقت والارتقاء بخدماتنا في مختلف القطاعات من خلال تحقيق الاستفادة القصوى من أحدث التقنيات. وتعدّ مشاركتنا في معرض جيتكس خير دليل على التزامنا في أن نكون رواداً في الابتكار والتميّز العالمي”.
بينما يستهدف نظام “ناقل” إحداث نقلة نوعية في طريقة إدارة مركبات الصرف الصحي في محطات معالجة مياه الصرف الصحي في منطقتي جبل علي وورسان، حيث يعمل النظام على أتمتة عملية دخول وخروج المركبات باستخدام تقنية تحديد الهوية بموجات الراديو، مما يضمن عمليات تشغيلية أسرع وأكثر كفاءة، ويحد من الحاجة إلى التدخل اليدوي.
وبالإضافة إلى ذلك، يشتمل نظام “ناقل” على منظومة لخصم النقاط بشكل فوري للمركبات التابعة للبلدية، مما يضمن انسيابيةً أكبر في عملية الدفع ويقلل من الجهد البشري. ومن أهم مزايا النظام برنامج تحليل مياه الصرف الصحي عبر الإنترنت، والذي يتيح إمكانية مراقبة جودة مياه الصرف الصحي في الوقت الفعلي، وهذا يضمن معالجة المياه وفقًا للمعايير البيئية والصناعية الصارمة، وبما يتماشى مع أهداف الاستدامة في دبي.
وقد أطلقت بلدية دبي منصة سحابية لإنترنت الأشياء في عام 2022، وذلك بعد اعتمادها من قِبل مركز دبي للأمن الإلكتروني. وتضم هذه المنصة مجموعة من الأجهزة المتصلة بإنترنت الأشياء وأجهزة استشعار، والتي تتوزّع في أنحاء المدينة لمراقبة الخدمات الأساسية وإدارتها في الوقت الفعلي. ويقدم نظام إنترنت الأشياء التابع لبلدية دبي العديد من الفوائد الملموسة لمختلف مناطق المدينة، حيث يساهم هذا النظام في تقليل الانسدادات في منظومة الصرف الصحي، ويضمن توفير الصيانة الفورية لخزانات الصرف الصحي، ويستكشف حالات الخلل المحتملة في شبكة المياه، مما يمنع التسربات والتلف.
كما يعمل النظام على تعزيز الانسيابية في إدارة أسطول المركبات في المدينة لضمان سلاسة العمليات اليومية، في حين تعمل الرقابة في الوقت الفعلي لمحطات الضخ على المحافظة على الكفاءة التشغيلية للبنية التحتية الخاصة بشبكة المياه. وتعمل هذه الحلول مجتمعة على تحسين مستويات تقديم الخدمات والمساهمة في الكفاءة العامة لإدارة المدينة، كما تساعد هذه الحلول في تقليل الوقت الضائع، وتعزيز جودة الخدمة، والمساهمة في بناء مدينة أكثر استدامة وتركيزًا على المتعاملين.
وتتيح مشاركة بلدية دبي في “جيتكس جلوبال 2024” الذي تستمر فعالياته حتى 18 أكتوبر الجاري؛ فرصةً مثالية لزواره لاستكشاف مشاريعها الجديدة والاطلاع عن كثب على كيفية قيامها بإحداث تغيير جذري في خدماتها من خلال التقدم التكنولوجي واعتمادها الحلول التي تركز على العملاء.
المصدر: جريدة الوطن
إقرأ أيضاً:
معرض الكتاب ينظم ندوة عن تطبيقات الاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد
نظّم معرض القاهرة الدولي للكتاب، في دورته الـ56، ندوة بعنوان «تطبيقات الاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد»، بالقاعة الرئيسية ببلازا 1.
وشارك في الندوة الدكتورة ماريان قلدس الرئيس التنفيذي للمركز المصري للتحكيم الاختياري وتسوية المنازعات المالية غير المصرفية، والمهندس خالد زورة رئيس قطاع البنية المعلوماتية والتحول الرقمي بهيئة الرقابة الإدارية، والدكتور عصام زكريا رئيس قطاع التخطيط الاستراتيجي بالهيئة، مهندس تامر هواش رئيس قطاع التخطيط الاستراتيجي بالهيئة، وأدار الندوة هشام الركايبي مدير الأكاديمية الوطنية لمكافحة الفساد.
أهداف التحول الرقميوقال هشام الركايبي، إن التحول الرقمي يهدف إلى المنع من الفساد وتطوير العنصر البشري، مشيراً إلى أن الاستراتيجية تعتمد على العنصر البشري بشكل واضح.
وقال المهندس خالد زروة عن التحديات التي تواجه التحول الرقمي، والمتمثلة في ضعف الربط الرقمي بين الجهات، سوء التطبيقات، اختلاف الجهات على منشأ وملكية وتغول العنصر البشري في تقديم الخدمات ضعف منظومة المدفوعات.
الربط بين جهات الحكومةوتحدث عن مراحل تنفيذ التحول الرقمي، حيث بدأ تنفيذ البنية المعلوماتية في 2016، من خلال مشروع تعظيم القدرات الرقابية للدولة المصرية، وبناء المنظومة من أجهزة وخوادم وابتدأنا بمشاركة 9 وزارات.
وتابع: كنا نستهدف 9 قواعد بيانات في المرحلة الأولى، وفي نهاية المرحلة نفذنا 34 قاعدة بيانات، وتم تكوين 22 مليون أسرة تنووية بإجمالي 93 مليون مواطن، موضحا: حققنا وفر مادي 4.6 مليون جنيه، بعد استبعاد غير المستحقين لبعض صور الدعم.
في المرحلة الثانية بنينا السجل الموحد للمواطن ورقم التسجيل الضريبي، ثم السجل الموحد للكيانات الاقتصادية، والمرحلة الثالثة من 2019، تمكنا من حوكمة البيانات.
وأوضح: كما أطلقنا الرقم القومي العقاري ليكون لكل مبنى رقم قومي، بهدف استهداف بنية كاملة.
وأشار إلى أن العائد من الاستثمار أدى إلى تحقيق وفر مادي 31.55 مليار جنيه، من خلال تنقية قواعد البيانات من المخالفين.
وأكد الدكتور عصام زكريا عن نشأة الجهاز الإداري للدولة، وتطوره، قال إن الدولة أخذت قرارا بتعديل المنظومة الرقابية الحاكمة داخل منظومة الإدارة وصدر قرار نشأة وتفعيل وحدات المراجعة الداخلية والحوكمة، وقمنا بالتعاون مع الجهات المتخصصة التي سبقتنا في الجهاز الإداري للدولة والجهات الخاصة وقمنا بالتدريب على مستوى الجهاز الإداري للدولة.